| Wiki（維客，又譯作維基）技術(shù)又一次滿(mǎn)足了傳播者的自由傳遞信息的美好預期。以維基百科（Wikipedia）為代表的維客們不僅降低了超文本寫(xiě)作和發(fā)布的難度，而且也徹底改變了知識的舊有傳播模式。在偌大的虛擬空間里，它們又一次發(fā)掘了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)潛力，為廣大受眾的思想和信息互通開(kāi)辟了一方自由和民主的空間。 維客技術(shù)的出現頗有些戲劇性。1995年，為了方便社區群落方式的內部交流，沃德·坎寧安(Ward Cunningham)開(kāi)發(fā)了一套名為波特蘭模式知識庫(Portland Pattern Repository)的工具，在建立這個(gè)系統的過(guò)程中，突發(fā)奇想地創(chuàng )造了維客技術(shù)。就其本質(zhì)而言，它是一種協(xié)作式寫(xiě)作工具。也就是說(shuō)，維客站點(diǎn)允許多人同時(shí)任意地瀏覽、創(chuàng )建、修改網(wǎng)站上的頁(yè)面。比如有人撰寫(xiě)的詞條，后來(lái)者覺(jué)得有不妥或者錯訛之處，無(wú)須登錄立即可以修改其中的內容?！?/p> 維客體現的是開(kāi)放、合作、平等、共享的網(wǎng)絡(luò )文化，同時(shí)也承載了許多前人從未企及的傳播理想。 一、維客的傳播理想 可以說(shuō)，維客的傳播理想在很大程度上是基于其鮮明的傳播特性之上的。開(kāi)放、合作、平等、共創(chuàng )、共享便是維客傳播理念的精髓。這具體體現在：1）每位維客參與者都可以創(chuàng )建、修改或者刪除頁(yè)面；2）維客要求每位成員具有合作精神，共同參與創(chuàng )作，實(shí)行分工合作，完成特定的任務(wù)；3）人人處于平等的地位，并有著(zhù)相同的責任和權利；4）整個(gè)系統所呈現的全部?jì)热荻伎梢员辉L(fǎng)問(wèn)者以及維客社群的每一個(gè)成員所共同分享。 維客為虛擬社區的成員們構筑了知識累積和共享的平臺，也為傳播者的理想插上了一雙穿越信息時(shí)空的翅膀。 作為一種多人協(xié)作的書(shū)寫(xiě)工具，維客具有前所未有的包容性和開(kāi)放性。它允許每個(gè)成員自由表達自己的意見(jiàn)，或者對共同的主題進(jìn)行深入的探討。在維客這套可以隨意涂改的“網(wǎng)絡(luò )白紙”上，任何人都可以在一段別人寫(xiě)過(guò)的內容文本上編輯加工，所有的知識在一定的技術(shù)規則和文化脈絡(luò )下不斷地組合和拓展。在《商業(yè)2.0》雜志看來(lái)，維客必將是群體性知識總結歸納的最優(yōu)化模式。 正是這種新穎的知識累積模式吸引了大批的維客狂熱者，召喚他們參與這項具有集體主義性質(zhì)的偉大創(chuàng )作中。通過(guò)共同的努力和協(xié)作，最終所得的勞動(dòng)成果就是這些可以免費使用的知識條目。它們全部來(lái)自于世界各地維客成員的熱心創(chuàng )作和無(wú)私貢獻，不計報酬或者放棄版權。在知識“滾雪球效應”的影響下，最大范圍內的資源得到重新的整合，整合后的信息將爆發(fā)出更大的能量。從個(gè)性化思維過(guò)渡到共性化文本的生成，不是數量的加減，而是知識和思想的乘積。 “海納百川，有容乃大”，這是出現在維基百科中文版首頁(yè)上近似于網(wǎng)站宣言的一句話(huà)。