國內自古就有閱讀的傳統，不管媒體再怎么爆料現在讀書(shū)的人越來(lái)越少，但那只是承載書(shū)籍的媒介變了。如今國內的用戶(hù)更習慣通過(guò)電子設備閱讀書(shū)籍，手機、平板、電紙書(shū)閱讀器等成為越來(lái)越多人的選擇。特別是手機、平板這樣的移動(dòng)眾多，正在占用人們大量的碎片時(shí)間。但說(shuō)到真正能帶來(lái)紙質(zhì)書(shū)閱讀般的享受，還是要屬電紙書(shū)閱讀器。
在前幾年，電紙書(shū)閱讀器還是一種奢侈品。以漢王為首的國內電紙書(shū)廠(chǎng)商將其定位于送禮佳品，導致其價(jià)格虛高，水分嚴重。但隨著(zhù)時(shí)間的推移，電紙書(shū)閱讀器價(jià)格一降再降。圣誕Bambook當時(shí)999元的價(jià)格已經(jīng)讓人震驚，但沒(méi)多久就降到了499元。自此，電紙書(shū)閱讀器算是進(jìn)入尋常百姓家了。
但對國內用戶(hù)啟蒙最早的卻是亞馬遜的kindle系列電紙書(shū)閱讀器。它以水貨的姿態(tài)被許多人所熟知，以較低的價(jià)格和極高的質(zhì)量與服務(wù)讓無(wú)數人為之傾倒。而今，有傳言kindle paperwhite將于4月份進(jìn)入中國，它究竟會(huì )對電紙書(shū)閱讀市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的沖擊？
國內硬件廠(chǎng)商顫栗抑或興奮
遙想當年，漢王是何等的意氣風(fēng)發(fā)。電紙書(shū)閱讀器雖然賣(mài)的量沒(méi)用那么多，但勝在價(jià)格夠高，一直活的很滋潤，誰(shuí)也沒(méi)想到這個(gè)電紙書(shū)閱讀器帝國竟然瞬間就崩塌了。根據最新公布的2012年報，漢王電紙書(shū)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入為6916.2萬(wàn)元，同比下降77%。漢王電紙書(shū)在2012年全年不過(guò)才出售10萬(wàn)部，不及高峰時(shí)期一個(gè)月的銷(xiāo)售量。
對于漢王而言，電紙書(shū)業(yè)務(wù)如今是苦澀的“雞肋”，其毛利潤率只有10.31%，攤到各項費用后虧損嚴重?；叵?010年初，漢王科技以每股41.9元的價(jià)格發(fā)行股數2700萬(wàn)股，募集資金11億元，董事長(cháng)劉迎建喊出“成為財富500強”的豪言壯語(yǔ)，顯赫一時(shí)。如今，僅僅三年，數億元的融資，只換來(lái)了電紙書(shū)的一場(chǎng)煙花綻放。
而這一切的根源就在于以漢王為首的國產(chǎn)電紙書(shū)廠(chǎng)商一直不愿意降低電紙書(shū)閱讀器價(jià)格，面對亞馬遜的kindle系列虧本賣(mài)硬件的策略，他們根本無(wú)力對抗。即使是kindle是水貨，但其價(jià)格卻依舊低了許多，這讓國產(chǎn)廠(chǎng)商無(wú)力招架。而且kindle產(chǎn)品優(yōu)秀的做工、舒適的操作也不是國內廠(chǎng)商不是可以相比的。國內電紙書(shū)廠(chǎng)商活在價(jià)格虛高、坐地收錢(qián)的夢(mèng)境中，一沒(méi)用對付手機、平板沖擊的靈活的手段，一敗涂地自然是必然的事情。
而今情況又有不同，亞馬遜的kindle要進(jìn)入的是一個(gè)電紙書(shū)閱讀器已經(jīng)疲軟，智能手機、平板當道的市場(chǎng)。國內的用戶(hù)習慣使用一個(gè)全功能的電子設備，而單一專(zhuān)注于閱讀的kindle能否重新掀起閱讀的浪潮還有待商榷。國內硬件廠(chǎng)商也不會(huì )坐以待斃，可以預見(jiàn)的是比如會(huì )迎來(lái)一個(gè)硬件加速升級，價(jià)格不斷降低的時(shí)代。對于國產(chǎn)電紙書(shū)閱讀器廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存，當kindle進(jìn)入中國市場(chǎng)之后，沒(méi)用茍延殘喘的情況出現，不拼，就只能坐以待斃。
閱讀生態(tài)圈是關(guān)鍵
相比傳統的紙質(zhì)書(shū)閱讀，電紙書(shū)閱讀的好處就在于輕便、隨身攜帶、書(shū)摘批注方便等，但最重要的依然是建立一個(gè)閱讀生態(tài)圈。打造完美閱讀感受的電子書(shū)、將電紙書(shū)的購買(mǎi)做到最簡(jiǎn)單、讓閱讀者之間易于溝通以及吸納更多優(yōu)質(zhì)書(shū)籍出版電子版都是至關(guān)重要的?？纯磭鴥鹊碾娂垥?shū)閱讀器廠(chǎng)商，一直都是只注重硬件，雖然也有所謂的書(shū)城，但絕大部分都是些老書(shū)，排版還很糟糕，根本不能帶來(lái)完美的閱讀享受。這自然被廣大已經(jīng)習慣手機、平板上看精排版電子書(shū)的用戶(hù)所摒棄。軟實(shí)力不足，沒(méi)用建立閱讀生態(tài)圈也是國產(chǎn)電紙書(shū)閱讀器萎靡不振的重要原因。
反觀(guān)kindle，去年12月在亞馬遜中國的官網(wǎng)上，已經(jīng)能夠看到Kindle電子書(shū)商店，只要登錄賬號，就能直接通過(guò)信用卡買(mǎi)書(shū)。而且在Kindle Paperwhite上的購書(shū)體驗可謂完美。連接WiFi后，登錄Kindle商店，就能看到琳瑯滿(mǎn)目的各種電子書(shū)，而且全部是中文版的，并且電子書(shū)的排版都非常精美。不讓人滿(mǎn)意的就是不支持網(wǎng)上銀行、支付通、財付通等主流方式。此外，目前還沒(méi)有一個(gè)很好的閱讀圈子供閱讀用戶(hù)去交流，僅僅有書(shū)評是不夠的。
而這也讓國內電紙書(shū)閱讀器廠(chǎng)商看到契機。如果能在亞馬遜kindle建之前建立自己的立起完整閱讀生態(tài)圈，也許就能打造打個(gè)翻身仗。目前盛大憑借海量原創(chuàng )資源和廣大用戶(hù)最有可能做一點(diǎn)，漢王這一老牌廠(chǎng)商也是有這個(gè)能力的。
未來(lái)：用戶(hù)要的只是閱讀
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