文：評論尸
安妮為什么要偉大？
我就是簡(jiǎn)單的給陳安妮洗個(gè)地。
故事回到 2013 年 11 月的一天，坐標大鐘寺地鐵站，陳大娘的煎餅攤出現了。
大鐘寺地鐵站本不缺煎餅攤，但是陳大娘的煎餅有幾個(gè)特點(diǎn)：便宜——比市價(jià)便宜5毛；用心——特制的醬，不是劣質(zhì)黃醬的咸味；創(chuàng )新——在那個(gè)辣條還沒(méi)火起來(lái)的時(shí)代，陳大娘首創(chuàng )了在煎餅里加辣條這種獨特的烹飪手段，全新的口感體驗帶給煎餅這種傳統食物的一次重新定義般的創(chuàng )新。
和大鐘寺地鐵站前天橋上已有的幾個(gè)煎餅攤不同，不論是色香味都走在了街煎（街頭煎餅，和黃太吉的「室內煎餅」加以區分）的潮流前沿。陳大娘的煎餅仿佛一陣煎餅產(chǎn)業(yè)的春風(fēng)裹著(zhù)油噴噴的香氣吹了饑渴的都市青年男女一臉，營(yíng)業(yè)額日日飆升，納斯達克敲鐘掛牌指日可待。
然后，不到一個(gè)月，陳大娘就被地鐵口另外兩個(gè)煎餅攤聯(lián)合舉報了。
要想顛覆一個(gè)劣幣占統治地位的世界，自然要先成為一個(gè)劣幣，良幣只有被驅逐的份。
牌坊高一尺，墓碑高一丈
最早的時(shí)候我用布卡，后來(lái)?yè)Q用了漫畫(huà)島，最近的一個(gè)是追追漫畫(huà)。
基本上國內的漫畫(huà) App 都是這樣的：
先做一個(gè)體驗差不多的漫畫(huà) App→把網(wǎng)上所有的漫畫(huà)資源爬一邊，宣稱(chēng)全網(wǎng)最全，也確實(shí)特全，黃漫、BL 全都有→用戶(hù)量爆發(fā)式增長(cháng)→把黃漫刪了→用戶(hù)量持續上漲→把BL刪了→用戶(hù)在高位趨于平緩→開(kāi)始投廣告和國漫合作、做分發(fā)渠道賺錢(qián)→在內容審核上開(kāi)始走在文化部前列→轉型研發(fā)出社交等非剛需功能→用戶(hù)緩慢下降
在這個(gè)領(lǐng)域特別明顯，如果你要求一個(gè) App 做正版、不盜圖、還守法（我們簡(jiǎn)稱(chēng)不做婊）那在國內基本是沒(méi)法活的。
一定有正義小匠站出來(lái)說(shuō)：「你又沒(méi)做過(guò)，你怎么知道沒(méi)人用？要真有，我就用?！?/p>
可是，還真有……去年 NHN PlayArt 和 Manga Box 分別面對中日韓三國推出的兩款正版 App 叫漫畫(huà)王和 Comico，就是每星期同步的把在日本雜志上連在中的漫畫(huà)發(fā)出來(lái)（僅限當期），同步的喲！官方漢化的喲！
然而并沒(méi)有什么卵用，這倆 App 在國內應用市場(chǎng)的下載量還不過(guò)萬(wàn)——而布卡、漫畫(huà)島可都是百萬(wàn)級用戶(hù)量的下載。
因而我覺(jué)得陳安妮好慘啊，這明明是一個(gè)笑貧不笑娼的時(shí)代，但是卻死在了做婊不能立牌坊上。你們明明可以不給陳安妮做婊的機會(huì )，比如像噴陳安妮那樣的將布卡、漫畫(huà)幫、追追漫畫(huà)都扼殺再搖籃里；你們也可以再大度一點(diǎn)，給人家一個(gè)做婊立牌坊的機會(huì )。
但是你們偏不，偏要一邊用著(zhù)那些同樣盜版滿(mǎn)天飛、盜圖不署名的東西，一邊罵陳安妮。
錯的自然不是陳安妮的快看漫畫(huà)，而是這個(gè)世界。
抱著(zhù)一顆善心作惡
陳安妮的事件讓我想起前兩年的另外一位創(chuàng )業(yè)者，你們大多數人都認識他，他的名字叫王皓，他的創(chuàng )業(yè)項目叫蝦米音樂(lè )。