從2001年1月到現在，短短四年半時(shí)間里，維基百科僅英文版的條目數就累積到了58萬(wàn)之多。而迄今已有237年歷史的《大不列顛百科全書(shū)》也不過(guò)8萬(wàn)個(gè)條目。截至目前，在維基百科各版本中，超過(guò)10萬(wàn)條目數的除了英語(yǔ)版本外，還有德語(yǔ)、法語(yǔ)和日語(yǔ)版本。 與維基百科同屬一個(gè)陣營(yíng)的其它維客站點(diǎn)，也正在用民主的行動(dòng)和開(kāi)放的姿態(tài)告訴我們——“海不辭水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高?！?/p> 2、人人是作者，人人當編輯 維客的行為守則這樣鼓勵參與者：如果您不夠勇敢，那么維基百科永遠都不會(huì )成功。永遠記著(zhù)您就是一位編輯，發(fā)現錯誤后不要指望別人來(lái)改正，而應當自己動(dòng)手。去吧！您就是要勇于出去更改那些頁(yè)面，去把那些錯字改正過(guò)來(lái)、去把那些不當的措辭更正過(guò)來(lái)、或是去把新的內容加入…… 這些極具煽動(dòng)性和誘惑力的詞句，能激發(fā)你書(shū)寫(xiě)和編輯的沖動(dòng)，滿(mǎn)足你對撰寫(xiě)百科全書(shū)的部分想象。在維客所營(yíng)造的數字環(huán)境里，人人是作者，人人當編輯。 另一方面，維客通過(guò)文本數據庫或者關(guān)系型數據庫實(shí)現了版本控制，可以隨時(shí)找回以前的版本，也可以將各種版本進(jìn)行對比。版本控制使多人協(xié)作成為可能。 所有這些都在表明著(zhù)，置身于維客空間，你不僅僅是被動(dòng)的信息閱讀者，而且是主動(dòng)的書(shū)寫(xiě)者和編輯者。在維客傳播者眼里，從這些看似不太可能實(shí)現的理想出發(fā)抵達活生生的現實(shí)，僅僅一步之遙。 3、傾聽(tīng)民間聲音，盡享天下知識 網(wǎng)絡(luò )從一出現，就具備了平民的氣質(zhì)。到了維客階段，這種表現更加具體和徹底。維客匯聚了來(lái)自民間的各種聲音，營(yíng)造出一種拒絕特權的平等的“知識場(chǎng)”或“信息場(chǎng)”。書(shū)寫(xiě)者們本著(zhù)對真理的渴求，自覺(jué)奉獻，自愿為其“添磚加瓦”。 維客相信真知藏于民間。維客技術(shù)能把流散于民間的知識匯聚起來(lái)，最后沉淀并結晶。維基百科就是這樣借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )建、積累、完善和分享知識的全新模式來(lái)最終實(shí)現全民百科理想的。在這個(gè)公共空間里，任何人都可以自由獲取和貢獻知識。有人因此把維客形容為知識的“大同世界”。 “獨樂(lè )樂(lè )，不如眾樂(lè )樂(lè )”，全球的網(wǎng)民圍坐在顯示器屏幕旁，共同分享著(zhù)眾多理想主義者精心烹制的知識盛宴。 二、維客的傳播尷尬 有人說(shuō)維基百科的出現是一場(chǎng)革命，維客顛覆了舊有的書(shū)寫(xiě)傳統，催生了人類(lèi)知識生產(chǎn)和傳播的新方式。甚至有人預言，維客會(huì )在中國發(fā)展成一種社會(huì )潮流，成為一種時(shí)尚的生活方式。我們可以暫且遠離這些猜測和推斷，但無(wú)法避免維客在傳播過(guò)程中的種種尷尬和困境。維客在傳播理想和現實(shí)尷尬之間來(lái)回穿行。 