最近一段時(shí)間，在我們討論小米的新品發(fā)布會(huì )，iPhone的新年產(chǎn)能，華為的新創(chuàng )意的時(shí)候，一個(gè)消息喚醒了大多數人沉睡的記憶，曾經(jīng)的著(zhù)名手機巨頭黑莓手機要停產(chǎn)了。
2月4日，黑莓移動(dòng)（BlackBerry Mobile）在推特上宣布，自2020年8月31日起，獲得品牌授權的TCL通訊將不再出售黑莓品牌的移動(dòng)設備，也不再擁有設計、制造和出售任何新款黑莓移動(dòng)設備的權力。
TCL通訊方面確認了上述消息，并在一份聲明中表示，他們將繼續為現有的黑莓移動(dòng)設備提供技術(shù)支持，包括客戶(hù)服務(wù)和保修服務(wù)，直至2022年8月31日，或是當地法律所要求的期限。目前尚不知道黑莓是否會(huì )與其他OEM廠(chǎng)商合作以繼續生產(chǎn)移動(dòng)設備。
黑莓手機是加拿大黑莓公司的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)通信設備與無(wú)線(xiàn)服務(wù)品牌，于1999年隨著(zhù)無(wú)線(xiàn)移動(dòng)服務(wù)與首支BlackBerry設備——BlackBerry 850調用器——推出。其最大特色是支持Push Mail服務(wù)以及附有小型但完整的QWERTY鍵盤(pán)。
2001年11月，NTP公司起訴RIM公司（“黑莓”前身）侵犯了其無(wú)線(xiàn)電子郵件技術(shù)專(zhuān)利，并且索賠3300萬(wàn)美元。這場(chǎng)本來(lái)不算好事的官司對于黑莓來(lái)說(shuō)是其發(fā)展的起點(diǎn)，很多政府部門(mén)開(kāi)始使用黑莓的郵件服務(wù)。
而黑莓的大眾市場(chǎng)則是從2006年開(kāi)始，黑莓7100“Charm”系列標志著(zhù)黑莓產(chǎn)品進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，普通消費者對這款擁有拍照、導航及BBM聊天功能的產(chǎn)品欲罷不能。當年，黑莓在美國市場(chǎng)的占有率達到48%。
黑莓8800系列及入門(mén)級的Curve系列于2007年發(fā)布，彼時(shí)黑莓成為了加拿大市值最高的科技公司，同時(shí)擁有了超過(guò)1000萬(wàn)的用戶(hù)。盡管當時(shí)蘋(píng)果已經(jīng)發(fā)布了iPhone，對于北美地區的消費者來(lái)說(shuō)，黑莓依然是購買(mǎi)手機的頭號選擇。2008年，BlackBerry Bold推出，促使黑莓的市值達到頂峰。2009年，黑莓更是拿下了全球20%的智能手機市場(chǎng)。
然而黑莓的輝煌也就到此為止，2010年世界智能手機開(kāi)始全面進(jìn)入以iPhone為主導的智能全面屏手機時(shí)代，黑莓就開(kāi)始王小二過(guò)年一年不如一年了，2015年第一季度，黑莓所占市場(chǎng)份額已經(jīng)跌到0.4%，而到了2015年第四季度，黑莓所占的市場(chǎng)比例再跌至0.2%。最終，黑莓不得不在2016年停止了手機生產(chǎn)，將品牌授權給了TCL，然而TCL也沒(méi)能讓黑莓手機獲得輝煌，最終到了曲終人散的時(shí)候，讓人不禁一聲長(cháng)嘆，曾經(jīng)的手機巨頭為何會(huì )淪落到關(guān)門(mén)歇業(yè)的地步？
其實(shí)，黑莓的淪落讓人總會(huì )想起曾經(jīng)的另一大手機巨頭諾基亞，兩者的遭遇雖然有前后的時(shí)間劃分，但是竟會(huì )是如此的相似，讓我們不妨來(lái)做一次比較的分析，黑莓如何淪落到諾基亞的境地：