如果對蝦米早期有印象的人應該記得，這同樣是一個(gè)因為版權問(wèn)題而被婊的一塌糊涂的創(chuàng )業(yè)項目。
回顧一下，蝦米的早期和偉大的安妮真是一模一樣的：蝦米當時(shí)是靠用戶(hù)上傳分享音樂(lè )的，這本質(zhì)上是盜版，然而用戶(hù)卻只有向蝦米付費才能下載這些同樣是由別的網(wǎng)友分享的音樂(lè )。
「付費賣(mài)盜版」的帽子在很長(cháng)一段時(shí)間都扣在蝦米的頭上，讓一些專(zhuān)業(yè)音樂(lè )人所不齒。然而，查一下早年媒體對王皓的采訪(fǎng)你就會(huì )發(fā)現，王皓從來(lái)沒(méi)有「謙和」的承認自己做的是錯的，而是堅稱(chēng)自己在做一件「改變音樂(lè )商業(yè)模式」的「偉大的事情」。
直到蝦米宣布了獨立音樂(lè )人計劃，直到蝦米宣布音樂(lè )人可以自助提取累計收益，直到蝦米幫龐麥郎出了專(zhuān)輯，直到幫無(wú)數個(gè)只能走穴的歌手辦了演唱會(huì )。
你終于發(fā)現，不管是 QQ 音樂(lè )還是網(wǎng)易云音樂(lè )都只不過(guò)是巨頭旗下為了攫取 C 端用戶(hù)的又一個(gè)入口，而真的只有蝦米在試圖站在音樂(lè )人的角度打造整個(gè)良性循環(huán)。
這時(shí)候你們開(kāi)始贊美蝦米了。
然而，如果當年阿里沒(méi)有在蝦米最危難的時(shí)候投蝦米的話(huà)，蝦米大概早就被你們罵死了。
偉大與錢(qián)
我見(jiàn)過(guò)太多創(chuàng )業(yè)者的雄心壯志了，他們尚且沒(méi)有取得傳統意義上的成功，但卻已經(jīng)成功的穿梭于名利場(chǎng)中，渲染著(zhù)自己目標成為 BAT、成為蘋(píng)果微軟 Google 的偉大理想。
這個(gè)世界上很少有成功改變世界的創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之初就抱著(zhù)改變世界的理想，改變世界只是他們創(chuàng )業(yè)的結果而并非他們本心。甚至相反，那些抱著(zhù)改變世界理想的創(chuàng )業(yè)者一般都會(huì )被無(wú)謂的道德感所束縛，這是一個(gè)很可怕的束縛。
都知道喬布斯是從車(chē)庫起家的，但是喬布斯在車(chē)庫里只是想鼓搗出一個(gè)能騙投資人錢(qián)的玩意兒，蘋(píng)果當時(shí)的聯(lián)合創(chuàng )始人之一——設計了蘋(píng)果 Logo 的人——以 800 美元的價(jià)格將自己手中的股權如燙手山芋一般的全部賣(mài)給喬布斯。因為在韋恩看來(lái)，喬布斯當時(shí)所做的事情就是典型的敲詐。
都知道比爾蓋茨是會(huì )碼代碼的，但是他的第一桶金是靠低價(jià)買(mǎi)入了 DOS 再高價(jià)賣(mài)出去賺來(lái)的。比爾蓋茨退學(xué)創(chuàng )業(yè)成為20世紀首屈一指富豪的故事你耳熟能詳，但是你不知道的是當時(shí)比爾蓋茨退學(xué)之后的工資并不高，職業(yè)發(fā)展路徑也不太允許他成為一個(gè)億萬(wàn)富翁。