尷尬之一：永遠無(wú)法完成的“草稿” 其實(shí)，在維客誕生之初，“維基百科之父”威爾士就預料到了這個(gè)因維客開(kāi)放性所帶來(lái)的尷尬。他曾坦言，“維基百科永遠不會(huì )完成”。 一個(gè)條目可能被修改幾十次，而且更可怕的是，它可能永遠一直被修改下去，反反復復。由于條目被設計成總是處在變動(dòng)和可供編輯的狀態(tài)之中，維基百科每天都在上演無(wú)休止的“編輯戰”，熱點(diǎn)詞條被人改了又改。這種狀態(tài)持續的直接后果就是導致詞條質(zhì)量的參差不齊，并最終可能傷害維客自身的權威性。 鑒于目前的狀況，威爾士醞釀出一項計劃，就是為維基百科的一些條目設置“固定版本”，即由一些責任編輯或者管理員鑒定并審核過(guò)的版本。在不損害維客自由開(kāi)放性的前提下，采取相對“固定版本”的“草稿”雖然是無(wú)奈之舉，卻也是現有條件下的明智選擇。 尷尬之二：“我”究竟在哪里？ 有位維客參與者曾這樣抱怨：“我無(wú)法想象我的偉大文章被任何陌生人修改。它是我的——我為什么要讓別人碰它？讓任何人都可以隨意編輯我偉大的文章是荒謬的?！?/p> 這是一種普遍存在于初級維客們內心深處的個(gè)人身份和個(gè)人價(jià)值的認同危機。在反反復復的改動(dòng)中，“我”究竟在哪里？維客們的個(gè)人價(jià)值受到了挑戰，因為每個(gè)人都有做“無(wú)用功”的潛在可能性。 從表面上看，你所做出的“貢獻”似乎被否認。其實(shí)不然。即使被更改或變得面目全非，但你的每次記錄都是被保存了的。如果能給他人以啟發(fā)，那么你的個(gè)人傳播行為在這一社會(huì )化的互動(dòng)中得到了某種意義上的深化和升華。 因此，每次善意的“貢獻”都是一次積累，每個(gè)貢獻者最終都能得到身份和價(jià)值的認同。這種認同只有顯性與隱性的區別。 尷尬之三：維客是“公共廁所”？ 前任《大不列顛百科全書(shū)》主編羅伯特·麥克亨利把到維基百科上了解某一話(huà)題以及確定某些事情是否屬實(shí)比作是“上公共廁所”。他一方面對維客的內容質(zhì)量表示了擔憂(yōu)，另一方面對維客的權威性提出了質(zhì)疑。 一個(gè)開(kāi)放自由的匿名的社區里，存在惡意的破壞和搗亂者是很正常的。這個(gè)時(shí)候，管理員和每個(gè)參與者都可以行使自己的權力。況且，維客系統會(huì )保留網(wǎng)頁(yè)每一次更動(dòng)的版本，即使參與者將整個(gè)頁(yè)面刪掉，管理者也會(huì )很方便地從記錄中恢復至最正確的頁(yè)面。另一方面維客有記錄和封存IP的功能。對破壞者的IP 進(jìn)行攔阻和封殺，可以制止惡意破壞者繼續胡作非為。 關(guān)于權威性，有人這樣反駁羅伯特·麥克亨利的觀(guān)點(diǎn)：傳統的百科全書(shū)也不是很客觀(guān)，也會(huì )受到諸多因素的影響，立場(chǎng)過(guò)于明顯。然而，維客的開(kāi)放性決定了能夠擺脫這一點(diǎn)。抱有良好愿望的參與者有時(shí)會(huì )持有不同意見(jiàn)，但是通過(guò)不同觀(guān)點(diǎn)的碰撞以及眾人智慧的融合，真理最終會(huì )凸現。 尷尬之四：午餐從哪里來(lái)？ 維基百科的目標是為地球上的每一個(gè)人提供自由免費的百科全書(shū)。雖然所有內容都由相關(guān)領(lǐng)域的熱心志愿者撰寫(xiě)，無(wú)需支付稿酬，管理員也同樣是志愿人士，但是維客每年的正常運行費用還是一筆不小的開(kāi)支。