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【摘要】設備維修是確保設備正常運行的主要手段，是企業(yè)的一項重要管理工作，是生產(chǎn)費用支出的主要部分。闡述了機電設備維修體制的發(fā)展過(guò)程和機電設備維修方式的類(lèi)定。
【關(guān)鍵詞】機電；設備；維修
1.機電設備維修體制的發(fā)展過(guò)程
設備維修體制是以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制，根據有關(guān)資料統計，它由五種具體的維修方式構成。
1.1 維修預防。維修預防是一種很好的思想，它提倡在產(chǎn)品設計制造階段就認真考慮設備的可靠性和維修性問(wèn)題，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，從而減少和避免設備的維修。
1.2 事后維修。事后維修是設備出了故障再修，不壞不修。之所以采用這種維修方式，一方面是因為設備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現，設備故障在生產(chǎn)中時(shí)有發(fā)生；另一方面，事后維修方式還是比較經(jīng)濟的，對于簡(jiǎn)單或不重要的設備，可以采用這種維修方式。但對于重要設備來(lái)講，如果采用這種維修方式的話(huà)，將會(huì )使設備故障增加、維修時(shí)間長(cháng)、維修費用高，是很不經(jīng)濟的。
1.3 改善維修(技術(shù)改造)。改善維修(技術(shù)改造)是不斷利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，對設備進(jìn)行技術(shù)改造，改正設備的某些缺陷和先天不足，提高其先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設備的運轉率。任何先進(jìn)的設備是相對的，總有某些不足之處和可以改進(jìn)的地方，通過(guò)維修同時(shí)對設備進(jìn)行技術(shù)改造，使設備更趨于完善。
1.4 預防維修。預防維修是以加強設備檢查為主，設備故障早期發(fā)現，早期排除，能大大減少故障的停機時(shí)間。預防維修包括定期維修和狀態(tài)維修兩方面的內容，狀態(tài)維修是利用檢測、監測和診斷技術(shù)，對設備狀態(tài)進(jìn)行預測，有針對性地安排維修，事先排除，從而避免和減少故障停機的損失。
1.5 全面規范化生產(chǎn)維護(TNPM)。TNPM是以設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標，以全系統的預防維修系統為載體，以員工的行為規范為過(guò)程，全體人員參與為基礎的生產(chǎn)和設備維護、保養和維修體制。設備維修中最重要的是基礎化管理，而5s活動(dòng)則是設備基礎化管理的精髓。5s是日語(yǔ)中5個(gè)以“s”發(fā)音的拼音字頭。
研究和實(shí)踐發(fā)現，采用有計劃的預防維修可以減少設備的故障，節約大量維修時(shí)間和費用，結果逐步形成了預防性維修的概念。最早美國通用電氣公司和杜邦公司又針對預防維修存在著(zhù)既有過(guò)剩維修又有維修不足的問(wèn)題，將預防維修制度發(fā)展成為生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修除了堅持日常保養外，還包含以下4種主要維修方式：事后維修、預防維修、改善維修和維修預防。針對不同的設備及使用情況，分別采取不同的維修方式。預防性維修和計劃預修是以時(shí)間為基礎定期對設備進(jìn)行的大規模檢查與修理。
2. 機電設備維修方式的類(lèi)定
2.1 故障維修。又稱(chēng)事后維修，是指設備發(fā)生故障后立即停機進(jìn)行維修的方法。
2.2 定期維修。又稱(chēng)預防維修或計劃維修，是根據固定的設備運行時(shí)間或當量時(shí)間間隔進(jìn)行維修，不論設備狀態(tài)如何，到一定時(shí)間后便停機維修的方法
2.3 改進(jìn)維修。又稱(chēng)技術(shù)維修，是通過(guò)根本原因分析和采用新技術(shù)，實(shí)施改進(jìn)設計和技術(shù)改造，從根本上改進(jìn)設備的性能的維修方法。
2.4 狀態(tài)維修。又稱(chēng)預知維修，是根據先進(jìn)的狀態(tài)監測和診斷技術(shù)提供的設備狀態(tài)信息，判斷設備的異常，預知設備的故障，在故障發(fā)生前進(jìn)行維修的方法。
3. 強化機電設備維修管理的對策
3.1 改進(jìn)機電設備維修管理的方式，加強機電設備使用和維護的管理。在現有條件下。企業(yè)應當高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養，進(jìn)一步完善包括三級保養、點(diǎn)檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度。企業(yè)應根據現代維修理論、行業(yè)特點(diǎn)、設備特性、工作環(huán)境及設備在生產(chǎn)中的作用等因素來(lái)進(jìn)行維修決策，健全設備管理的規章制度并嚴格執行；選擇包括事后維修、預防維修、計劃預修和狀態(tài)維修等合適的維修方式，逐步形成具有科學(xué)的新型維修管理模式。
