今天逛一個(gè)社交平臺，看見(jiàn)某網(wǎng)友問(wèn)：賺錢(qián)有捷徑嗎？
然后我點(diǎn)開(kāi)這個(gè)話(huà)題，看見(jiàn)一人回復說(shuō)：無(wú)論我們做任何事，都是沒(méi)有捷徑可走的。而后他就開(kāi)始巴拉巴拉一大堆屁話(huà)，總結說(shuō)，賺錢(qián)沒(méi)有捷徑，唯一的捷徑就是學(xué)技術(shù)，學(xué)方法，學(xué)技巧......
我再點(diǎn)開(kāi)評論一看，N多人評論：哇，干貨，點(diǎn)贊了。
我越看越疑惑，一疑惑我就搜了一下這個(gè)人的ID，靠，他就是賣(mài)技術(shù)的，做培訓的......
而后我也在這個(gè)話(huà)題后面瞎逼逼了一下，不一會(huì )兒，竟然被一百多個(gè)人收藏了，點(diǎn)贊的只有幾個(gè)，我就納悶了，到底是為啥呢？也許他們是為了悄悄拔尖？反正我遇到是能點(diǎn)爆我思維的，我都是收藏，不喜歡點(diǎn)贊，而遇到一些正能量，大家都公認知道的，我都是點(diǎn)贊，卻不喜歡收藏。
賺錢(qián)到底有沒(méi)有捷徑？
我的回答是，做任何事情都有捷徑。
2012年，我一個(gè)打工朋友，跟老板混在一塊兒，端茶倒水，老板會(huì )見(jiàn)其他老板講一些股票時(shí)，他聽(tīng)到了一點(diǎn)，老板們說(shuō)要買(mǎi)的股票，他都記在了心里，私下里也跟著(zhù)買(mǎi)了點(diǎn)，兩年后，發(fā)現這些股票竟然翻了50多倍，賬戶(hù)立馬多了200多萬(wàn)，就那一天的時(shí)間，他從一個(gè)灰領(lǐng)成為了當地的百萬(wàn)富翁。
—— 他的捷徑=聽(tīng)一些老板的小道消息
2014年，我一個(gè)寶媽朋友，天天在家帶娃，啥也不懂，文化只有小學(xué)水平，某一天，她加入了某某微商團隊，賣(mài)起了面膜，洗頭膏，瘦臉針等等護膚產(chǎn)品，堅持了3個(gè)月，每天只是單純的發(fā)發(fā)朋友圈，她那時(shí)的月收入就已經(jīng)達到了2萬(wàn)以上。
——她的捷徑=跟隨趨勢，選擇團隊
2016年，我一個(gè)做生鮮的朋友，正在為轉型而煩惱，地面的流量全部跑到了線(xiàn)上，他的生鮮店面每個(gè)月2萬(wàn)的銷(xiāo)售額降到了每個(gè)月只有一兩千了，已經(jīng)在選擇轉讓店面了，但是某一天，他在微信上付費聽(tīng)了一節社群營(yíng)銷(xiāo)的課程，立馬付了18888，團隊老大為他量身打造了一個(gè)社群計劃，只用了一個(gè)月時(shí)間，他的月銷(xiāo)售額竟然從一兩千，飆升到了6萬(wàn)多。
——他的捷徑=把專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人
2017年，我一個(gè)正常上班的白領(lǐng)朋友，朝九晚五，每天工作8小時(shí)，一到晚上就閑的蛋疼，突然一天，我翻朋友圈，發(fā)現他正在抄比特幣，然后我私信了他，他說(shuō)，他從10000進(jìn)入，現在已經(jīng)十幾萬(wàn)了，他也不告訴我是哪個(gè)大佬帶他的。
——他的捷徑=跟隨一個(gè)大佬，搞投資，搞金融
2019年，我一個(gè)網(wǎng)上認識的朋友，看他朋友圈，每天都在發(fā)一些如何創(chuàng )富，如何一天賺一萬(wàn)，后來(lái)我深入了解了一下，原來(lái)他是搞思維培訓的，專(zhuān)門(mén)提高老板的思維層次和認知層次。他每個(gè)月收學(xué)員都在100位以上，一個(gè)學(xué)員收9800，他說(shuō)他只是打工的，幫老板推廣。我說(shuō)你傭金拿多少??？他說(shuō)，五五開(kāi)。
——他的捷徑=借力平臺，推廣致富
他們的捷徑=聽(tīng)老板的小道消息+跟隨一個(gè)好的老大和團隊+專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人+投資大腦+投資圈子+投資廣告+.....
