核心提示: 最精彩的故事永遠存在于現實(shí)中，不是在小說(shuō)家的筆下。如果用這一句話(huà)來(lái)形容當下陳曉和黃光裕的對決，再也恰當不過(guò)了。

最精彩的故事永遠存在于現實(shí)中，不是在小說(shuō)家的筆下。如果用這一句話(huà)來(lái)形容當下陳曉和黃光裕的對決，再也恰當不過(guò)了。

不可否認，黃光裕是一個(gè)商業(yè)天才。想當初，這位剛滿(mǎn)15歲的初中畢業(yè)生，在跟著(zhù)比他大兩歲的哥哥黃俊一起出來(lái)闖蕩江湖了。據說(shuō)，一個(gè)人的謀生能力跟學(xué)歷無(wú)關(guān)，曾經(jīng)有專(zhuān)家就此把人分為三類(lèi)：一類(lèi)是籠養動(dòng)物，獨立能力很差;一類(lèi)是放養動(dòng)物，生存能力一般;一類(lèi)是野生動(dòng)物，謀生能力超強。如果按照這個(gè)說(shuō)法，那么，黃光裕絕對是“野生動(dòng)物”了。由于家境貧寒，黃光裕小時(shí)候還差一點(diǎn)送給被人當養子。讀書(shū)期間，黃光裕曾經(jīng)干過(guò)收破爛的小買(mǎi)賣(mài)的。后來(lái)，碰到中國改革開(kāi)放，黃氏兄弟由于膽子大，渴望出人頭地賺大錢(qián)，他們又開(kāi)始玩起倒賣(mài)家電的生意來(lái)。不過(guò)，黃俊欽也因此而一度被派出所抓走了。

1987年，17歲的黃光裕一人只身來(lái)到了北京城，開(kāi)始了他人生的新旅途。在北京，他曾經(jīng)開(kāi)店賣(mài)過(guò)衣服，業(yè)績(jì)一般。無(wú)奈之下，重操舊業(yè)繼續賣(mài)電器。在買(mǎi)電器的日子里，黃光裕的商業(yè)天才讓業(yè)界嘆為觀(guān)止。為了宣傳他那間小店的影響力，黃氏兄弟找到《北京日報》、《北京晚報》的廣告部門(mén)，要求在中縫上登廣告，從此開(kāi)啟了報紙中縫廣告的先河。接著(zhù)，黃光裕繼續忽悠廠(chǎng)家來(lái)國美弄促銷(xiāo)專(zhuān)柜。后來(lái)國美率先以包銷(xiāo)、定制、招標等形式，繞開(kāi)中間商，直接向上游制造廠(chǎng)商進(jìn)貨，開(kāi)始了商家與制造品牌單對單的直接代理。最精彩還是國美決定走出北京向全國擴張的三大戰役：天津狙擊戰、上海擊敗彩電峰會(huì )最低限價(jià)之戰、沈陽(yáng)空運記者突圍戰。

全國布局形成國美帝國后，黃光裕的膽子越來(lái)越大，越玩也越精彩、越驚險了。由于老鄉詹培忠的指點(diǎn)，國美開(kāi)始買(mǎi)殼、洗殼，最后在香港借殼上市。黃光裕也因此三次登上了胡潤榜的中國首富。盡管是中國的首富了，但黃光裕的欲望并沒(méi)有得到滿(mǎn)足，他的偶像是他的老鄉李嘉誠，他又開(kāi)始玩收購了。他連續合并了大中電器和永樂(lè )電器，還準備如何吃掉蘇寧電器的時(shí)候，他竟然出事了，他入獄了，罪名有“行賄罪”和“內幕交易罪”。

既然黃光裕入獄了，那國美董事局主席就必須換人了，而這個(gè)人就是陳曉，曾經(jīng)永樂(lè )電器的掌門(mén)人。

本來(lái)，黃光裕應該象黃宏生一樣，把企業(yè)交給陳曉和自己曾經(jīng)精心培養出來(lái)的高管。安心坐牢，爭取輕判。但是，國美的陳曉不是創(chuàng )維的張學(xué)斌，張學(xué)斌曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，作為職業(yè)經(jīng)理人，不但對老板忠誠，還有對自己的事業(yè)忠誠。而陳曉是這么說(shuō)的：“這個(gè)階段不用太關(guān)注他(黃光裕)怎么想了。只要我們宗旨是為企業(yè)好，只要企業(yè)好的事情，所有的股東都應該支持?！?/p>

