楊家坪礦項目進(jìn)展及工作安排
平煤長(cháng)安能源開(kāi)發(fā)有限公司
楊家坪礦項目進(jìn)展及工作安排
一、礦井簡(jiǎn)介
楊家坪煤礦是陜西省政府實(shí)行市場(chǎng)化配置資源的首批大型項目之一，是國家規劃礦區彬長(cháng)礦區內的主要大型礦井。由平煤長(cháng)安能源開(kāi)發(fā)有限公司負責楊家坪煤礦勘察開(kāi)發(fā)建設工作。
礦井位于咸陽(yáng)市長(cháng)武縣西部陜甘交界處，北距長(cháng)武縣城1.5公里，東南距西安市185公里，煤層賦存穩定，地質(zhì)構造簡(jiǎn)單，煤質(zhì)優(yōu)良，精查資源量1269.39Mt，可采儲量775.32Mt。礦井設計能力5.0Mt/a，二期規劃8Mt/a，服務(wù)年限110.8年。
二、2011年主要工作完成情況
1、多措并舉促進(jìn)項目早日開(kāi)工
⑴ 征地工作
為了促進(jìn)礦井早日開(kāi)工，公司從各方面加強了與地方政府的溝通，礦井征地工作得到了地方政府的大力支持。礦井瓦斯抽采及綜合利用、生活區職工培訓中心、煤礦機電設備廠(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)公路和長(cháng)距離儲裝運系統等五個(gè)子項目取得了市、縣發(fā)展改革部門(mén)的核準或批復以及國土部門(mén)的土地預審，擬批土地823畝。瓦斯抽采及綜合利用項目（44畝）、煤礦機電項目（108畝）、生活區職工培訓中心項目（100畝）等三個(gè)項目土地已批復，并列入長(cháng)武縣第一批征地計劃。進(jìn)場(chǎng)公路和長(cháng)距離儲裝運系統列入第二批征地計劃。預計2012年3月底前完成第一批土地的征地手續(瓦斯抽采及綜合利用項目)、青苗賠償等多項工作,為2012年礦井開(kāi)工建設奠定堅實(shí)基礎。
⑵ 井筒開(kāi)工情況
以楊家坪瓦斯綜合治理工程為切入點(diǎn)，編制完成楊家坪利用永久井筒井下瓦斯抽采和地面瓦斯抽采綜合治理方案。中國平煤神馬集團與河南省煤層氣公司合作注冊成立豫平科技公司，專(zhuān)司治理楊家坪瓦斯工作，為井筒施工奠定政策基礎。
2、與陜西能源集團（原陜西投資集團）合作情況
楊家坪礦與陜西能源集團合作進(jìn)展順利，評估報告已完成送河南國資委備案，三方已確認評估價(jià)款。目前，正就付款方式進(jìn)行協(xié)商，力爭2012年2月底簽訂合作協(xié)議，并上報陜西省發(fā)改委，為取得礦井路條做好準備。
3、礦井開(kāi)工前期準備工作
礦井初步設計已經(jīng)通過(guò)集團公司審查；水源井完成開(kāi)工準備；臨時(shí)供電工程正在施工；礦井工廣總體布置方案已經(jīng)完成，施工方案、圖紙、招標等礦井開(kāi)工前期各項準備工作正在加緊進(jìn)行。
三、2012年工作安排
1、2012年工作總體要求
2011年，通過(guò)全體員工共同努力，利用已批復的地面機修車(chē)間和瓦斯綜合治理兩個(gè)子項目已基本具備礦井開(kāi)工條件。但路條批復還需一段時(shí)間，地面瓦斯抽采還有很多工作，井筒及土建開(kāi)工后工作更加繁忙。面對這些問(wèn)題，我們時(shí)刻保持更加清醒的認識，以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機感，以對集團和股東負責的高度責任感，以項目開(kāi)工建設為己任，超前考慮，統籌規劃，著(zhù)力破解影響礦井項目建設的難題，推動(dòng)礦井又好又快建設。
2012年工作總體要求：以建設現代化礦井己任，加強內部管理，建章立制，規范工作，力爭完成全年工作目標。
