蘋(píng)果秋季新品發(fā)布會(huì )已經(jīng)過(guò)去有些時(shí)間了，業(yè)界的討論熱情也慢慢退卻，事實(shí)上，本來(lái)也沒(méi)有什么太大的熱情，整個(gè)評論界基本的論調就是蘋(píng)果江郎才盡了，他們的創(chuàng )新不再具有顛覆性…另外一個(gè)具有審美性的話(huà)題就是庫克再一次縮小了喬布斯在蘋(píng)果的陰影面積。地球人都知道，幫主討厭兩樣東西：大屏幕和手寫(xiě)筆，他甚至專(zhuān)門(mén)嘲諷過(guò)三星的Galaxy，堅定地認為3.5寸屏幕是最佳的黃金比例，抱怨手寫(xiě)筆笨重、不容易攜帶等等，最后留下狠話(huà)：SB才需要手寫(xiě)筆呢，但庫克于去年推出iPhone6和Plus取得了巨大成功，今年又推出手寫(xiě)筆，再次違背幫主意志，至此，業(yè)界認為庫克已經(jīng)完全走出喬布斯的陰影。
其實(shí)，陰影之說(shuō)本來(lái)就是子虛烏有，只是因喬布斯過(guò)于出色，才被評論家們不斷擴大陰影面積，其實(shí)，幫主的最大貢獻并不是給世界留下一兩款優(yōu)秀的手機，而是一種讓人趨之若鶩的文化。庫克自然不會(huì )破壞如此優(yōu)秀的文化，他只能巧妙地注入自己的基因，從而成就新的神話(huà)。相比于幫主時(shí)代，業(yè)界之于蘋(píng)果最大的譏諷就是缺乏顛覆性產(chǎn)品，在庫克獨掌大權之后，給公眾留下的幾個(gè)經(jīng)典，包括iPhone5s的土豪金、iPhone6的大屏幕以及賣(mài)得不太好的蘋(píng)果手表，這些產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，但刺激眼球的能力加起來(lái)也不如一款iPhone4，這也是庫克唯一可被人指摘的地方。但一個(gè)企業(yè)的運作，遠非一兩款具有藝術(shù)性的產(chǎn)品所能支撐的，更重要地是要能學(xué)會(huì )盈利，而這個(gè)恰恰是庫克最擅長(cháng)的部分，事實(shí)上，喬布斯能讓公眾承認，甚至頂禮膜拜，除了顛覆性的設計理念之外，還有一個(gè)重要的原因就是：iPhone/iPad們賺錢(qián)了，倘若蘋(píng)果依舊是一個(gè)只能提供完美產(chǎn)品，卻無(wú)法盈利的企業(yè)，喬布斯的形象肯定不會(huì )如現在這般具有審美性。相信早在80年代，幫主就說(shuō)過(guò)“生而改變世界”之類(lèi)的話(huà)，但因蘋(píng)果只是一家持續虧損的公司，世界上沒(méi)有任何出版社給打印出來(lái)，這就是世俗。
事實(shí)上，幫主和庫克應該算是天作之合，庫克加入蘋(píng)果之后，第一件事就是關(guān)閉了蘋(píng)果的制造工廠(chǎng)，他認為原材料先從亞洲運到美洲，組裝之后再銷(xiāo)往亞洲，物流成本非常大，過(guò)程中也非常容易出現意外，也是從那個(gè)時(shí)候起蘋(píng)果的財務(wù)問(wèn)題開(kāi)始緩解，而在過(guò)去3年，蘋(píng)果的利潤不斷增長(cháng)，僅一款iPhone就攫取了整個(gè)智能機市場(chǎng)90%的利潤；資本市場(chǎng)也看好蘋(píng)果的盈利能力，市值超越6000億美元，更可怕的是，蘋(píng)果現金儲備2000億美元，真正的富可敵國，而且沒(méi)有任何負債，完全健康的財務(wù)狀況，這一切都要歸功于庫克。
庫克，一個(gè)天才的掘金者
傳說(shuō)中，庫克每天要花25個(gè)小時(shí)盯著(zhù)財務(wù)報表，不斷尋找可挖掘的利潤點(diǎn)。由于擁有強大的品牌形象，蘋(píng)果在與供應商談判中，可謂占盡了優(yōu)勢，一些企業(yè)甚至不得不接受霸王條款才能接下蘋(píng)果的訂單，而一旦接下訂單了，也就意味著(zhù)和蘋(píng)果捆到了一起，基本上失去了自由，畢竟，iPhone的出貨量實(shí)在太大，供應商們需要押上全部的身價(jià)去應付蘋(píng)果的嚴苛要求，而一旦達不到要求，想回頭非常難。去年，GATA企圖搭上iPhone的快車(chē)道，但因藍寶石硬度未達標，只能在iPhone6上市的兩周之后宣布破產(chǎn)，其中，有GATA自己財務(wù)管理的問(wèn)題，也有簽訂霸王條款的原因，而此前爆出中國供應商勞工環(huán)境差的問(wèn)題，也有人把其歸咎于蘋(píng)果的利潤壓榨，可問(wèn)題在于，這是雙方事先談好的東西，蘋(píng)果只提供標準，并沒(méi)有辦法指定操作流程，理論上不該負主要責任，只是因蘋(píng)果的高利潤率，讓其不得不承擔社會(huì )責任，當然，他們在這方面做得也不錯。
幫主是一個(gè)藝術(shù)家，庫克則是一個(gè)精明的商人，顯然，在文學(xué)范疇里，前者更具有審美性，但后者卻養活了產(chǎn)業(yè)鏈上數以百萬(wàn)計的從業(yè)者，是現實(shí)范疇里的大牛。
