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6-8萬(wàn)想買(mǎi)電動(dòng)車(chē) 寧德時(shí)代說(shuō)了算!這些車(chē)企都是打工的?

如果手里拿著(zhù)6-8萬(wàn)元預算,能買(mǎi)到什么純電車(chē)呢?
 
歐拉黑/白貓因為停產(chǎn)已經(jīng)買(mǎi)不到,然后哪吒V和零跑T03順勢接過(guò)了市場(chǎng)份額,至于奇瑞小螞蟻和寶駿kiwi也在奮起直追。不過(guò)這一圈看下來(lái),大家能買(mǎi)到的還是微型車(chē)和小型車(chē)這類(lèi)偏小的產(chǎn)品。
 
 
然而近日寧德時(shí)代董事長(cháng)曾毓群放話(huà),基于EVOGO換電模式以后,消費者只要花6到8萬(wàn)就可以買(mǎi)到原來(lái)10多萬(wàn)的純電車(chē)。
 
照此來(lái)看,這基本能買(mǎi)上一款緊湊型純電產(chǎn)品,你對這樣的方案感到心動(dòng)了嗎?
 
 
在10萬(wàn)元預算以下買(mǎi)車(chē),即便用戶(hù)不考慮純電車(chē),燃油車(chē)市場(chǎng)所能提供的選擇也不多。
 
在此其中,能提上名字的熱銷(xiāo)車(chē)型大概有吉利帝豪、長(cháng)安逸動(dòng)、本田飛度、豐田致炫等,而事實(shí)上在這個(gè)售價(jià)低、利潤低的細分市場(chǎng)里面,多數廠(chǎng)家都不愿意投入過(guò)多精力。
 
 
這也導致出現一個(gè)情況,預算有限的剛需群體往往難以選購到一款稱(chēng)心如意的車(chē)型,因此被迫將購車(chē)預算提升至10萬(wàn)以上,才能有更多合適選擇。
  
 
而根據如今A00和A0級純電小車(chē)的市場(chǎng)銷(xiāo)量來(lái)看,實(shí)際預算10萬(wàn)以下的用戶(hù)購車(chē)體量并不小。
 
這意味著(zhù)只要寧德時(shí)代換電車(chē)型的價(jià)格能夠下探到6—8萬(wàn)元,且產(chǎn)品升級為緊湊型產(chǎn)品,加上其“巧克力”換電結構支持消費者可以租用一到多塊電池,以匹配不同續航需求,在這多重優(yōu)勢下,大概可以吸引到多數剛需型用戶(hù)的選購。
 
 
另外從該價(jià)位段的用戶(hù)特征來(lái)看,現時(shí)的預算有限,也就意味著(zhù)將來(lái)可能出現的消費升級。
 
在兩三年后換更大的車(chē)、換更好的車(chē),是這批用戶(hù)的潛在需求,因此前期采用成本更低的電池租用方案來(lái)購車(chē),整體預算能夠得到很大程度的控制,滿(mǎn)足其消費需要。
 
 
正如蔚來(lái)BaaS方案直接減免了7萬(wàn)元購車(chē)價(jià),并采用980元的月度電池租用方式,這換算下來(lái),蔚來(lái)用戶(hù)在前期6年內的使用周期里面,整體支出是要小于全款購買(mǎi)整車(chē)的。
 
根據當下近一半蔚來(lái)用戶(hù)選擇了BaaS方案來(lái)看,顯然市場(chǎng)對該模式抱以足夠高的支持態(tài)度。
 
 
結合當下寧德時(shí)代巧克力換電塊的月租金低至399元/塊來(lái)看,如果未來(lái)該定價(jià)能夠保持在大致水平,這對于打算在兩三年內就換車(chē)的剛需用戶(hù)而言,用6到8萬(wàn)元預算+電池租用方案來(lái)購車(chē),此舉或許能夠符合到消費者的心意。
 
 
盡管低價(jià)位的換電車(chē)型有著(zhù)較大需求潛力,但考慮到寧德時(shí)代只是作為電池供應商的身份,因此這般市場(chǎng)愿景最終能否成行,還得取決于其合作車(chē)企的規模。
 
