亚洲日韩乱码久久久久久_ 一萬(wàn)多個(gè)日夜，一場(chǎng)怎樣的“偉大博弈”

在許多老上海人的記憶里，浦江飯店的孔雀廳與百樂(lè )門(mén)一樣，是摩登和現代的代名詞。

1990年的12月19日，這里高朋滿(mǎn)座，一聲鑼響，上海證券交易所成立。

三十年，彈指一揮間。

從“老八股”到4000余家上市公司、1.7億股民，再到135家證券公司……

每一個(gè)腳步，每一個(gè)印記，都充滿(mǎn)了艱辛與驕傲。

背國庫券解決了生存問(wèn)題

1991年1月，上海證券交易所成立還不足一個(gè)月，空氣中已經(jīng)開(kāi)始彌漫著(zhù)資本的氣息。

王釗虎已年近不惑，在國有大企業(yè)當了多年的秘書(shū)。無(wú)意間，他在報紙上看到了一則萬(wàn)國證券招聘秘書(shū)的廣告，于是，他坐不住了。

這一年，萬(wàn)國證券有一項主要業(yè)務(wù)是從事全國金融機構間的國庫券買(mǎi)賣(mài)，由萬(wàn)國證券機構交易部負責。王釗虎應聘成功后被分到了這個(gè)部門(mén)。

1991年夏天，全國很多地方都在發(fā)大水。王釗虎接到一項任務(wù)，把北京、天津及河北廊坊等幾個(gè)地方總計過(guò)億的國庫券聚攏起來(lái)，背回上海。

一捆國庫券約1.7千克，一麻袋一共56捆國庫券，95.2千克。過(guò)億的國庫券裝了80個(gè)麻袋，重量超過(guò)了7噸。

出于安全考慮，他們甚至包下半節郵車(chē)車(chē)皮，一路走走停停，熬了一整個(gè)晚上終于安全抵達上海。

王釗虎曾擔任申銀萬(wàn)國綜合服務(wù)有限公司董事長(cháng)。他的經(jīng)歷只是當時(shí)轟轟烈烈的“萬(wàn)國人背國庫券”的一個(gè)縮影?？梢哉f(shuō)，最早的這場(chǎng)異地國庫券交易，解決了當年一些證券機構的生存問(wèn)題。

1988年，上海先后籌建了三家證券公司，唯獨萬(wàn)國一家沒(méi)有銀行背景，而且是一家股份制證券公司。

萬(wàn)國后來(lái)因為“327事件”與申銀證券合并，成為中國資本市場(chǎng)上的一個(gè)標本。

1992年8月14日，上海證交所在文化廣場(chǎng)開(kāi)設臨時(shí)股票交易點(diǎn)。

“靠天吃飯”的高歌猛進(jìn)

一個(gè)平靜的周六上午，某證券公司無(wú)錫營(yíng)業(yè)部正在舉辦一場(chǎng)免費沙龍。

只能容納300人的場(chǎng)內座無(wú)虛席，這樣的沙龍已經(jīng)持續了好幾個(gè)月。有時(shí)候如果能請來(lái)上海的“股市名嘴”，他們就需要去電影院包場(chǎng)，一個(gè)1800人的場(chǎng)地也能很快被塞滿(mǎn)。

這是2007年5月的無(wú)錫，晚春的寒意已經(jīng)過(guò)去，似乎已經(jīng)能夠感受到一絲夏天的氣息，大盤(pán)一路高歌超過(guò)了4000點(diǎn)，甚至在10月漲至6124點(diǎn)。

不斷上揚的上證指數點(diǎn)燃了股民們的熱情。

聽(tīng)完講座的人群轉身就會(huì )加入排隊開(kāi)戶(hù)的隊伍中?！澳菚r(shí)候真的是坐等收錢(qián)的時(shí)候?！碑敃r(shí)在這家營(yíng)業(yè)部工作的王曉戈回憶說(shuō)，當時(shí)股民幾乎已經(jīng)到了瘋狂的地步，他們腦子里唯一想法就是“只要買(mǎi)進(jìn)去拿著(zhù)它就行”。

這種情形不只是在一家營(yíng)業(yè)部發(fā)生，2007年全國各地的證券公司都處于極其忙碌的狀態(tài)。

新股民的開(kāi)戶(hù)數從每天幾萬(wàn)迅速上升到每天30萬(wàn)，所有的營(yíng)業(yè)部都在排長(cháng)隊辦手續。

2007年5月30日，這一天中國股市總開(kāi)戶(hù)數歷史性地突破1億。

電影《股瘋》劇照

火爆的股市讓券商們賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。2007年106家證券公司營(yíng)業(yè)收入2835.85億元，全行業(yè)盈利面為98.11%。這一紀錄直到8年后的2015年才被打破。

