文章來(lái)源：上海證券報
“當前，推動(dòng)銀行理財業(yè)務(wù)規范轉型是我們的一項重要任務(wù)，其中理財子公司改革是關(guān)鍵著(zhù)力點(diǎn)。”銀保監會(huì )副主席曹宇7月6日在2019青島·中國財富論壇上表示，要加強對銀行理財子公司的監管。
他指出，在過(guò)去一年里，銀保監會(huì )圍繞資管新規的明確要求，督促銀行業(yè)保險業(yè)資管業(yè)務(wù)規范轉型，目前總體呈現出總量保持平穩、產(chǎn)品結構優(yōu)化、理財子公司順利組建的良好發(fā)展態(tài)勢。正按照“成熟一家、批準一家”的原則，有序批設理財子公司。（更多原文點(diǎn)擊《銀保監會(huì )副主席曹宇：推進(jìn)農商行外資行理財子公司設立工作》閱讀）
對此，「看懂經(jīng)濟」決定邀請幾名看懂經(jīng)濟評論作家對此文進(jìn)行點(diǎn)評。（評論內容精選自看懂App的解讀）
卜振興
保險資管協(xié)會(huì )特邀研究員，博士，看懂App評論作家
隨著(zhù)2018年理財子公司管理辦法的落地，部分商業(yè)銀行就在積極籌備建立子公司。隨著(zhù)4家大行子公司的成立，我國迎來(lái)了理財子公司的元年。理財子公司的“呱呱落地”，將深刻影響我國資管行業(yè)格局、金融業(yè)態(tài)發(fā)展乃至實(shí)體經(jīng)濟融資結構。
子公司相較于資管部，在銷(xiāo)售起點(diǎn)、銷(xiāo)售宣傳、機構合作、投資范圍等方面都有很多優(yōu)點(diǎn)，這成為吸引大行建立子公司的主要因素。除此之外，理財子公司的建立對于實(shí)現風(fēng)險隔離，推進(jìn)理財產(chǎn)品凈值化轉型；對于防范化解銀行體系風(fēng)險，實(shí)現風(fēng)險釋放；對于規范表外市場(chǎng)，規范運營(yíng)都產(chǎn)生了積極作用。當前監管推進(jìn)農商行外資行建立子公司，也是從資管行業(yè)的整體轉型提升、防范化解風(fēng)險的角度出發(fā)提出的政策指引。
當然在建立子公司的過(guò)程中也要堅持平穩推進(jìn)、審慎穩健的原則，要保持制度的前瞻性和靈活性相統一，制度先行，并不斷調整優(yōu)化；要堅持保護客戶(hù)與促進(jìn)市場(chǎng)轉型相統一，既要保護客戶(hù)的合法利益，又要堅決打破剛性?xún)陡?，要讓客?hù)能夠成為自主投資、自擔風(fēng)險的市場(chǎng)參與者；要堅持嚴格監管和鼓勵創(chuàng )新相結合，把握好監管的力度。
鄧宇
某銀行規劃研究員，看懂App評論作家
理財子公司的順利推進(jìn)與資管新規的計劃幾乎同步，目前幾大國有行，還有部分股份行和城商行都已設立。從實(shí)際運作模式來(lái)看，既有交行的委托到獨立的過(guò)渡模式，也有直接剝離的獨立模式，在運作上需要考慮存量的產(chǎn)品、體系和風(fēng)險管理對接，在新的體系建設上需要突出銀行系理財子公司的獨特定位，以區分公募基金、資產(chǎn)管理公司等等。
農商行和外資行的理財子公司設立具有一定的必要性，但是由于農商行的數量、規模以及管理機制差異比較大，具體怎么推進(jìn)還需要梳理股權、架構和模式，治理必須符合理財子公司的高標準和高要求，否則會(huì )產(chǎn)生新的問(wèn)題。外資銀行本身就有比較獨立的資產(chǎn)管理機構，實(shí)力比較強，因此推進(jìn)外資銀行理財子公司建設需要考慮的是監管要求、業(yè)務(wù)范圍和準入。
理財子公司的設定并非一蹴而就，需要統籌和有序，否則會(huì )產(chǎn)生一些新的問(wèn)題，在法律法規、監管和準入方面必須有比較完善的制度設計，確保投資者、金融消費者的合法權益，確保資管新規平穩過(guò)渡。
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