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王鳳梅:《東方早報》關(guān)了,傳統媒體人就能快速轉型到新媒體嗎?


律新社CEO|王鳳梅

2016年12月5日,認證為“報紙媒體人,紙媒研究者”的博主“傳媒老王”在微博發(fā)布消息:“上海的《東方早報》確定????!本淠┘恿艘粋€(gè)蠟燭的表情。從8月底起就傳得沸沸揚揚的《東方早報》于2017年1月1日??南?,在年末忽然得到了證實(shí)。

說(shuō)實(shí)話(huà),這條消息,我知道得更早。2013年年底,我之前所供職的《新聞晚報》關(guān)門(mén)時(shí),上海報業(yè)集團很多都市系列紙媒都曾相繼傳出這樣的消息?!缎侣勍韴蟆烦蔀榈谝粋€(gè)先烈,當時(shí)幾百號人面臨下崗、轉崗,這也成為中國報業(yè)史上一起知名的轉型事件,也公開(kāi)化了紙媒生存的艱難處境。

《東方早報》是我一直很敬重的媒體,事實(shí)上,他們2014年就籌劃轉型之路,準備走新媒體之路;2015年年中,《東方早報》的同一團隊開(kāi)始創(chuàng )立《澎湃》,隨后《澎湃》聲名鵲起,成為黨報新媒體轉型的典型。而與此同時(shí),2016年,一大波紙媒接連倒閉,紙媒在這一年陷入了從未有過(guò)的寒冬。

騰訊網(wǎng)總編輯王永治先生曾預言,2018年很可能有三分之二以上的紙媒將會(huì )“關(guān)停并轉”。有人覺(jué)得這個(gè)預言有些聳人聽(tīng)聞,但是我覺(jué)得,其實(shí)沒(méi)啥驚訝。

我記得邏輯思維曾經(jīng)分享過(guò)一個(gè)觀(guān)點(diǎn),也說(shuō)到現在傳統媒體關(guān)停并轉。他說(shuō),作為一個(gè)內容行業(yè)的從業(yè)人員,根本不需要憂(yōu)慮,大家快快樂(lè )樂(lè )地從原來(lái)的單位到另外一個(gè)公司上班就行,另外一個(gè)公司只要還是做內容,你就還在從事原來(lái)喜歡的工作。

我特別同意這句話(huà)。2015年8月,我辭職并創(chuàng )立了全國首個(gè)法律服務(wù)業(yè)垂直律新社,一年多來(lái),在市場(chǎng)的大海里游來(lái)游去,頗多收獲,也頗多感概。律新社創(chuàng )業(yè)一年,面臨的最大挑戰不是資金和市場(chǎng),而是人才和管理。作為內容產(chǎn)業(yè),人是最核心的生產(chǎn)資源。媒體人是一種有特殊氣質(zhì)的人,需要具有極強的社會(huì )關(guān)懷和人文關(guān)懷,出色的文字表達能力,謙虛勤奮,樂(lè )于交往,善于學(xué)習。這樣的綜合素質(zhì)要求并不低,很多具有這種思維能力的媒體人成了自媒體人,比如大號咪蒙、石榴婆報告、六神磊磊讀金庸。要找到這樣人,真的不容易。

