說(shuō)起世界首富，相信很多人的第一反應依然是比爾蓋茨和他的微軟，在相當長(cháng)的一段時(shí)間內微軟是世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最大的王者，但是自從比爾蓋茨退居幕后，微軟垂垂老矣成為了大多數人共同的印象，而就在大家不看好老微軟的時(shí)候，最近五角大樓的一筆訂單再次將比爾蓋茨送上世界首富的寶座，老微軟是怎么被再度雄起的？
根據新浪11月16日的報道，微軟公司（Microsoft Corp．）聯(lián)合創(chuàng )始人比爾-蓋茨（Bill Gates）周五正式取代亞馬遜公司（Amazon.com Inc．）創(chuàng )始人杰夫-貝佐斯（Jeff Bezos）成為全球首富，兩年多來(lái)首次重返榜首。根據啟信寶的數據，微軟是一家計算機軟件提供商，主要產(chǎn)品為Windows操作系統、Internet Explorer網(wǎng)頁(yè)瀏覽器及Microsoft Office辦公軟件套件等，應用于Windows客戶(hù)端、服務(wù)器平臺、商務(wù)管理、移動(dòng)及嵌入式設備、MSN和家庭消費及娛樂(lè )產(chǎn)品等領(lǐng)域，致力于通過(guò)與本地信息產(chǎn)業(yè)合作的形式，為用戶(hù)提供軟件產(chǎn)品和解決方案。
10月25日，五角大樓出人意料地宣布，將一份價(jià)值100億美元的云計算合同授予微軟而非亞馬遜，這可能在一定程度上幫助了蓋茨。自那以來(lái)，微軟股價(jià)上漲了4%，蓋茨因此擁有1100億美元的財富。而亞馬遜股價(jià)則下跌了約2%，貝佐斯的凈資產(chǎn)降至1087億美元。
上個(gè)月，在亞馬遜公布了兩年來(lái)的首次利潤下降后，64歲的蓋茨一度超過(guò)了55歲的貝佐斯，但這家全球最大的在線(xiàn)零售商的股價(jià)隨即便收復了部分失地。今年以來(lái)，微軟股價(jià)累計上漲48%，令蓋茨所持的1%的股份大幅增值。他其余的財富來(lái)自于多年來(lái)他的家族理財室Cascade的股票銷(xiāo)售和投資。
如果貝佐斯沒(méi)有和前妻麥肯齊-貝佐斯離婚的話(huà)，他會(huì )更富有。但另一方面，如果不是因為慈善事業(yè)，蓋茨可能永遠不會(huì )失去首富的位置。自1994年以來(lái)，他已經(jīng)向比爾和梅琳達·蓋茨基金會(huì )捐贈了350多億美元。
蓋茨最近分享了他對民主黨總統候選人提出的財富稅的看法，他說(shuō)他已經(jīng)繳納了100多億美元的稅款?！叭绻冶仨氈Ц?00億美元稅款，這無(wú)所謂?！彼f(shuō)，但是“當你說(shuō)我應該支付1000億美元稅款的時(shí)候，我就要開(kāi)始計算我還能剩下多少錢(qián)了?！卑唇裉焐w茨的身價(jià)算，交完1000億美元的稅款后，他就只剩下約100億美元的財富了。
我們姑且不說(shuō)比爾蓋茨到底捐了多少錢(qián)，付了多少稅，光說(shuō)一點(diǎn)微軟是怎么超越亞馬遜讓五角大樓愿意用一百億美元去采購它的服務(wù)的，在我們印象里，微軟似乎只有Windows和office有些名氣，微軟的云服務(wù)是怎么讓五角大樓都為之愿意買(mǎi)單的？老微軟是怎么雄起的？
曾幾何時(shí)，微軟是世界最有名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟憑借Windows和Office兩大軟件成功成為了世界上最成功的軟件公司，幾乎全世界絕大多數電腦都在使用微軟的操作系統和微軟的辦公軟件，然而任何一家企業(yè)都不可能一招鮮吃遍天的，在互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型的時(shí)代中，微軟也曾經(jīng)非常迷茫，最經(jīng)典的案例就是微軟和諾基亞的聯(lián)姻，微軟收購了諾基亞的手機和操作系統，想要通過(guò)自己的WP系統實(shí)現自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的再度雄起，然而諾基亞是一家老公司，微軟同樣并不年輕，在這樣的情況下，微軟的智能手機做的一塌糊涂，WP操作系統雖然叫好卻不叫座，最終鎩羽而歸。
到了2008年微軟已經(jīng)進(jìn)入了最糟糕的時(shí)刻，當時(shí)的微軟已經(jīng)陷入了轉型和業(yè)務(wù)進(jìn)化的低谷期。在內部，2008 年微軟的個(gè)人計算機出貨量和財務(wù)增長(cháng)已經(jīng)陷入停滯狀態(tài)。2008 財年，微軟營(yíng)收 604.2 億美元，2009 財年下滑到 584.37 億美元。然而，微軟到了今天，10月24日，微軟公布了截至9月30日的2020財年第一季度財報。財報顯示，微軟該季度營(yíng)收為331億美元，相較上一財年同期增長(cháng)14%，超出華爾街分析師平均預期的322.3億美元。凈利潤為107億美元，同比增長(cháng)21%。每股收益1.38美元，大大超出分析師預期的1.24美元。運營(yíng)收入方面，微軟該季度運營(yíng)收入同比大增27%，達127億美元。該季度微軟以股票回購和分紅的形式向股東返還79億美元，相比2019財年同期增長(cháng)28%。
