說(shuō)起《海爾兄弟》肯定能勾起很多人對于小時(shí)候的回憶，先說(shuō)幾件你可能不知道的事：

1. 海爾兄弟兩人（哥哥琴島與弟弟海爾）分布代表了中國的海爾和德國的利勃海爾；
   

2. 《海爾兄弟》動(dòng)畫(huà)片一共212集，每一集制作費用在當時(shí)為20-30萬(wàn)，第一部海爾集團可得到30%的收益，到第二部張瑞敏完全放棄收益，全部歸制作方東方紅葉；
   

3. 《海爾兄弟》從1992年開(kāi)始拍攝，2001年第二部封鏡，總共用時(shí)8年的時(shí)間；
   

4. 《海爾兄弟》只是海爾集團多種嘗試中，最成功的一個(gè)，張瑞敏用海爾兄弟的形象做過(guò)其他的動(dòng)畫(huà)嘗試，但是沒(méi)有成功。

張瑞敏決定拍攝《海爾兄弟》的由來(lái)

海爾集團總裁張瑞敏一直都非常重視企業(yè)文化的延伸，這在1985年“砸冰箱”事件中就有充分的體現，在之后隨著(zhù)海爾體量的不斷增加，張瑞敏想把海爾集團企業(yè)文化通過(guò)動(dòng)畫(huà)片的形式傳播出去的想法一直沒(méi)有改變，這應該算是《海爾兄弟》這部動(dòng)畫(huà)片誕生最重要的原因。

在《海爾兄弟》之前，張瑞敏先后與臺灣和上海的兩家動(dòng)畫(huà)片制作方進(jìn)行了接觸，但都沒(méi)有達到張瑞敏預期的效果。在1992年，海爾集團推出過(guò)一部以“海爾兄弟”形象為主的動(dòng)畫(huà)片：《音樂(lè )島》，因這部片子的定位過(guò)分重視企業(yè)品牌的宣傳，在市場(chǎng)上沒(méi)有引起太大的反響。

張瑞敏與東方紅葉也正是在90年代初開(kāi)始接觸，剛開(kāi)始東方紅葉為海爾集團制作了幾檔宣傳廣告，張瑞敏非常滿(mǎn)意，逐漸才產(chǎn)生了讓東方紅葉制作《海爾兄弟》的想法。

《海爾兄弟》的拍攝歷程與成績(jì)

《海爾兄弟》在題材定位上可謂一波三折，經(jīng)東方紅葉與海爾集團的反復溝通，才最終才確定了以知識為核心。

這部動(dòng)畫(huà)片拍攝總共費時(shí)8年，共212集，而且每一集的拍攝費用是20-30萬(wàn)，這在當時(shí)已經(jīng)算是很大的一筆投入了，海爾集團投資共計3000多萬(wàn)，東方紅葉也承擔了2000-3000萬(wàn)的制作費用。在收益結算方面，第一步是東方紅葉享有70%，海爾集團30%，而在第二部的時(shí)候，海爾集團完全放棄了收益，全部歸東方紅葉所有，張瑞敏只要求《海爾兄弟》能夠在電視臺播出。

《海爾兄弟》作為一部以知識為核心的動(dòng)畫(huà)片，這在當時(shí)國內的動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)是獨樹(shù)一幟的，在最初播放了幾集之后，就引起的社會(huì )的巨大反響，在中央電視臺少兒頻道，以及眾多的地方臺循環(huán)播放很長(cháng)事件。另外，《海爾兄弟》從一開(kāi)始就定位于國際市場(chǎng)，也層走出國門(mén)進(jìn)入了眾多美國家庭的電視熒幕上。

《海爾兄弟》的成功對于海爾集團品牌宣傳的作用是不言而喻的，對于海爾集團產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，以及打入國際市場(chǎng)都提供了很大的幫助，我想這也應該是我國品牌宣傳史上最為成功的案例之一了吧。