有人說(shuō),從傳統媒體里找。道理是這樣的,我也從來(lái)沒(méi)有放棄這樣的努力。只是在尋找過(guò)程中,我發(fā)現了不少傳統媒體人依然沒(méi)有從思維上真正轉變,或者說(shuō)慣常的工作方式和工作環(huán)境讓他們接受新事物的能力反而并不那么果斷。常年朝南坐的心態(tài)導致其思考能力、觀(guān)察能力、交往能力、表達能力、學(xué)習能力、吃苦能力、創(chuàng )新能力都處于不斷弱化的狀態(tài),更不要說(shuō)市場(chǎng)意識、開(kāi)拓意識。其實(shí),如果我不是經(jīng)歷過(guò)晚報的徹底死亡,我也不會(huì )如此徹底上了新媒體的船。早年,網(wǎng)貸之家創(chuàng )始人徐紅偉剛創(chuàng )業(yè)時(shí)曾到報社給我和同事描述過(guò)這個(gè)行業(yè)的前景,可惜我倆都沒(méi)聽(tīng)懂,后來(lái)我還有一次機會(huì ),但是我還沒(méi)聽(tīng)懂,我的腦海里只有傳統廣告合作或者項目合作,如果不賺錢(qián)就無(wú)法向單位交待如何推進(jìn)項目。這種商業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維相悖,也局限了我后來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間的發(fā)展?,F在網(wǎng)貸之家已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的第三方指數機構,各種蓬勃發(fā)展不一而足,懂的人都知道這里的市場(chǎng)有多大。不過(guò),我并不因為沒(méi)有跟徐總去賺錢(qián)而后悔,而是感嘆自己作為傳統媒體人思維如此狹窄僵化。我后來(lái)在市場(chǎng)浪潮中不斷學(xué)習,逐漸悟到了一些規律,回頭看自己當時(shí)對行業(yè)、對產(chǎn)業(yè)、對商業(yè)的理解都是如此弱智,機會(huì )來(lái)了也抓不住。當然,你可以埋怨,從學(xué)校到媒體單位工作,從來(lái)沒(méi)有人跟你說(shuō)這個(gè)思維,從來(lái)沒(méi)有人跟你談一個(gè)媒體人的職業(yè)規劃,身邊也似乎從來(lái)沒(méi)有當記者賺大錢(qián)的先例,其它行業(yè)名利雙收的愿景在這個(gè)行業(yè)里幾無(wú)可能。

但是,現在這個(gè)機會(huì )又來(lái)了。

各個(gè)行業(yè)的垂直媒體正在成為一種新興趨勢,大量行業(yè)媒體領(lǐng)域都是創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域。你以前是跑哪個(gè)條線(xiàn)的記者,就低頭看看自己周?chē)?,金礦比比皆是,就看你有沒(méi)有發(fā)現的眼睛,有沒(méi)有專(zhuān)注投入的勇氣。比如律新社,我們正在法律服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深耕細作,這個(gè)全新的媒體領(lǐng)域,市場(chǎng)空間很大,律新社將常年招聘優(yōu)秀的主編、記者、編輯、市場(chǎng)運營(yíng)……。

看到東方早報關(guān)門(mén)的消息,其實(shí)我想表達的是,是時(shí)候思考一下媒體人應該如何培訓和成長(cháng)了,這不僅是企業(yè)自身發(fā)展中的需要,也是對整個(gè)媒體業(yè)發(fā)展的反思。我自己做傳媒業(yè),我希望這個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)能持久發(fā)展好。

今年12月初我曾應邀為復旦新聞學(xué)院財經(jīng)方向碩士班的同學(xué)們做了一次分享課。從復旦新聞學(xué)院研究生畢業(yè)3年了,踏上這里的講臺百感交集,做新聞工作14年,3年的新媒體以及創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷顛覆了我在學(xué)校以及報社被傳授的新聞技能。我分享的主題是《中國經(jīng)濟新常態(tài)下的法律服務(wù)明天產(chǎn)業(yè)》。我想通過(guò)法律垂直媒體的發(fā)展和探索跟大家分享社會(huì )發(fā)展與媒體的關(guān)系。如果無(wú)法認知這一點(diǎn),你根本無(wú)法認知媒體在社會(huì )中到底在扮演什么角色。

很多同學(xué)對法律服務(wù)業(yè)還不太熟悉,他們很驚訝中國法律服務(wù)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到這么深遠的地步,上億資本已經(jīng)進(jìn)入,萬(wàn)億市場(chǎng)正在開(kāi)發(fā)中,媒體的表現形態(tài)已經(jīng)到了這么多元的地步。他們關(guān)心的是,隨著(zhù)國外越來(lái)越多海歸同學(xué)回來(lái),面對更激烈的競爭,自己的職業(yè)前景如何規劃,如何安排?我的觀(guān)點(diǎn)是,只是消息記錄者和搬運工的媒體記者必然消亡,新媒體時(shí)代的信息傳媒必然是價(jià)值領(lǐng)先,實(shí)用領(lǐng)先。

我一直在思考伴隨著(zhù)微信興起而出現的另一種民間輿論場(chǎng)現象。2014年,全國主流媒體陣營(yíng)開(kāi)始跑步進(jìn)軍新媒體之后,擁有傳媒正規軍隊伍的主流媒體和民間媒體開(kāi)始了信息大pk,一些傳統媒體的優(yōu)勢正在喪失,這些現象值得現在所有的媒體從業(yè)人員思考。