如此高下立判的情況，微軟到底發(fā)生了什么？錯失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微軟，在2008年之后已經(jīng)被蘋(píng)果、谷歌遠遠甩在了后面，這個(gè)時(shí)候這家老巨頭其實(shí)面臨著(zhù)巨大的危機，如果還不能讓自己找到全新的增長(cháng)點(diǎn)，微軟將會(huì )成為下一個(gè)柯達，這個(gè)時(shí)候微軟毅然決然沖進(jìn)了云計算這個(gè)賽道。
2015年接替鮑爾默的微軟第三代掌門(mén)印度人薩提亞明確了微軟的云戰略步驟，微軟將圍繞 Office、Azure 大力發(fā)展云業(yè)務(wù)，通過(guò)云端平臺重塑生產(chǎn)力和流程，建立以云計算為核心的生態(tài)系統，涵蓋終端用戶(hù)、開(kāi)發(fā)者、IT 管理等 3 類(lèi)用戶(hù)的協(xié)同利益鏈。將智能云作為了自己未來(lái)的焦點(diǎn)。主要做了以下一些動(dòng)作：
首先，在組織架構層面重點(diǎn)關(guān)注智能云。微軟在2015年9月就開(kāi)始進(jìn)行組織架構調整，把智能云作為自己未來(lái)的重點(diǎn)投入領(lǐng)域，2018 年 3 月，微軟再次進(jìn)行架構調整，新建了兩個(gè)部門(mén)“體驗與設備”部門(mén)和“云計算與人工智能平臺”部門(mén)，兩次調整微軟可謂是壯士斷腕，一舉放棄了自己之前最為倚重的Windows部門(mén)，甚至于敢于突破公司內部所有質(zhì)疑懷疑的力量，直接把智能云放在了公司最核心的焦點(diǎn)位置，不惜一切代價(jià)大舉投入構建屬于微軟的云系統，用長(cháng)期持續的投入構建屬于老微軟自己的智能優(yōu)勢。
其次，不斷拓展微軟云服務(wù)的邊界。公司架構之外，薩提亞甚至不斷通過(guò)收購提升微軟的服務(wù)界面，讓微軟的云服務(wù)能夠拓展到更多的應用領(lǐng)域，2016 年 6 月 13 日，微軟宣布以 262 億美元全現金收購領(lǐng)英，微軟在現存的 Dynamics CRM 業(yè)務(wù)上運用領(lǐng)英的社交網(wǎng)絡(luò )。此外，微軟還可以利用領(lǐng)英的社交網(wǎng)絡(luò )打造包括云計算以及基于微軟 Office 系統在內的社交應用。與此同時(shí)，微軟把自己的云服務(wù)深入到了自己幾乎所有的業(yè)務(wù)線(xiàn)上，微軟借助于自己軟件公司的基因優(yōu)勢，把自己所提供的所有服務(wù)都全部云端化，軟件服務(wù)云端化，企業(yè)級服務(wù)云端化，操作系統服務(wù)都云端化，最經(jīng)典的就是Office的云端化，微軟實(shí)現了Office的開(kāi)放化，其后推動(dòng)了Office 365云端服務(wù)化。僅僅過(guò)去1年不到，Office 365的企業(yè)活躍用戶(hù)就突破了1.2億。
第三，做下一個(gè)時(shí)代的Windows。如今整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)體系都正在向數據化、人工智能時(shí)代轉變，微軟逐漸發(fā)現了他的用戶(hù)不僅來(lái)源于個(gè)人端的消費者，而是來(lái)源于整個(gè)企業(yè)端的服務(wù)。通過(guò)目前高度融合AI技術(shù)的Azure云服務(wù)，就是下一個(gè)PC時(shí)代的Windows，是未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)最底層的操作系統，而這些操作系統讓微軟可以短時(shí)間內快速發(fā)展起來(lái)，云就成為了微軟成功的不二法門(mén)，這也是為什么五角大樓會(huì )選擇微軟作為自己的云服務(wù)提供商。
2016 財年—2019 財年，“更多個(gè)人計算”營(yíng)收增幅分別為 -7%、-3%、8%、8%；而“智能云”這四年的營(yíng)收增幅分別為 6%、10%、18%、21%?！爸悄茉啤睒I(yè)務(wù)成了微軟三大業(yè)務(wù)板塊中增速最快的業(yè)務(wù)。
其實(shí)，微軟的再度崛起給了我們一個(gè)啟示，這就是對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老企業(yè)，當移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大競爭對手逐漸搶奪你的生存空間的時(shí)候，找準自己的優(yōu)勢所在，去做下一個(gè)時(shí)代的基礎設施，比如說(shuō)底層云服務(wù)，只有這樣才能真正構建屬于自己的第二曲線(xiàn)。
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