正因如此,相比起蔚來(lái)?yè)Q電站的“自給自足”,寧德時(shí)代更希望采用開(kāi)放態(tài)度來(lái)?yè)肀Ц嗤婕摇?/span>
 
 
官方表示,巧克力塊電池可適配全球80%已經(jīng)上市的,以及未來(lái)3年要上市的A00級到B級、C級的純電乘用車(chē)以及物流車(chē)。
 
該覆蓋面之大,足夠說(shuō)明了寧德時(shí)代想深入到整車(chē)銷(xiāo)售生意的野心。
 
 
為了統一換電標準,寧德時(shí)代給出的方案是合作車(chē)企不需要調整底盤(pán),只需要開(kāi)發(fā)適配“巧克力換電塊”的換電支架,以適配目前80%已經(jīng)上市的車(chē)型。
 
也就是說(shuō)寧德時(shí)代已經(jīng)搭好了臺子,就看有多少車(chē)企愿意一起入局了。
 
 
就目前來(lái)看,寧德時(shí)代換電站主要是和針對網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的一汽奔騰NAT展開(kāi)合作。
 
另外參照MG MULAN基于的上汽星云架構,結合官方強調的換電做法,以及寧德時(shí)代作為背后電池供應商的情況來(lái)看,未來(lái)MG純電產(chǎn)品或有望成為寧德時(shí)代換電車(chē)型的一部分。
 
 
站在中國車(chē)企角度來(lái)說(shuō),考慮到新勢力品牌已然搶占了20—50萬(wàn)元中高端市場(chǎng)主要份額,同時(shí)后面還將迎來(lái)跨國巨頭合資陣營(yíng)的反攻。
 
在此背景下,對于后來(lái)者、尤其是實(shí)力不算突出的部分自主品牌,或許不應該再在電池研發(fā)和補能設施方面投入過(guò)多精力和資金。
 
因此選擇讓利的方式,抱緊住寧德時(shí)代大概才是正確的選擇。
 
 
不過(guò)要想車(chē)企們愿意躬身入局也并非易事。
 
此前廣汽董事長(cháng)曾慶洪就公開(kāi)吐槽寧德時(shí)代,他說(shuō)到“動(dòng)力電池成本最高占到新能源汽車(chē)的60%,那我不就是在給寧德時(shí)代打工嗎?”很快廣汽便放出了自建動(dòng)力電池生產(chǎn)線(xiàn)的消息。
 
 
顯然,考慮到市場(chǎng)的高速發(fā)展,以及動(dòng)力電池作為新能源汽車(chē)命脈,要想多數車(chē)企們在現階段就選擇自廢武功去抱緊寧德時(shí)代,此舉在短期內大概很難成行。
 
至于寧德時(shí)代將采用哪些方式來(lái)實(shí)現互惠互利,以更好建立起換電朋友圈,這又是后話(huà)了。
 
 
合作車(chē)企的規模將決定寧德時(shí)代換電站的數量,而換電站數量多少,又將決定寧德時(shí)代換電路線(xiàn)的成敗。
 
從市場(chǎng)的終極之爭來(lái)看,換電路線(xiàn)的最大對手還是超充站。
 
說(shuō)白了,如今兩者比拼的是基礎設施建設力度,這是撬動(dòng)主流剛需群體的最大砝碼。
 
 
從現時(shí)來(lái)看,國內公共充電樁數量依舊跟不上市場(chǎng)的高速發(fā)展節奏。
 
據統計,現階段私人充電樁數量為239萬(wàn)根,公共充電樁則是152.8萬(wàn)根,其中去年我國新能源車(chē)樁比接近3:1,而政府目標是要在2030年達到1:1的車(chē)樁比。
 
這也意味著(zhù)起碼到2030年之前,補能設施不足的問(wèn)題仍將突顯。
  
 
公共補能設施數量不足,加上私人停車(chē)位數量有限,多數剛需用戶(hù)仍缺乏足夠的家充條件,因此可以說(shuō)補能問(wèn)題已然成為了新能源車(chē)“最后一公里”發(fā)展的攔路虎。
 