及時(shí)性被顛覆。時(shí)效性,一向是新聞媒體人的追逐的重點(diǎn)。記得幾年前我在做晚報的時(shí)候,大家一直對出版時(shí)間格外重視,因為報紙上午印刷,下午上報攤,大多數新聞都是頭一天的,次日晨媒都做了,晚報時(shí)段上就吃虧,為此我們很花力氣開(kāi)發(fā)過(guò)上午時(shí)段新聞,一度很驕傲,我們搶的是上午時(shí)段最新信息,讓讀者看到當天新聞?,F在這種印刷速度已經(jīng)落伍到很多報紙直接關(guān)門(mén),網(wǎng)絡(luò )信息可以直達。

去年,我在華東政法大學(xué)給人文學(xué)院同學(xué)上新聞實(shí)務(wù)課時(shí),曾讓同學(xué)們觀(guān)察過(guò)一些重大熱點(diǎn)事件的新聞來(lái)源——我發(fā)現了一個(gè)很有意思的現象,新聞的發(fā)生幾乎首發(fā)都是網(wǎng)絡(luò ),或者微博爆料,或者微信傳出,傳統媒體則成為新聞熱點(diǎn)的核實(shí)者和跟隨者。

專(zhuān)業(yè)聲音喪失。以前傳統媒體的光環(huán)還來(lái)源于經(jīng)??梢圆稍L(fǎng)到明星、專(zhuān)家,傳達專(zhuān)業(yè)的聲音?,F在不用了,隨著(zhù)知乎、得到等知識分享平臺興起,更多專(zhuān)業(yè)人士自己開(kāi)設平臺,直接和讀者對話(huà)。還有很多人開(kāi)始賣(mài)課,擁有數十萬(wàn)粉絲的大號,只需要分享專(zhuān)業(yè)知識,就可以獲得百萬(wàn)收入。缺乏專(zhuān)業(yè)度的記者都很難和專(zhuān)業(yè)人群對話(huà),尤其是你的專(zhuān)業(yè)水平還趕不上一個(gè)專(zhuān)業(yè)粉絲時(shí)。

寫(xiě)作風(fēng)格顛覆。傳統的新聞媒體寫(xiě)作要求客觀(guān)、中立。我記得以前在報社帶實(shí)習生時(shí),改稿子時(shí)都特意告訴大家,千萬(wàn)不要有自己的觀(guān)點(diǎn),否則不夠客觀(guān),就喪失了新聞的基本特點(diǎn)。但是現在,沒(méi)有寫(xiě)作者觀(guān)點(diǎn)和特色的文章很難有溫度,越是具有個(gè)性特色的文章越容易贏(yíng)得讀者和受眾。自媒體的興起,本身就是對個(gè)性的尊重。微信興起,可以說(shuō)帶動(dòng)了中國的新文藝和新人文復興。這和微信的開(kāi)機廣告也吻合:再小的個(gè)體也有自己的品牌。在一個(gè)崇尚個(gè)性的時(shí)代,缺乏個(gè)性的機構新聞難以讓人感受到溫度和特色,自然被遠離。而傳統媒體中,一些被壓抑個(gè)性的記者脫離體制的束縛后,在自媒體領(lǐng)域里綻放異彩,已經(jīng)成為中國當代新聞傳播的一種另類(lèi)現象。

當然,在一些重大突發(fā)事件中,一些品質(zhì)優(yōu)異的媒體依然在堅持著(zhù)及時(shí)到場(chǎng),客觀(guān)報道的特色,這也是傳統媒體的優(yōu)勢,他們是中國媒體的脊梁。

但是寫(xiě)作特色化、個(gè)性化的趨勢正在興起,缺乏個(gè)性和觀(guān)點(diǎn)作者都不會(huì )有粉絲群,何況媒體?這個(gè)現象特別要重視?,F在我特別強調要尋找有觀(guān)點(diǎn)的人士來(lái)成為律新社的成員,就算我們做的是行業(yè)資訊,我們依然需要人文特色和觀(guān)察視角,如果你毫無(wú)思考和觀(guān)點(diǎn),再多的場(chǎng)景和經(jīng)歷都無(wú)法激發(fā)成長(cháng)和產(chǎn)生創(chuàng )意。

