當年，他辭職時(shí)，老胡并沒(méi)有過(guò)多地挽留，因為覺(jué)得他碰到了更好的發(fā)展機遇。那時(shí)，劉兵的恩師朱教授出任一家著(zhù)名大型民企的CIO，力邀愛(ài)徒鼎力相助。
事隔3年，劉兵干得可出色？老胡請劉兵共進(jìn)午餐，邊吃邊聊。
劉兵告訴老胡到新公司的第一天，朱教授慷慨激昂地宣講自己的理想，說(shuō)自己并非純粹鉆研技術(shù)的學(xué)究派，而是要把他的技術(shù)理想在企業(yè)信息化舞臺上施展一番。一席話(huà)令年輕的劉兵熱血沸騰。
果然，朱教授帶著(zhù)劉兵他們直奔業(yè)務(wù)一線(xiàn)，與最基層的業(yè)務(wù)人員一起摸爬滾打，熟悉每個(gè)業(yè)務(wù)細節、了解每個(gè)崗位的信息化需求。每個(gè)人都說(shuō)這樣的教授才叫腳踏實(shí)地、沒(méi)有架子。半年之后，應用需求摸清楚了，系統架構也搭起來(lái)了。劉兵挑頭負責開(kāi)發(fā)，他在朱教授的指導下，采用業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)和開(kāi)發(fā)理念，晝夜兼程，干得熱火朝天。
老胡插話(huà)道：“勢頭很好呀，以你的能力，不應該出岔子?！眲⒈f(shuō)：“你想都想不到，岔子偏偏出在朱老師身上?！贝藭r(shí)，朱教授任職的學(xué)校到處流言蜚語(yǔ)，說(shuō)他在外面下海撈錢(qián)，不安心教學(xué)科研。其實(shí)，朱教授從未耽誤過(guò)學(xué)校的事情，他相信搞科研是他的職業(yè)，在企業(yè)兼任CIO是為研究服務(wù)的，是實(shí)踐自己理論的“實(shí)驗室”。與此同時(shí)，企業(yè)這邊的怨言也日漸增多，老板時(shí)常質(zhì)問(wèn)時(shí)間和經(jīng)費都花了不少，怎么系統還不見(jiàn)上馬。于是，老板三番五次要求他們加快進(jìn)度、減少投入。最后的壓力來(lái)自一個(gè)電話(huà)——學(xué)校以組織名義致電老板，要求“釋放人質(zhì)”。
老胡關(guān)注的角度和劉兵不同，他說(shuō)：“朱老師個(gè)人并沒(méi)有多大損失，他照樣當他的教授。你們公司卻充當了他的實(shí)驗室，實(shí)驗只開(kāi)花不結果，投入全打了水漂?！?/p>
沒(méi)多久，劉兵的老板痛下決心，高薪聘請美國歸來(lái)的楊MBA出任CIO?！昂冗^(guò)洋墨水的人對我們‘小米加步槍’干出來(lái)的東西不屑一顧，他要一切從頭開(kāi)始?！眲⒈f(shuō)。
楊MBA相信流程就是一切，所以上任后的第一把火就是流程重組。作為“預熱”，他上任第三天就在信息部門(mén)裁員1/3；然后，他飛來(lái)飛去、南來(lái)北往，國內國外調研，最后決定斥巨資購買(mǎi)全球知名的ERP產(chǎn)品。
“我研究了人家的產(chǎn)品，真是復雜而完美。我心服口服，可就是不知道怎么用到我們公司啊。我們公司年銷(xiāo)售收入幾十億元，產(chǎn)品品種有1000多種，一個(gè)產(chǎn)品就需要調整幾百、上千個(gè)參數，參數之間又相互影響?！眲⒈呎f(shuō)邊搖頭。
于是，劉兵帶領(lǐng)手下和ERP廠(chǎng)商的工程師一起奮斗了七八個(gè)月，系統仍未能上線(xiàn)。沒(méi)想到就在此時(shí)，楊MBA卻辭職了。他炒老板的理由居然是,他是學(xué)MBA的，信息化只是他的試驗田，哪能身陷爛泥巴？！
老胡評論道：“好嘛！朱教授把你們當作實(shí)驗室，這位又當你們是試驗田。他們各取所需，你們公司成了小白鼠了?！?/p>
劉兵的老板真有魄力，他發(fā)誓不把信息化管理搞成功決不罷休。他又請來(lái)了曾擔任某大公司CIO的牛博士。這位牛博士喜歡別人稱(chēng)呼他Steve，說(shuō)話(huà)慢條斯理，卻不大容易聽(tīng)懂，因為他每到關(guān)鍵時(shí)刻，總是喜歡用英文代替漢語(yǔ)。
Steve上任之后，經(jīng)常不在辦公室。他說(shuō)，國外如今流行CIO+CTO雙軌制，任命劉兵為CTO。他又把IT人員分散派到業(yè)務(wù)部門(mén)。這樣一來(lái)，劉兵的手下成了散兵游勇，零零星星地分布在各個(gè)部門(mén)，他什么事都做不了，只能維護一下電腦。
咬牙堅持了幾個(gè)月，劉兵決定向老板辭職。老板沒(méi)有批準，倒把Steve炒了。走時(shí)，Steve并不失落，反而笑嘻嘻地對劉兵說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，小case，要不是這個(gè)offer的salary高，我才不在這兒try來(lái)test去的呢?！?/p>
老胡禁不住笑起來(lái)：“你們公司3年換了三任CIO，做了三次大試驗，卻‘一夜回到解放前’了？”隨后，他不住地搖頭想：“企業(yè)為了實(shí)施信息化，不惜重金請來(lái)各路神明，他們卻各懷心思，做出業(yè)績(jì)時(shí)企業(yè)是他的跳板，遇到困難時(shí)則逃之夭夭。這樣怎么可能與企業(yè)同甘共苦，他們的‘名利試驗’又怎么可能成功！”
劉兵長(cháng)嘆一聲，說(shuō)：“我受夠了，還是回來(lái)跟你干吧?！?/p>
老胡堅定地說(shuō)：“我覺(jué)得你現在最正確的選擇應該是去找你的老板，自薦擔任CIO。你痛苦磨煉了3年，你賺了?！?/p>
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