2012年工作目標：
一完成、兩開(kāi)工；三百米、兩億七：
一完成：楊家坪礦井開(kāi)工許可（即路條）上報工作在2012年一季度完成，力爭年底得到批復；
兩開(kāi)工：實(shí)現楊家坪礦井井筒和地面土建工程全面開(kāi)工建設；地面瓦斯抽采項目開(kāi)工實(shí)施。
三百米：施工井筒300米；
兩億七：完成投資兩億七千萬(wàn)元（27427萬(wàn)元）。
2、2012年工程形象進(jìn)度
工程形象進(jìn)度：風(fēng)井施工150米，主井施工150米， 1#職工公寓、職工餐廳交付使用，聯(lián)合建筑和生活區職工培訓中心開(kāi)工并完成主體工程三分之二。
3、2012年投資計劃
年度計劃投資27427萬(wàn)元，工程投資明細如下：
水源井300萬(wàn)元
凍結工程8000萬(wàn)元
井筒工程300米，3500萬(wàn)元
工廣征地208畝，3580萬(wàn)元
設計費1000萬(wàn)元
1#職工公寓2894萬(wàn)元
澡堂、燈房聯(lián)合建筑1770萬(wàn)元
職工餐廳1300萬(wàn)元
生活區職工培訓中心1100萬(wàn)元
主、副井架1683萬(wàn)元
管理費1200萬(wàn)元
貸款利息800萬(wàn)元
招標監理費200萬(wàn)元
臨時(shí)設施100萬(wàn)元。
4、圍繞上述目標，需要做好以下幾項工作：
⑴ 加快與陜西能源集團合作步伐
進(jìn)一步加強與陜西能源集團之間的溝通，完善增資擴股后公司法人治理結構，充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢，為楊家坪礦井項目“路條”報批創(chuàng )造條件。
⑵ 做好礦井開(kāi)工前期“四通一平”工作
在完成征地工作的基礎上，繼續加強與當地政府的溝通，加快“四通一平”工作。對征地范圍內的青苗和建筑物及時(shí)進(jìn)行清理，按照設計標高進(jìn)行場(chǎng)地平整；加快供電線(xiàn)路施工，保證礦井建設用電；加快水源井施工，確保供水能力。各項工作之間要相互協(xié)調，確保及時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展井筒凍結孔施工。
⑶ 及時(shí)提供各項施工圖紙
繼續加強與設計單位的溝通，嚴格按照工程排隊順序及時(shí)保質(zhì)保量提交各項施工圖紙，確保各項工作順利進(jìn)行。
⑷ 學(xué)習先進(jìn)的建井技術(shù)和管理經(jīng)驗，加快礦井建設
站在打造西部明星礦井的高度，開(kāi)展有針對性地外部調研工作，學(xué)習先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，提高建井速度，縮短建井工期。在施工隊伍的選擇上，實(shí)施公開(kāi)、公平、公正的招標程序，選擇一流的施工隊伍，確保施工質(zhì)量和建設工期。
⑸ 做好瓦斯抽采工程與礦井建設工作
從設計和建井理念上高度重視瓦斯治理工作，將瓦斯治理工程納入設計和投資概算內容。把握好瓦斯治理與礦井建設的結合點(diǎn)，促進(jìn)礦井建設項目又好又快發(fā)展，實(shí)現礦井早日達產(chǎn)的目的。
⑹ 加強內部管理，建章立制
建立健全公司內部各項內控管理制度，做到事事有人管，人人都管事，不斷提高職工工作效率。完善工程管理的各項規章制度，加強政治學(xué)習和廉政建設，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定扎實(shí)有效的管理基礎。
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