為了讓這“免費的知識午餐”一直持續下去，網(wǎng)站管理者還是要為資金的籌集傷透腦筋。 目前，維基百科由非贏(yíng)利性質(zhì)的維基百科基金會(huì )運作。一方面吸收全世界熱心維客事業(yè)的志愿者的資助和捐贈，另一方面維基百科基金會(huì )通過(guò)發(fā)行紙質(zhì)印刷品的形式來(lái)籌措所需資金。 尋找合作伙伴也是比較有效的途徑之一。今年4月7日，Yahoo宣稱(chēng)：Yahoo Search將會(huì )為維基百科提供硬件和資源。而且Yahoo還將通過(guò)Shorcut的方式把維基百科的資源提供給大眾。此前，Google已經(jīng)宣布了要為維基百科捐贈服務(wù)器和帶寬。 充足的資金后備支持，不僅有利于維客內容的建設，也有利于維客的可持續性發(fā)展。但是很顯然，包括維基百科在內的眾多維客目前尚未找到固定的經(jīng)濟來(lái)源。作為公益性質(zhì)的維客，能不能借鑒一些現行的商業(yè)運作模式，能不能尋找一種和商業(yè)廣告合作的“雙贏(yíng)”方式等等，所有這些問(wèn)題仍需進(jìn)一步探討。 尷尬之五：到底需要幾部百科全書(shū) 從理論上說(shuō)，每個(gè)語(yǔ)種的人們只需要一部百科全書(shū)?？墒?，在現實(shí)生活中，還沒(méi)有這樣一部能真正囊括所有知識的百科全書(shū)。同樣地，網(wǎng)絡(luò )百科全書(shū)也可能會(huì )有幾部。在這種情況下，維客的準確定位成了影響站點(diǎn)生存的至關(guān)重要的因素。目標受眾的模糊和內容取向的趨同會(huì )導致有限傳播資源的極大浪費，同時(shí)也使得原本微薄的維客力量過(guò)于分散。 【注：條目數統計時(shí)間為2005年6月6日21：00】 上表所反映的是一些主要的中文維客站點(diǎn)的當前情況。顯而易見(jiàn)，這些站點(diǎn)的定位幾乎是重疊的。逐一瀏覽各站點(diǎn)，你會(huì )發(fā)現克隆跟風(fēng)和重復建設的現象很?chē)乐?。一方面是由于維客技術(shù)自身的復雜性和創(chuàng )新難度，另一方面可能是自身實(shí)力的局限，難以另所作為。 不過(guò)，還是有一批定位清晰、內容差異化的維客站點(diǎn)。比如說(shuō)，天下維客是中文Wiki專(zhuān)題站點(diǎn)，有Mediawiki建站、維基動(dòng)態(tài)等特色內容，并收錄PHP及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )知識。而Donews Wiki則是一本IT知識的百科全書(shū)。此外，還出現了一些專(zhuān)業(yè)針對性很強的維客站點(diǎn)。 三、結語(yǔ) 雖然維客在傳播過(guò)程中遭遇了種種尷尬，但它的其它功能將會(huì )在具體實(shí)踐中不斷地被發(fā)掘出來(lái)。除了適用于同一主題的共享協(xié)作式創(chuàng )作外，維客還可以讓分散在不同地區的人在同一平臺上相互協(xié)同工作。此外，目前維客技術(shù)的應用范圍還包括特定領(lǐng)域內的資源共建、學(xué)術(shù)課題的協(xié)作研究以及課堂教學(xué)的延伸等等。 在開(kāi)放、合作、平等、共享的理想光芒照耀下，維客們將繼續以自由民主的方式來(lái)傳播信息，繼續無(wú)私地奉獻著(zhù)自己的執著(zhù)和熱情。 |
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