正因為如此,這也就是為什么當下混動(dòng)車(chē)得以在10—20萬(wàn)元剛需市場(chǎng)大賣(mài)的原因。
 
 
對此,如今業(yè)內提出了兩條不同的補能路線(xiàn),一個(gè)是像小鵬、埃安、特斯拉等品牌主推的超充方式,另一個(gè)則是以蔚來(lái)和寧德時(shí)代力推的換電模式,兩者都希望借助高效率補能來(lái)解決用戶(hù)痛點(diǎn)。
 
 
對于用戶(hù)來(lái)說(shuō),換電模式大概能夠較之超充路線(xiàn)帶來(lái)不少好處。
 
其中在小鵬展示超快充技術(shù)過(guò)程中,雖說(shuō)5分鐘補能200公里續航的表現令人驚喜,但如果采用換電,大概2分鐘左右已經(jīng)可以換到一塊滿(mǎn)電的電池,效率優(yōu)勢更加明顯。
 
 
此外換電模式可以帶來(lái)減免車(chē)價(jià)、自由選擇搭載電池數量等不同方式,價(jià)格方案靈活度也更高。
 
對此,你又認為換電模式和超充路線(xiàn)哪個(gè)更好呢?


 
不過(guò)這么好的換電模式,也只有蔚來(lái)一家車(chē)企在奮力推行,背后原因離不開(kāi)是建設換電站的成本更高所致,據悉蔚來(lái)單個(gè)換電站的建設成本就高達200萬(wàn)元。
 
 
但站在寧德時(shí)代的角度來(lái)看,換電站可能是其發(fā)揮電池規模優(yōu)勢的主要途徑,也是從單一供應商身份切入到整車(chē)銷(xiāo)售鏈的重要一步。
 
尤其是在主流車(chē)企紛紛選擇自研自產(chǎn)電池以后,寧德時(shí)代更要通過(guò)換電站來(lái)綁緊與車(chē)企之間的關(guān)系。
 
 
在寧德時(shí)代“不得不”踐行換電模式之下,其需要做的就是加快普及換電站的數量,以更好抗衡超充路線(xiàn),只有像蔚來(lái)那樣形成規模優(yōu)勢,才能談得上滿(mǎn)足用戶(hù)體驗。
 
值得一提的是,現時(shí)蔚來(lái)?yè)Q電站已經(jīng)超過(guò)1000座,并預計在2025年建成4000座換電站,其中海外大約占1000座。
 
 
此外,目前小鵬擁有1000座自營(yíng)充電站,并計劃到2025年再建設2000個(gè)超快充站,另外特斯拉已在國內建設了1200多座超級充電站,至于埃安則提出到2025年建設2000座超充站的目標。
 
不難看出,選擇超充路線(xiàn)的車(chē)企是以近乎all in的方式來(lái)投入。
 
 
反觀(guān)寧德時(shí)代方面,預計到今年年底,EVOGO將在合肥完成20座快換站的投運,另外同期將在廈門(mén)完成30座快換站的投建,整體跟進(jìn)速度仍需要提高。
 
顯然,寧德時(shí)代當前任務(wù)是加快建立換電模式的車(chē)企朋友圈,并為此建成更多換電站,在真正形成規模效應之后,才能由此改變自身的產(chǎn)業(yè)鏈地位和整車(chē)市場(chǎng)格局。
 
 
寧德時(shí)代提出通過(guò)換電模式來(lái)綁緊與車(chē)企的關(guān)系,背后野心大概無(wú)人不知。
 
這對于寧德時(shí)代自身發(fā)展來(lái)說(shuō),換電是個(gè)值得投入的方向,但對于合作車(chē)企而言,此舉基本要求了車(chē)企需要抱著(zhù)給寧德時(shí)代打工的態(tài)度來(lái)合作,可以說(shuō)前者的命脈將因此被寧德時(shí)代所牢牢掌握。
 
所以說(shuō)理想很美好,現實(shí)就看后續如何發(fā)展吧。
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