3.2 設備維護檢修制度。維護管理制度應以設備使用說(shuō)明書(shū)為基礎，設備運行檔案為依據，根據零部件的使用壽命而制定的定期計劃檢修制度，如：設備運行檔案顯示，渣漿泵的內襯使用壽命為1000h，那么該臺設備的內襯計劃檢修周期為980h，可將設備故障控制在萌芽階段。將所有設備的運行檔案進(jìn)行整理，歸類(lèi)、分析，并結合設備使用說(shuō)明書(shū)和每月設備運行時(shí)間，制訂出月度、季度、年度設備檢修計劃。由于機電設備檢修工作的特殊性。檢修工作分為現場(chǎng)檢修和計劃檢修?，F場(chǎng)檢修，是以機電值班人員在設備運行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題為依據而提出的檢修要求，是一種被動(dòng)的檢修；計劃檢修，則是預防性檢修，是一項保證設備性能和完好的重要工作。所以，計劃檢修是檢修工作的重點(diǎn)，管理工作應主要放在計劃檢修上。
3.3 推行綠色維修。環(huán)境、資源、人口是當今人類(lèi)社會(huì )面臨的三大問(wèn)題，尤其是生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞，地球資源大量消耗，成了突出的問(wèn)題。我國為了履行“實(shí)施可持續發(fā)展戰略”的承諾，提出了“清潔生產(chǎn)”的構想，“綠色維修”在這種背景下也應運而生。綠色維修是綜合環(huán)境影響和資源利用效率的現代維修模式，其目標是除了達到保持恢復產(chǎn)品規定狀態(tài)這一目標外，還應滿(mǎn)足可持續發(fā)展的目標要求，即在維修過(guò)程及產(chǎn)品維修后直至產(chǎn)品報廢處理這一段時(shí)期內，最大程度地使產(chǎn)品保持和恢復原來(lái)規定的狀態(tài)，又要使維修廢棄物和有害排放物最小，即對環(huán)境的負面影響最小，且對人員(維修者和使用者)的勞動(dòng)保護好，還要使資源利用效率最高。
3.4 加強機電設備的更新改造。①設備的更新。采用在技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規程上比較方便、經(jīng)濟上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設備替代原來(lái)使用的老設備。②設備的改造。主要途徑有：對設備的結構作局部改進(jìn)和增加新的零件和各種裝置。
3.5 企業(yè)設備維護管理。企業(yè)設備維護管理要點(diǎn)：設備是企業(yè)賴(lài)以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎，設備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設備管理是企業(yè)管理最重要管理之一，俗話(huà)說(shuō)：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通過(guò)加強設備維修管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設備技術(shù)狀態(tài)，延長(cháng)使用壽命。為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益。①起重機械設備的安裝和拆卸必須由有資格的單位和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，并應有專(zhuān)人定期進(jìn)行維修保養和按規定定期檢查其電氣絕緣性能。對達不到安全要求又不能修復的機電設備，必須立即停用，并予以報廢處理。②施工現場(chǎng)應為機電設備提供符合安全要求的道路、基礎(座)、水電、操作棚或停機場(chǎng)地等必備條件。夜間作業(yè)應設置安全和充足的照明。③機電設備的作業(yè)場(chǎng)所，應符合安全要求。場(chǎng)地應平整無(wú)障礙，機電設備旁應留有符合規定的作業(yè)和維修空間，作業(yè)通道應保持暢通，不得堆放材料、雜物。有防火要求的，其作業(yè)場(chǎng)所應符合消防安全要求。④施工機械和動(dòng)力機械的基礎(座)必須穩固，并符合其出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)或設計的要求。⑤機電設備、小型電動(dòng)工具用電，應當符合本規程和有關(guān)標準、規范的要求，并應由專(zhuān)業(yè)人員安裝、拆除和維修保養。⑥電設備的管理應做到“定人、定機、定設備”，嚴禁不具備專(zhuān)業(yè)資格的人員操作機電設備。小型電動(dòng)工具使用前，應對使用人進(jìn)行安全技術(shù)交底并進(jìn)行安全技術(shù)操作規程的教育。
參考文獻
[1]查益民，論礦業(yè)公司機電設備維修管理[J]，機電維修，2008，(11)：2
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