首先，固執成為了黑莓的原罪。我們縱觀(guān)黑莓、諾基亞的發(fā)展歷程就會(huì )發(fā)現，此類(lèi)的公司往往都會(huì )因為一種特殊的能力獲得成功，比如說(shuō)諾基亞鐘情不已的塞班系統，黑莓始終堅守的QWERTY鍵盤(pán)，我們不得不說(shuō)黑莓的成功來(lái)源于QWERTY鍵盤(pán)，這種全鍵盤(pán)的26鍵在智能手機尚未普及的時(shí)候，遠比傳統的9鍵盤(pán)輸入更加快捷，特別是對于商務(wù)人士來(lái)說(shuō)，用QWERTY鍵盤(pán)來(lái)回復郵件無(wú)疑是一種堪比互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力工具的優(yōu)秀產(chǎn)品，特別是在911期間，黑莓憑借優(yōu)秀的點(diǎn)對點(diǎn)郵件傳輸能力，在通訊幾乎中斷的美國得到了大多數用戶(hù)的好評。所以QWERTY鍵盤(pán)加郵件、BBM（社交應用）服務(wù)能力成為了黑莓崛起的利器。但正如我們所有人說(shuō)的那樣，一個(gè)企業(yè)一旦成功了，就會(huì )產(chǎn)生屬于自己的路徑依賴(lài)，黑莓其實(shí)就是這樣，因為他原先的業(yè)務(wù)過(guò)于成功，讓黑莓產(chǎn)生了一種錯誤的直覺(jué)，覺(jué)得自己就會(huì )是對的，即使iPhone的出現已經(jīng)徹底改變了手機市場(chǎng)的時(shí)候，對于黑莓來(lái)說(shuō)實(shí)體鍵盤(pán)依然是自己難以割舍的東西，然而一個(gè)無(wú)可爭議的事實(shí)是曾經(jīng)讓黑莓無(wú)往而不利的實(shí)體鍵盤(pán)，在智能手機市場(chǎng)就是一個(gè)笑話(huà)，如今的智能手機基本上連側面按鍵都不想保留了，何論實(shí)體鍵盤(pán)呢？黑莓的敗似乎是寫(xiě)在它骨子里的，這和當年諾基亞堅守塞班系統是何其之像。
其次，即使賣(mài)身也所托非人。黑莓在最終無(wú)力回天的時(shí)候其實(shí)并沒(méi)有選擇自己如何自強，而是選擇了賣(mài)身給他人，正如同諾基亞賣(mài)身給微軟就是個(gè)嚴重的錯誤一樣，黑莓賣(mài)身給TCL同樣是個(gè)巨大的錯誤，本來(lái)作為一個(gè)中國人我們不該說(shuō)作為中國企業(yè)TCL的不是，但是客觀(guān)的說(shuō)，TCL的手機業(yè)務(wù)一直做得相當不景氣，之前TCL用的阿爾卡特的品牌，不過(guò)說(shuō)實(shí)在的，做手機并不是TCL的強項，擁有阿爾卡特品牌多年，TCL不僅沒(méi)能在手機市場(chǎng)上做出一番事業(yè)，反而是越做越差。拿到了黑莓的授權，對于TCL來(lái)說(shuō)并不是覺(jué)得自己有什么靈丹妙藥可以拯救黑莓手機，而是看中了美國消費者對于黑莓品牌的信任以及黑莓的市場(chǎng)價(jià)值，借助黑莓TCL可以成功進(jìn)入美國市場(chǎng)，讓美國市場(chǎng)接受這個(gè)原先并不熟悉的品牌。所以，正是因為這個(gè)原因，TCL和黑莓的聯(lián)姻其實(shí)就是一個(gè)美麗的錯誤，這就注定了TCL不是歸人只是個(gè)過(guò)客，在TCL操盤(pán)的這幾年，據StrategyAnalytics的數據，當年TCL的黑莓和阿爾卡特品牌在全球智能手機市場(chǎng)僅占1%的份額。隨著(zhù)今年TCL在CES上推出了自有品牌手機，TCL拋棄黑莓也就變成了再正常不過(guò)的事情了。
第三，黑莓真的只剩下停產(chǎn)了嗎？其實(shí)縱觀(guān)黑莓本身的市場(chǎng)，當前的市場(chǎng)已經(jīng)不再是黑莓當年熟悉的手機市場(chǎng)了，不過(guò)對于黑莓來(lái)說(shuō)，手機賺不賺錢(qián)似乎也不再是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題，借助在企業(yè)軟件領(lǐng)域的市場(chǎng)優(yōu)勢，其實(shí)黑莓已經(jīng)實(shí)現了轉型，其CEO程守宗在公司2019財年的財報會(huì )議中曾表示，黑莓已成為安全軟件行業(yè)收入超10億美元的企業(yè)。所以，我們相信有很大的可能，黑莓要么徹底放棄這個(gè)已經(jīng)食之無(wú)味棄之可惜的手機市場(chǎng)，要么就再度轉手給其他的企業(yè)接盤(pán)，只是黑莓的輝煌已經(jīng)真的不再了。
不過(guò)在感嘆黑莓的遭遇的時(shí)候，往往有一種讓人“哀其不幸，怒其不爭”的感覺(jué)，如果黑莓能夠早點(diǎn)學(xué)會(huì )轉變，那么會(huì )不會(huì )就沒(méi)有今天的事情了呢？
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