今天一早看到傳言，小米副總裁、“門(mén)戶(hù)元老”陳彤將加盟一點(diǎn)資訊擔任總裁一職。這則消息在經(jīng)歷了“例行辟謠”之后，最終得到坐實(shí)，陳彤將加盟擔任總裁一職，同時(shí)兼任鳳凰網(wǎng)聯(lián)席總裁。未來(lái)，陳彤將全面負責一點(diǎn)資訊的內容運營(yíng)、產(chǎn)品運營(yíng)和公共關(guān)系等工作，以及鳳凰網(wǎng)內容運營(yíng)管理。
“內容元老”陳彤如魚(yú)得水？
陳彤是中國門(mén)戶(hù)網(wǎng)站第一波逐浪者，在內容行業(yè)浸淫近20年，在新浪做到了執行副總裁、總編輯，在業(yè)界被稱(chēng)為“門(mén)戶(hù)元老”。在入主新浪微博之后制定了幫助新浪微博后來(lái)居上、脫穎而出的“名人戰略”，給相關(guān)團隊立下邀請名人大V的KPI，并取得顯著(zhù)效果，今天微博市值已超過(guò)110億美金風(fēng)頭蓋過(guò)Twitter。
兩年前陳彤離職服役17年的新浪，加盟小米擔任內容副總裁，負責內容運營(yíng)和內容投資。
在加盟小米之后，雷軍拿出10億美金交給陳彤投資內容，陳彤亦立下軍令狀要做救火隊員。加盟小米之后，陳彤先是主導投資了優(yōu)酷土豆，在優(yōu)酷土豆成為阿里巴巴子公司之后小米又入股了愛(ài)奇藝。最新進(jìn)展是小米電視已接入優(yōu)土、愛(ài)奇藝、騰訊視頻和搜狐視頻四家內容。記得去年小米電視在廣州高德置地商場(chǎng)搞了一場(chǎng)公眾體驗活動(dòng)，我看到陳彤親臨現場(chǎng)還是挺驚訝的，畢竟其身份是副總裁，這種小活動(dòng)照理說(shuō)不需要親赴廣州，這也側面說(shuō)明，陳彤在小米期間主要負責內容是視頻。
陳彤在小米期間，小米內容尤其是視頻內容實(shí)現了爬坡卻是事實(shí)。這一次加入一點(diǎn)資訊，并不是回歸門(mén)戶(hù)——個(gè)性化資訊市場(chǎng)如日中天，是一個(gè)比門(mén)戶(hù)大數倍的全新市場(chǎng)。不過(guò)，對于陳彤來(lái)說(shuō)卻沒(méi)有太大的不同：繼續做內容和產(chǎn)品，可以說(shuō)是如魚(yú)得水。
陳彤會(huì )給一點(diǎn)資訊帶來(lái)什么？
新聞客戶(hù)端大戰之后，移動(dòng)資訊大戰正處于白熱化競爭之中。中國一共有九大玩家逐鹿移動(dòng)資訊平臺市場(chǎng)，包括門(mén)戶(hù)新聞客戶(hù)端、個(gè)性化資訊平臺、UC百度為代表的工具以及微博微信等社交媒體。
與傳統新聞客戶(hù)端不同，今日頭條、一點(diǎn)資訊和天天快報三大個(gè)性化資訊客戶(hù)端更偏技術(shù)，尤其是一點(diǎn)資訊，其創(chuàng )始團隊由來(lái)自雅虎、谷歌、百度、Facebook等國內外知名技術(shù)大牛組成，技術(shù)是一點(diǎn)資訊的天然基因，其核心模式是基于搜索和推薦的個(gè)性化技術(shù)分發(fā)。與其他客戶(hù)端固定幾十個(gè)頻道不同，一點(diǎn)資訊允許用戶(hù)通過(guò)搜索關(guān)鍵詞去消費內容，每個(gè)關(guān)鍵詞都是一個(gè)頻道，一點(diǎn)資訊曾公布其已積累300萬(wàn)個(gè)頻道。
在邀請陳彤加盟之前，原搜狐執行總編輯吳晨光已加盟一點(diǎn)資訊擔任副總裁和總編輯。邀請兩位總編輯加盟的一個(gè)核心原因，在我看來(lái)是在強調技術(shù)之后，一點(diǎn)資訊開(kāi)始注重人的因素。
第一，在算法上輔以人工。
過(guò)去一點(diǎn)資訊依賴(lài)于技術(shù)做個(gè)性化資訊分發(fā)，但一點(diǎn)資訊已逐步意識到這樣做并不完美。不久之前，鳳凰網(wǎng)CEO、一點(diǎn)資訊董事長(cháng)劉爽曾公開(kāi)對“算法”提出過(guò)三個(gè)缺陷，其中一個(gè)就是：
“個(gè)性化算法讓用戶(hù)用得越久，推薦就會(huì )愈發(fā)精準。久而久之，算法給用戶(hù)推薦的內容在越來(lái)越精準的同時(shí)會(huì )越來(lái)越狹窄，比如喜歡歷史、體育的用戶(hù)可能全屏幕都是這些內容，而這將阻礙用戶(hù)關(guān)注到理應關(guān)注的資訊，或者潛在感興趣的資訊?！?/p>
對此，一點(diǎn)資訊的解決方案是，給技術(shù)注入人文情懷，把媒體基因以及編輯對用戶(hù)、對內容消費的深刻洞察融入算法。而邀請兩位總編輯加盟一點(diǎn)資訊這個(gè)思路的落地，總編輯加盟的背后，必然還會(huì )有更多專(zhuān)業(yè)編輯加盟一點(diǎn)資訊，將內容分發(fā)做得更好。