這一年幾乎所有券商的股票交易額都超過(guò)了600億元，也就是說(shuō)，如果按照行業(yè)平均1.5％的交易傭金費率計算，單家券商來(lái)自股票經(jīng)紀的收入至少超過(guò)9000萬(wàn)元。

一些大型券商更是收獲頗豐。有報道說(shuō)，銀河證券當年僅股票經(jīng)紀業(yè)務(wù)的收入就超過(guò)了86億元。

“不過(guò)，這個(gè)時(shí)候還是靠天吃飯?！痹谀匙C券公司工作了將近20年的王戈回憶說(shuō)， “但凡想拉個(gè)客戶(hù)，對方第一反饋就是，傭金多少？”

“ 三年不開(kāi)張，開(kāi)張賺三年?！边@個(gè)說(shuō)法一點(diǎn)也不過(guò)分。

瞄準風(fēng)口悄然轉型

傭金大戰自有證券公司開(kāi)始就沒(méi)有停止過(guò)，市場(chǎng)越是不好，競爭就越激烈。

2008年大盤(pán)從最高5000多點(diǎn)跌至1600多點(diǎn)，“傭金戰”更加硝煙彌漫。短短三年，行業(yè)傭金率從2008年的千分之一點(diǎn)六快速下降至2011年的萬(wàn)分之七點(diǎn)九。

2012年“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的出現，再次成為新一輪“降傭”催化劑。

此輪大戰中，華泰證券通過(guò)早期的互聯(lián)網(wǎng)戰略布局，搶得了先機。2013年10月，華泰證券宣布在線(xiàn)開(kāi)戶(hù)傭金率為萬(wàn)分之三。據當時(shí)的報道，在推廣“萬(wàn)三”開(kāi)戶(hù)一個(gè)月內，華泰證券在線(xiàn)開(kāi)戶(hù)數量過(guò)萬(wàn)。

券商“傭金戰”進(jìn)入了白熱化。

一年時(shí)間里，國金證券與騰訊合作推出“傭金寶”；中山證券與騰訊合作推出約萬(wàn)分之一的“零傭金”；華泰證券則與網(wǎng)易進(jìn)行戰略合作；萬(wàn)得與國元證券合作……

事實(shí)上，“傭金戰”的確讓不少券商取得不俗成績(jì)。2013下半年，華泰證券的市場(chǎng)份額曾一度超過(guò)了中信證券。115家證券公司全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1592.41億元，全年實(shí)現凈利潤超440億元，行業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)2萬(wàn)億元。

此后，券商的各項收入逐年遞增。最新數據顯示，135家證券公司2020年前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3423.81億元，前三季度實(shí)現凈利潤1326.82億元。截至9月30日，行業(yè)總資產(chǎn)為8.57萬(wàn)億元。

令人欣喜的是，盤(pán)子在逐漸做大，收入結構也在不斷優(yōu)化。數據顯示，從2013年開(kāi)始，券商的經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入占比呈現逐年下滑態(tài)勢。

圖片來(lái)源：中金研報

“未來(lái)我們更看重的是為客戶(hù)提供后續增值服務(wù)?！蹦橙痰馁Y深投顧告訴中國財富，比如開(kāi)立融資融券賺利息收入、銷(xiāo)售基金、私募產(chǎn)品賺銷(xiāo)售費用和管理費。

券商們叫囂了十幾年的轉型，在2020年開(kāi)始有了新動(dòng)作，以申萬(wàn)宏源、國泰君安為主的組織架構調整已經(jīng)在悄然進(jìn)行，目標是瞄準被業(yè)內看好的財富管理和機構業(yè)務(wù)兩大風(fēng)口。

期待券商航母出現

2020年的資本市場(chǎng)，始終流傳著(zhù)券商合并的消息。

坊間也早就開(kāi)始“拉郎配對”。中信系：中信證券和中信建投；匯金系：申萬(wàn)和銀河；上海系：國君和海通……

4月14日開(kāi)始，中信證券與中信建投四個(gè)月時(shí)間內出現五次合并傳聞。

3000億市值的中信證券如果能順利合并2700億市值的中信建投，將會(huì )是國內首家“航母級”券商。

誰(shuí)也不愿錯過(guò)。北上資金也開(kāi)始爆買(mǎi)這兩家券商。

7月2日，12只券商股漲停，中信建投便是其中之一。6月24日到7月2日這一周，北向資金分別凈買(mǎi)入中信建投和中信證券5.71億元、3.94億元。