所以，在老板被關(guān)進(jìn)監獄的那段日子了，正是陳曉大顯身手的大好時(shí)刻。他力推“去黃化”，先是引進(jìn)外資，讓貝恩注入32億港元，對外宣傳是要幫助國美度過(guò)難關(guān)。其實(shí)，當時(shí)有很多家國內資本想入主國美的，都被陳曉拒絕了，這件事情很值得我們認真琢磨的。

接著(zhù)，陳曉推行人性化管理，跟黃光裕迥然不同的管理風(fēng)格，果然獲得了管理層的一致好評。讓黃光裕想不到的，陳曉還把黃曾經(jīng)的死黨心腹也收買(mǎi)過(guò)來(lái)了，因為管理層持股這一政策。根據國美電器公告顯示，身為公司國美董事局主席兼總裁的陳曉以獲得2200萬(wàn)股認購權，另四名執行董事王俊洲、魏秋立、孫一丁和伍建華分別獲得2000萬(wàn)、1800萬(wàn)、1300萬(wàn)和1000萬(wàn)股的認購權。這也印證了我們常說(shuō)的那句話(huà)：沒(méi)有永遠的朋友，只有永遠的利益。

更讓黃光裕做夢(mèng)都想不到的是，陳曉想再次引進(jìn)外來(lái)資金，稀釋黃光裕的股權，徹底把黃光裕踢出局。

這么一來(lái)，黃光裕的鼻子都被氣歪了。于是，黃光裕決定反擊。他提出舉行臨時(shí)股東大會(huì )動(dòng)議，要求撤銷(xiāo)陳曉的公司執行董事及董事局主席職務(wù)，撤銷(xiāo)孫一丁的公司執行董事的職務(wù)，提名鄒曉春和黃燕虹為公司執行董事。

陳曉看到黃光裕反擊后，陳曉干脆一不做二不休，要求國美所有的高管站隊，并以公司董事會(huì )的名義，起訴黃光裕，尋求賠償。同時(shí)，陳曉對媒體高調宣布：“黃光裕在中國的政治生命其實(shí)已經(jīng)結束，但是他卻一直沒(méi)有看清楚，還在掙扎，這樣的結果絕對是魚(yú)會(huì )死，網(wǎng)不會(huì )破!”

哈哈!果真的是司馬昭之心路人皆知，黃光裕馬上醒悟過(guò)來(lái)了，原來(lái)自己低估了陳曉的陰險，“戰爭”才是剛剛開(kāi)始呢。于是，黃光裕不得不認真對待陳曉這位野心家。

第一，先給國美所有的員工發(fā)一封公開(kāi)信，喚起所有員工的美好回憶，讓大家心里清楚，國美是怎樣過(guò)來(lái)的。

第二，攻擊陳曉的人品，作為企業(yè)家，他是失敗者。作為職業(yè)經(jīng)理人，他是敗類(lèi)。為了爭權奪位，他竟然跟外資勾結，簽下馬關(guān)條約，旨在讓國美電器變成美國電器。

第三，爭取高管的支持，拿出自己的股權激勵他們。

當然，以上看法純屬個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，至于事情的發(fā)展如何，大家拭目以待。不過(guò)，有一點(diǎn)是可以肯定的，黃光裕是政治的犧牲品，但是，國美的幾十萬(wàn)員工都是無(wú)辜的。政府是不會(huì )讓國美變成第二個(gè)健力寶。如果國美掛了，就會(huì )產(chǎn)生蝴蝶效應，從它的供應商、公司員工、消費者都會(huì )受到影響。另外，黃光裕決定是不會(huì )低頭的，他肯定跟國美共存亡，陳曉也好，貝恩也罷，始終不會(huì )得逞。再者，黃光裕手中有著(zhù)國美這個(gè)牌子，跟陳曉一起進(jìn)退的高管們，一旦想通了這一點(diǎn)后，還是回來(lái)支持黃光裕的。如果黃光裕繼續鬧下去了，他們的股權激勵也是打水漂。