不只是一點(diǎn)資訊意識到不能光憑技術(shù)，今日頭條在依賴(lài)技術(shù)多日之后也在引入編輯模式，一直強調技術(shù)為先的百度在不久之前也在為內容平臺招募大量編輯。算法為主、人工為輔，是個(gè)性化資訊平臺的主流。陳彤加入一點(diǎn)資訊之后或許會(huì )幫助其內容格調再上一個(gè)臺階，算法更加符合媒體邏輯。
第二，在產(chǎn)品上引入社交。
在前幾天的微博大V峰會(huì )上，微博CEO王高飛是這樣說(shuō)的“社交關(guān)系是微博的核心價(jià)值，而社交關(guān)系集中化則是微博的優(yōu)勢之一?！蔽⒉┮巡辉偌m結于做社交還是媒體，它的定位是內容平臺，在這一點(diǎn)上，微博與今日頭條、一點(diǎn)資訊甚至知乎，均屬于競爭關(guān)系。微博的優(yōu)勢很明顯，因為：基于人的內容分發(fā)最具優(yōu)勢，可以解決許多算法解決不了的問(wèn)題。
用戶(hù)因為工作、興趣等原因在一個(gè)圈層，內容口味可能會(huì )相似，用戶(hù)關(guān)注的人充當了人肉過(guò)濾器。一點(diǎn)資訊劉爽曾對此表達過(guò)看法：“算法推薦的是大眾，甚至是庸眾一致叫好的高點(diǎn)擊作品，但不一定是用戶(hù)所在的那一個(gè)圈層所高度認可的?！?/p>
顯然，一點(diǎn)資訊希望引入“社交”元素。陳彤之前在新浪微博的經(jīng)歷，或許會(huì )幫助一點(diǎn)資訊在“社交”這個(gè)點(diǎn)上發(fā)力，比如推出類(lèi)似于基于用戶(hù)興趣的興趣圈這樣的社交產(chǎn)品。
事實(shí)上，PGC內容平臺都意識到“人”的重要性。今日頭條、天天快報、網(wǎng)易號、百家號、搜狐號都在產(chǎn)品上增加了“訂閱”，今日頭條在產(chǎn)品上實(shí)現了“頭條號與頭條賬戶(hù)合并”，弱化內容生產(chǎn)者與內容消費者在產(chǎn)品層面的區別，并且推出基于人與人關(guān)系的頭條問(wèn)答。不過(guò)，在我看來(lái)眼下“社交內容平臺”，真正做得好的，只有三個(gè)：微博、知乎和微信公眾平臺。接下來(lái)“社交化”是移動(dòng)資訊平臺的一個(gè)大方向。
第三，在內容上強化視頻。
陳彤加盟一點(diǎn)資訊最關(guān)鍵的是兩點(diǎn)：一個(gè)是在算法上加強人這個(gè)元素的作用，陳彤的“門(mén)戶(hù)元老”身份可以做好；第二個(gè)是在產(chǎn)品上引入人，強化社交屬性。除此之外，陳彤在小米兩年的核心任務(wù)是構建視頻內容體系，這意味著(zhù)視頻和直播很可能會(huì )是一點(diǎn)資訊接下來(lái)在內容形態(tài)上發(fā)力的重點(diǎn)，陳彤可以帶來(lái)許多東西，比如視頻網(wǎng)站資源，今日頭條、微博、騰訊新聞（天天快報）、網(wǎng)易們均已將視頻當重點(diǎn)，一點(diǎn)資訊很快就會(huì )入局。
第四、在分發(fā)上結合硬件。
移動(dòng)資訊與智能硬件結合也是大勢所趨，一點(diǎn)資訊獨辟蹊徑，在接受小米投資之后，今年7月又與OPPO展開(kāi)全渠道（手機+瀏覽器）深度戰略合作，僅手機端一點(diǎn)資訊將從OPPO獲得1億新增用戶(hù)。通過(guò)智能硬件獲取新增用戶(hù)、實(shí)現內容分發(fā)，是一點(diǎn)資訊的策略，而陳彤在小米這家中國最大的智能硬件公司有過(guò)幾年經(jīng)驗，積累了智能硬件的行業(yè)資源，以及理解。因此我想接下來(lái)陳彤會(huì )推進(jìn)一點(diǎn)資訊與智能硬件更緊密結合。比如，我們會(huì )不會(huì )在小米智能電視看到來(lái)自一點(diǎn)資訊分發(fā)的視頻直播？可能性很大。
在今日頭條邀請中國優(yōu)步負責人柳甄為國際化布局時(shí)，一點(diǎn)資訊挖角內容老將陳彤強化“人”的因素，表明移動(dòng)資訊大戰已處于白熱化，暗流涌動(dòng)、群雄混戰。
這對內容創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是好消息：就像曾經(jīng)的滴滴司機一樣，內容生產(chǎn)者眼下成為平臺爭奪的關(guān)鍵資源。這對編輯來(lái)說(shuō)同樣是好消息：移動(dòng)資訊時(shí)代，蛋糕更大了，還有更多“陳彤”們會(huì )被挖墻角。編輯要被算法取代？機器不會(huì )取代人，純算法并不完美，人只會(huì )更加重要。
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