信息科學(xué)性不足。傳統新聞采訪(fǎng)調查,現場(chǎng)和對話(huà)都可以描述得很好,但是涉及到信息和數據綜合,經(jīng)常成為短板。以前我們在做調查性新聞,經(jīng)常會(huì )用“八成市民認為……”的語(yǔ)言。這些數據從某種角度來(lái)看,并不科學(xué)。更廣泛的民意調查已經(jīng)被新工具所替代。比如大數據新聞,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)數據涌現,越來(lái)越多的分析方法便捷使用,人們可以用大數據來(lái)確認自己的空間坐標和觀(guān)點(diǎn)坐標。隨著(zhù)民間牛人和新興機構涌現,用大數據來(lái)呈現事實(shí)和調研民意變得特別便捷。隨便舉個(gè)例子,當幾千萬(wàn)判決書(shū)可以公開(kāi)查詢(xún),對一個(gè)訴訟律師的描述會(huì )更精準,對某些類(lèi)型案件的審判變得人人可以參照,這樣的數據評論變得更有可信度和說(shuō)服力。而這些能力,傳統媒體還比較缺乏調查人員和調查意識。

缺乏服務(wù)意識。以前我們的新聞生產(chǎn)機制是完成采訪(fǎng)出版就結束了,后面另有發(fā)行部門(mén)負責,記者幾乎很少去推廣自己的稿件。但是新媒體時(shí)代,運營(yíng)推廣是一項專(zhuān)門(mén)工作。微信公眾號解決了傳統發(fā)行渠道,此外,自媒體人會(huì )積極在朋友圈和社群里推廣自己的稿件。這些互動(dòng)會(huì )成為一種特色,微信小編們的熱情成為讀者和平臺之間的另一種紐帶,帶有服務(wù)性的媒體平臺更讓人待見(jiàn)。這一點(diǎn)傳統媒體是缺乏的,很多人只管寫(xiě)稿件,缺乏推廣的意識,對媒體品牌缺乏理解。

評價(jià)體系透明。一篇新聞好與不好,以前主要以編前會(huì )的領(lǐng)導評價(jià)為主,由此確定記者的稿件是200元還是600元。這種評價(jià)缺乏科學(xué)性,缺乏特別的引導性,也缺乏特別的危機性。評價(jià)管理體系在很多單位里都是難以完全實(shí)施,而目前市場(chǎng)化新媒體的運營(yíng)非常透明,只有閱讀數和實(shí)際口碑,很殘酷也很透明。而你做得好客戶(hù)自然會(huì )找上門(mén)。因此,很多自媒體人因為擁有幾百萬(wàn)粉絲,動(dòng)輒可以開(kāi)價(jià)十幾萬(wàn)一條稿件,成為一種新評價(jià)機制和創(chuàng )收機制。

綜上所述,傳統媒體的教育、運行、管理都呈現出種種不適應新媒體傳播的問(wèn)題。那么是否有解決方案?當然有,世界上解決方法永遠比問(wèn)題多。

第一、傳媒專(zhuān)業(yè)只學(xué)技巧和概念是不夠的,需要貼合到某個(gè)專(zhuān)業(yè)或行業(yè)。目前是垂直領(lǐng)域媒體創(chuàng )業(yè)黃金期,各行各業(yè)存在大量細分機遇。

第二、訓練獨立思考的能力和創(chuàng )新能力,學(xué)會(huì )觀(guān)察和提出觀(guān)點(diǎn)。

第三、懂得人文關(guān)懷。人文關(guān)懷是傳播中的核心文化。純粹數字和信息傳播只是媒體的部分功能,精神守望才是媒體的核心價(jià)值。

第四、對技術(shù)手段高度敏感。內容傳播+技術(shù)傳播,會(huì )營(yíng)造新型傳播業(yè)態(tài),這一點(diǎn)正成為趨勢。

第五、市場(chǎng)意識和品牌意識應該同步培養。好的內容最終會(huì )成就個(gè)體品牌或機構品牌,這是媒體機構長(cháng)期立身需求。

第六、發(fā)現那些先天具有媒體情懷的苗苗。這些人以記錄和公益傳播為樂(lè ),這種天賦不可多得,屬于珍稀資源。

中國的新媒體之路剛剛開(kāi)啟,機會(huì )太多。律新社是基于我多年從事政法新聞報道的經(jīng)歷,選擇了一個(gè)看起來(lái)很窄很專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域切入,事實(shí)上其它大眾領(lǐng)域的機會(huì )更多。歡迎各位有傳媒理想的小伙伴快速介入,從中找到自己事業(yè)的立足點(diǎn)和發(fā)熱處。

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