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怎樣實(shí)現“老板”夢(mèng)想?
怎樣實(shí)現“老板”夢(mèng)想?

  能夠創(chuàng )業(yè)成功的人;以及敢投入創(chuàng )業(yè)工作的人,多具有好奇的態(tài)度、樂(lè )于追求新知、具有一定膽識及冒險精神、略帶霸氣及堅強的意志力、敢投資自己、能放下身段、耐心下足功夫做功課等特質(zhì)。

  不少人心中的理想工作就是“當老板”,與其在別人公司底下做事,還不如自己創(chuàng )業(yè)賺大錢(qián),創(chuàng )業(yè)輔導達人林政忠老師,根據授課與工作經(jīng)驗,提供給想要當老板的夢(mèng)想者最精準實(shí)際的創(chuàng )業(yè)哲學(xué),完成“老板夢(mèng)”有方法就不難。

  不論景氣或不景氣,都有人想創(chuàng )業(yè)當老板,但是否能順利創(chuàng )業(yè)成功,人格特質(zhì)是一個(gè)十分重要的因素,從這幾年來(lái)的授課及輔導經(jīng)驗中可以發(fā)現,能夠創(chuàng )業(yè)成功的人;以及敢投入創(chuàng )業(yè)工作的人,多具有好奇的態(tài)度、樂(lè )于追求新知、具有一定膽識及冒險精神、略帶霸氣及堅強的意志力、敢投資自己、能放下身段、耐心下足功夫做功課等特質(zhì)。

  而在這些特質(zhì)當中,我覺(jué)得敢投資自己及樂(lè )于追求新知這兩項,是創(chuàng )業(yè)成功的最關(guān)鍵原因,以最近請我當輔導顧問(wèn)的兩家餐飲業(yè)老板來(lái)說(shuō),他們都是極為賺錢(qián)的中小企業(yè),為了能使事業(yè)成功,不但到處觀(guān)摩別人的長(cháng)處以增加實(shí)戰經(jīng)驗,還四處上課尋訪(fǎng)名師汲取新知,自然能使得決策的考慮更為精準,發(fā)展的方向更加正確;而他們對于人脈的經(jīng)營(yíng)更是細膩,謙和有禮的態(tài)度自然得到多數人的幫助。有時(shí)靜下心來(lái)對過(guò)去認識的創(chuàng )業(yè)成功案例加以分析比較與歸納,多能看出上述所講的關(guān)鍵特質(zhì);反之,猶豫裹足不前、斤斤計較、眼高手低、只想依賴(lài)他人伸出援手的人,就只能原地踏步,毫無(wú)結果。

  創(chuàng )業(yè)前??绰?tīng)

  很多人開(kāi)實(shí)體店面都會(huì )問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,要開(kāi)在哪里比較好?這邊給大家一個(gè)建議,與其花很多功夫想開(kāi)店的地點(diǎn),不如先檢視自己幾個(gè)要點(diǎn);一是商品力是否足夠?包裝及附屬服務(wù)是否能增加商品的附加價(jià)值?二是價(jià)格訂定是否妥適,消費者能不能接受?三是有無(wú)差異化的營(yíng)銷(xiāo)作為,并提供更完善的服務(wù)機制與近便性(例如:可否外帶或外送、顧客停車(chē)問(wèn)題等)?四是成本控管是否妥當?經(jīng)營(yíng)預算編列是否合理?結合上述方向;進(jìn)而搭配良好的地點(diǎn),方能發(fā)揮經(jīng)營(yíng)綜效。而對于沒(méi)有從事門(mén)市服務(wù)工作經(jīng)驗或沒(méi)幫家里做過(guò)生意的人來(lái)說(shuō);最好選擇住辦混合區或密集小區型的地點(diǎn)開(kāi)店,這些區域營(yíng)業(yè)變率小,房租較低,客源穩定,熟客經(jīng)營(yíng)容易,人員較容易安排與配置,可以以戰練兵,做為未來(lái)事業(yè)擴張的基礎。

  至于很多人思考創(chuàng )業(yè)時(shí)是否要加盟現有連鎖品牌的問(wèn)題;則要視自己是否有經(jīng)營(yíng)技術(shù)而定,如果己身有堅強的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及商品開(kāi)發(fā)能力,只要配合適當的市場(chǎng)定位及品牌輔導,搭配特色營(yíng)銷(xiāo),成功機會(huì )將可大增。但如果沒(méi)有經(jīng)營(yíng)技術(shù)及產(chǎn)品,選擇有水平及聲譽(yù)的加盟總部,確實(shí)是一條比較穩當的道路。根據最近輔導經(jīng)驗發(fā)現,一些經(jīng)營(yíng)小有規模的成功老板,都是從加盟體系中練功多年而養成的,雖然期間繳了不少學(xué)費,但卻從與顧客的互動(dòng)中,和在地商圈里辛勤耕耘的經(jīng)驗,淬煉出更適合當地消費型態(tài)的商品,并在既有模式中進(jìn)行差異化,而后進(jìn)一步自創(chuàng )品牌,贏(yíng)得消費者的肯定。此種創(chuàng )業(yè)成功模式雖然不是直線(xiàn)式的,也歷經(jīng)較長(cháng)的醞釀過(guò)程,但卻可摸索出自己一條特有的成功道路,不能不說(shuō)是一個(gè)值得參考的方向。

  選對創(chuàng )業(yè)形象,是成功的重要關(guān)鍵

  其實(shí)開(kāi)店創(chuàng )業(yè)最難的是如何規劃形象的展現,也就是SI、CI色系的選擇,因為成功的“顏色”,不但能與商品相互呼應,還能強化立地條件,在商圈中凸顯出來(lái),同時(shí)也能帶給消費者深刻的印象及舒適的體驗,因此創(chuàng )業(yè)者一定要慎選自己店的“顏色”,并與設計師充分討論,發(fā)揮較佳的集客效果。

  創(chuàng )業(yè)者要選擇甚么樣的課程才能打好自己的基礎,我認為有兩個(gè)課程最為重要,一是商品管理的課程,因為商品管理是零售業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,藉由商品管理,方能進(jìn)行妥善的商品規劃及開(kāi)發(fā),并以良好的商品組合與商品陳列,增進(jìn)商品的銷(xiāo)售,進(jìn)一步減少庫存與耗損,發(fā)揮最佳的營(yíng)運績(jì)效。第二則是商品定價(jià)課程,創(chuàng )業(yè)者可藉由妥適的定價(jià)策略,發(fā)展出自有的市場(chǎng)定位,與對手競爭,創(chuàng )造實(shí)質(zhì)之提帶率。

  多年的教學(xué)及輔導經(jīng)驗告訴我,最可憐創(chuàng )業(yè)者就是不知道“行情”的方向,因為一時(shí)興起而投入金錢(qián)創(chuàng )業(yè),卻往往走向錯誤的道路,進(jìn)而全盤(pán)皆輸;其主要原因在于信息搜集的不完全,加上缺乏專(zhuān)業(yè)者的輔導,因此導致規劃的失準,因此在這里必須要提醒有心創(chuàng )業(yè)的朋友,必須做好準備再出發(fā),方能掌握成功的商機。
 
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