他們行為的共性，就一個(gè)詞，駕馭。
不會(huì )寫(xiě)軟文，不會(huì )引流，不會(huì )成交，不會(huì )等等其他技術(shù)，這些都不是捷徑，這些是束縛，等你寫(xiě)出10w+的爆文，粉絲10w+，百分百成交，是需要一年？還是兩年？還是十年？還是永遠都不會(huì )達到？？
但是如果我們學(xué)會(huì )駕馭人，所有需要技術(shù)解決的問(wèn)題，全部交給其他大佬，和他們合作就行。
《楚漢傳奇》中韓信對劉邦說(shuō)，帶小兵沖鋒陷陣是將軍要做的事情，我的職能是帶將軍，帶十個(gè)將軍就是帶100萬(wàn)個(gè)小兵。
同理，駕馭了一個(gè)大佬，就是掌握了成千上萬(wàn)個(gè)客戶(hù)。
所以賺錢(qián)的捷徑就是駕馭，會(huì )駕馭人，就是做任何事情的捷徑。
修煉技術(shù)和修煉駕馭有什么區別呢？
修煉技術(shù)的核心是執行力，修煉駕馭人的核心是思考力。
思考比執行累，執行很簡(jiǎn)單，會(huì )復制粘貼就行了。而駕馭人，是要把他們培養成執行力超強的人，時(shí)間長(cháng)了，他們的大腦就會(huì )退化，最后的結果是心甘情愿變成你的賺錢(qián)工具。
我不佩服會(huì )干活的老板，我只佩服啥都不會(huì )，但是會(huì )鼓勵員工，給員工畫(huà)餅的老板。會(huì )畫(huà)餅的人能領(lǐng)導一個(gè)企業(yè)，會(huì )畫(huà)餅的人能領(lǐng)導一個(gè)軍隊，為啥有政務(wù)??？他就是給士兵畫(huà)餅的，只要會(huì )畫(huà)餅，在哪里都能當老大，比如農業(yè)局長(cháng)到了教育局，還是當局長(cháng)！
《大染坊》中，很多人都笑話(huà)盧家駒，認為他就像個(gè)傻子，啥也不會(huì )，但是陳六子卻說(shuō)，他是最聰明的人，他駕馭了我，我為他賺了N多票子。
大家一定要靠腦袋吃飯，不要靠執行力吃飯！
有的同學(xué)，我讓他寫(xiě)個(gè)執行方案，他就不耐煩，不愿意思考，那不就成傻逼了嗎？！
我發(fā)現有人長(cháng)的就跟歪瓜裂棗似的，也沒(méi)有錢(qián)，但是他的老婆卻貌美如花！接觸之后，我明白了，原來(lái)他是一個(gè)畫(huà)餅的高手！他畫(huà)了一個(gè)非常誘惑的大餅給老婆，這個(gè)餅大到能吃一輩子.......我也得成為畫(huà)餅高手才行啊......
有的公司實(shí)行人性化管理，人性到啥程度呢？就是上班可以聊微信，可以聽(tīng)音樂(lè )，可以接電話(huà)，也就是，只要能完成任務(wù)，隨你怎么著(zhù)！
表面上看，老板太慈善了，但往深處想，我不禁倒吸口涼氣，老板把員工都培養成牛逼的執行高手，把他們的腦袋都變成憨瓜了！不信你可以試試一邊聽(tīng)音樂(lè )，一邊干活，腦袋壓根就不能思考！
或勞心，或勞力，勞心者治人，勞力者治于人，治于人者食人，治人者食于人！天下之通義也.......不明白啥意思的可以百度一下，學(xué)會(huì )利用工具，是賺錢(qián)之道也.......
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