據相關(guān)數據統計，蘋(píng)果的組織規模自庫克上任以來(lái)擴大的3倍，主要招募的人力，并不是天才型的設計人員，畢竟，世界上也沒(méi)有那么多天才，而是一些優(yōu)秀的供應鏈管理人員。在庫克的要求下，這些人會(huì )跑到供應商的生產(chǎn)線(xiàn)上，以一種特別耐心細致的狀態(tài)去研究整個(gè)流程，以期發(fā)現新的成本管控方式，這個(gè)過(guò)程不應該僅僅被定義成“壓榨”，而是幫助供應商優(yōu)化管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，比如，他們會(huì )向供應商提供數據采集系統，讓設備自動(dòng)記錄生產(chǎn)狀況生成大數據，一方面會(huì )幫助供應商提高生產(chǎn)良率，減少不必要的重工，另一方面，自動(dòng)化記錄數據有利于供應商節省人工成本，但相應的錢(qián)要體現在報價(jià)之中。蘋(píng)果的零部件生產(chǎn)過(guò)程也因蘋(píng)果的參與而變得高端化，而且庫克會(huì )向供應商提供大部分的設備，這樣更有利于控制設備采購成本，更是牢牢把核心技術(shù)掌握在手中，供應商能享受產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化的好處，算是分得一杯羹，只不過(guò)是那種極小杯的，可以說(shuō)，庫克以一種掌控式的手法操作著(zhù)整個(gè)供應鏈，從產(chǎn)品設計研發(fā)、到零部件生產(chǎn)，再到設備采購，以及最終的終端銷(xiāo)售，我們都能看到蘋(píng)果自己人的身影，他們招聘了大批高素質(zhì)人才，能在短時(shí)間內獲取大量資訊，從而更深入地掌控供應商。與此同時(shí)，庫克采用培育second source的方式來(lái)平衡供應商，拿最新的A9芯片代工為例，他們會(huì )同時(shí)聯(lián)系臺積電和三星，顯示器則有夏普、LG和三星，即便是最低端的組裝，也先后有碩和偉創(chuàng )力，對富士康形成制衡?；蛟S短時(shí)間內，后來(lái)者無(wú)法取代原有供應商的位置，但庫克的高明之處在于，他要在利潤最好的時(shí)候布局，且從不滿(mǎn)意。
都說(shuō)錢(qián)是臭的，但沒(méi)有錢(qián)，這個(gè)世界都是不真實(shí)的，庫克則是把賺錢(qián)的藝術(shù)演繹到了極致，相信未來(lái)再也不會(huì )有人做得如此細致，而這恐怕也會(huì )成為庫克留給蘋(píng)果，乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最大的陰影，且陰影面積在持續擴大中…
親民路線(xiàn)，敢把中國當上帝
幫主有才但也傲慢，他從來(lái)不認為消費者能提供好的產(chǎn)品建議，所以，他在回復熱情果粉的創(chuàng )意郵件時(shí)，簡(jiǎn)單而干脆：No,NO,NO!縱然iPhone4出現了死亡之握，幫主也只是淡淡地說(shuō)：信號不好，那就不就那么握了唄！
談到中國，幫主從來(lái)沒(méi)有因iPhone在這里賣(mài)得好而心存感激，一生從未踏足中國大地，甚至在臨終前還在挖苦，他說(shuō)自己要是生在中國，最多也只是國企里的一位普通科長(cháng)。這些事情多多少少讓人感覺(jué)不爽，但沒(méi)有辦法，誰(shuí)讓人家是天才呢？相比之下，庫克則要親民地多，這也契合了他的終極追求，畢竟，市場(chǎng)占有率是改善利潤的最佳途徑之一，為此，庫克每年都來(lái)造訪(fǎng)中國，并且友好地同當地果粉進(jìn)行交流，老大都這樣的低姿態(tài)了，手下員工的傲慢情緒，自然會(huì )有所收斂。庫克走親民路線(xiàn)，不知道對于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是不是一種退步，畢竟，他讓很多天才收斂了性格，甚至把自己過(guò)得很卑微，他們不得不學(xué)習中文或者日語(yǔ)，以便能同供應商溝通，又不得不遠赴亞洲，以提高專(zhuān)案進(jìn)程，更重要的則是，庫克的親民路線(xiàn)，讓供應商們得以找到利潤之外的收獲，也即尊重，當然，這種尊重不會(huì )增加他們的代工費，但卻是幫主從來(lái)給不了的。終端消費者方面，庫克也會(huì )耐心地聽(tīng)取建議，事實(shí)上，iPhone6的大屏幕以及手寫(xiě)筆，正是迎合了普通消費者的需求，地球人都知道消費者喜歡大屏幕，而手寫(xiě)筆也不是簡(jiǎn)單的觸控，他真得能像普通鉛筆一樣，你只要用力就會(huì )畫(huà)出更深的線(xiàn)條…
庫克在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道，在與幫主生前的一次交流中，喬布斯給他最重要的建議就是：做你自己?，F在回頭看看，庫克已經(jīng)做好了自己，也正給蘋(píng)果留下巨大的陰影，或許，在他離任之際，也會(huì )告訴接班人：做你自己，不用賺這么多錢(qián)了！
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