1980年8月，蓋茨與IBM簽訂合同，同意為IBM的PC機開(kāi)發(fā)操作系統。隨后他以 5 萬(wàn)美元價(jià)格從一家即將倒閉的軟件公司手中購買(mǎi)了一款名 QDOS 的操作系統，對其稍加改進(jìn)后，將該產(chǎn)品更名為 DOS，并授權給 IBM 使用——嗯，這個(gè)和前兩年國內某教授買(mǎi) Moto 的芯片磨掉 Logo 宣稱(chēng)自主知識產(chǎn)權的沒(méi)什么太大區別，當時(shí)他也只想做一錘子買(mǎi)賣(mài)。
Facebook 就更是如此啦，流氓黑帽馬克·扎克伯格只是為了報復前女友才做出的 Facebook 原形——那個(gè)盜取哈佛全校女生照片給所有人打分的網(wǎng)站，除了侵犯隱私權之外真的看不出來(lái)人任何偉大。
作為一家成熟而偉大的企業(yè)，以上的任何一個(gè)公司都不可能像他們建立之初的那樣去「作惡」了。
因此，永遠不要心想成為一家偉大的公司，因為偉大公司一開(kāi)始都不是這么想的。
只有偉大和光明、正確可以并列，錢(qián)不能，但錢(qián)才是這些的支撐。
如何優(yōu)雅的政治正確？
道德和政治正確是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中一個(gè)非?？膳碌闹萍s因素，它會(huì )讓原本簡(jiǎn)單的一切變的復雜起來(lái)。
但是同時(shí)這兩個(gè)因素也是創(chuàng )業(yè)者最好的武器，甚至可以成為創(chuàng )業(yè)者優(yōu)化產(chǎn)品和推廣的一部分。
微信和淘寶分別是兩個(gè)絕佳的例子，尤其是微信的模式幾乎可以直接被陳安妮的快看漫畫(huà)借鑒。
微信公眾平臺上線(xiàn)之初，官方的調性給的就不低，時(shí)至今日微信公眾平臺的首頁(yè)依然寫(xiě)著(zhù)「再小的個(gè)體，也有自己的品牌」這句令人激動(dòng)的 Slogan。
然而事實(shí)上的狀況是，微信上線(xiàn)以來(lái)的很長(cháng)一段時(shí)間，都在利用「用戶(hù)發(fā)布」的避風(fēng)港原則來(lái)逃避微信公眾號里大量的抄襲、盜版問(wèn)題。
同樣面臨抄襲、盜用指責的微信是如何做的呢？
微信上線(xiàn)了「非常完善」的反侵權措施——任何擁有著(zhù)作權主張的人，可以通過(guò)微信官方渠道舉報一個(gè)公眾賬號抄襲、盜用自己的內容，而懲罰措施也非常嚴格：被舉報超過(guò)5次的公共賬號將會(huì )永久停權。
然而，只要你實(shí)際走過(guò)一遍微信的舉報流程就會(huì )發(fā)現對于偶發(fā)侵權的主要受害群體文章作者來(lái)說(shuō)，微信的一次舉報過(guò)程要耗費大量的個(gè)人精力。一個(gè)稍微知名的自媒體人，如果想要保證微信平臺上一個(gè)侵權都沒(méi)有，肯定要專(zhuān)門(mén)雇一個(gè)助手來(lái)每日處理這些侵權。這顯然是不可能的。
但是，為什么微信侵權舉報流程上線(xiàn)之后，就沒(méi)什么人再說(shuō)微信抄襲這事兒了呢？
原因很簡(jiǎn)單：如果你也在微信開(kāi)了公眾賬號，那舉報流程就縮短到了點(diǎn)兩次按鈕那么簡(jiǎn)單。
阿里當年打假也是同樣的，一個(gè)品牌要想干掉淘寶上的假貨，最好的方法就是入駐天貓。
嗯，如果陳安妮也讓用戶(hù)傳漫畫(huà)，讓漫畫(huà)家來(lái)認領(lǐng)……
剩下我就不多說(shuō)了，陳安妮、還有罵陳安妮的人，你們懂了嗎？
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