阿里和美團的恩怨情仇，說(shuō)來(lái)可就話(huà)長(cháng)了。美團網(wǎng)于2010年3月由王興創(chuàng )辦，阿里巴巴是美團的早期投資人，以往的慣例是，阿里投資的公司，發(fā)展到一段時(shí)間后會(huì )被阿里揉碎消化，然后創(chuàng )始人出局。但是王興不同，美圖逐漸發(fā)展壯大，豐滿(mǎn)羽翼的王興，打破了這個(gè)慣例。
美團網(wǎng)作為O2O中的代表企業(yè)，所帶來(lái)的線(xiàn)上線(xiàn)下巨額流量是阿里無(wú)法拒絕的。美團網(wǎng)對于阿里巴巴來(lái)說(shuō)不僅僅是戰略上的補充，將其收入麾下，也是消滅未來(lái)的可能競爭對手，可惜，馬云遇上了強勢的王興。對于一直獨立創(chuàng )業(yè)、個(gè)性又比較強的王興來(lái)說(shuō)，不喜歡別人對自己一手拉扯大的孩子指手畫(huà)腳，也是人之常情。
再后來(lái)，美團轉身去拿了騰訊的錢(qián)。再然后，美團點(diǎn)評合并了，這一整合，騰訊成了更大的股東。美團是阿里巴巴的一根刺，美團先接受阿里巴巴的投資然后又反出阿里，投奔騰訊，另外外賣(mài)業(yè)務(wù)是高頻的支付場(chǎng)景和零售場(chǎng)景，對阿里影響和作用巨大。
而王興顯然低估了阿里巴巴對支付和零售的野心，2015 年 6 月，阿里宣布復活旗下 O2O 本地生活網(wǎng)站口碑網(wǎng)，此后全資收購了餓了么，并形成了大零售重要的一環(huán)。從某種意義上說(shuō)，阿里巴巴和美團的競爭并不是阿里巴巴的意氣之爭，而且的確價(jià)值重大。
實(shí)際上，王興在行業(yè)內一直有“小馬云”之稱(chēng)，像如今美團業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到電影、酒店、旅游、票務(wù)甚至打車(chē)等等，可見(jiàn)其做千億美元公司的夢(mèng)想。馬云這么強勢的人，肯定想擊垮想要超過(guò)他的那些人了。當然，對阿里巴巴來(lái)說(shuō)，如果每個(gè)人都像美團一樣反出阿里，長(cháng)有反骨，阿里巴巴的投資勢必受影響。
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