曾幾何時(shí)，身邊的朋友一個(gè)個(gè)都變成了宅男剩女。別說(shuō)那些體育運動(dòng)、近郊旅游和各種娛樂(lè )項目了，即便是逛街、購物這種日常生活行為也統統搬到了網(wǎng)上。就拿購買(mǎi)大型家電來(lái)說(shuō)，大家都已經(jīng)習慣了去京東，而不是去家電賣(mài)場(chǎng)，這要是在以前，完全是不可想象的。
此消彼長(cháng)
2008年前后，人們一般會(huì )選個(gè)周末，趕個(gè)大早，等家電賣(mài)場(chǎng)一開(kāi)門(mén)就紛紛涌入，選擇心儀的家電，碰上了搞促銷(xiāo)與降價(jià)，還會(huì )有“人流長(cháng)龍”、“人山人?！钡默F象出現；而在2012年的今天，不管是平時(shí)的周末，還是節假日與黃金周，在家電賣(mài)場(chǎng)購物的人群都寥寥無(wú)幾，曾經(jīng)的人流、人氣一去不復返。那么，他們都去哪里了呢？答案是：宅！人群從賣(mài)場(chǎng)流向了自己家中，他們宅在家里一樣能完成購物的所有流程。
只要擁有互聯(lián)網(wǎng)或手機，你在任何時(shí)候都可以從京東等電子商城選擇心儀的大型家電。電視機、冰箱、空調、洗衣機等傳統大型家電應有僅有，不同品牌、不同型號的家電比賣(mài)場(chǎng)的還要豐富，你可以根據自己的需求，選擇價(jià)格排名或銷(xiāo)量排名，參考他人的選擇而購買(mǎi)自己心儀的家電。最后，京東會(huì )送貨上門(mén)，并且提供可靠的售后服務(wù)。
一組數據可以見(jiàn)證家電賣(mài)場(chǎng)與網(wǎng)上商城人氣的變遷。國內權威市場(chǎng)調研機構中怡康公布數據顯示：2012年1~2月份家電連鎖賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售全面衰退，其中平板電視下降27.9%，洗衣機下降18.4%，冰箱下降21%，跌幅最大的空調下跌的幅度甚至超過(guò)往年同期三成以上。那么京東呢？自2004年進(jìn)入電子商務(wù)以來(lái)，京東商城已經(jīng)連續7年保持超過(guò)200%的增長(cháng)速度。
京東購物的流行與家電賣(mài)場(chǎng)的衰落具有許多原因，例如京東購物更加方便，不用跑路磨鞋底；網(wǎng)上選擇性更多，能瀏覽到不同產(chǎn)品與型號；還能獲悉其它消費者的購買(mǎi)行為與評價(jià)，知己知彼，刺激消費欲望……而最最重要的是，同樣一款產(chǎn)品，網(wǎng)上一定比賣(mài)場(chǎng)便宜：傳統賣(mài)場(chǎng)比網(wǎng)上商城多了店鋪租金成本、人工成本與管理成本，這些成本都附加在了產(chǎn)品價(jià)格上。
倘若不信，你不妨下載一個(gè)京東手機端，到家電賣(mài)場(chǎng)選擇幾款家電后偷偷上京東對比下價(jià)格，你會(huì )發(fā)現在商品品牌、型號、外觀(guān)、售后服務(wù)幾乎一摸一樣的情況，京東的價(jià)格就是要比賣(mài)場(chǎng)便宜幾個(gè)點(diǎn)，在這種情況下，消費者怎么還會(huì )去傳統賣(mài)場(chǎng)呢？
先入為主
或許是看到了京東的突飛猛進(jìn)，或許是迫于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的壓力，傳統家電巨頭蘇寧、國美等紛紛效仿京東開(kāi)設網(wǎng)上商城，例如蘇寧易購、國美商城等；那么，面對早在2004年進(jìn)入電商領(lǐng)域，2008年涉足家電的京東，傳統家電巨頭們能否跨越4~8年的差距，追上京東的步伐呢？
顯然，這種可能性幾乎為零。首先，對于效率第一的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，相差一天很可能就會(huì )導致一個(gè)項目的失敗，更別說(shuō)這種時(shí)間差已經(jīng)被拉到了數年；其次，以京東為首的電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)，其用戶(hù)口碑、商品品類(lèi)、物流系統、倉儲系統等基礎優(yōu)勢一旦確立，將在很長(cháng)時(shí)間內保持高速增長(cháng)，而傳統家電巨頭不僅要面臨舊賣(mài)場(chǎng)面臨與新電商平臺的磨合，更需要繳納一筆費用不小的學(xué)費。
從兩大家電零售巨頭國美和蘇寧的2011財報可以看出它們所交“學(xué)費”情況以及與京東差距的加大。國美、蘇寧兩大巨頭2011年的銷(xiāo)售收入和利潤增速均不理想，其中國美電器銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)17.5%，毛利潤同比增長(cháng)16.0%，蘇寧電器方面這一組數據則分別為24.35%與20.16%；而京東商城自2008年進(jìn)入家電領(lǐng)域以來(lái)，一直保持蘇寧等傳統家電賣(mài)場(chǎng)10倍以上的增長(cháng)速度，2012年Q1增長(cháng)速度更超過(guò)蘇寧15倍。
4年時(shí)間，京東完勝傳統家電巨頭，并且造成難以跨越的時(shí)間鴻溝。除開(kāi)京東本身先入為主進(jìn)入電商領(lǐng)域的優(yōu)勢外，還有更深層次的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革因素：如果說(shuō)傳統百貨是家電營(yíng)銷(xiāo)渠道的1.0時(shí)代，家電賣(mài)場(chǎng)是2.0時(shí)代，那么網(wǎng)絡(luò )零售則是家電營(yíng)銷(xiāo)渠道的3.0時(shí)代！在國外，3.0時(shí)代的網(wǎng)絡(luò )零售巨頭已經(jīng)完全超越2.0的傳統賣(mài)場(chǎng)，在中國，這種趨勢也將進(jìn)一步延續，京東是家電渠道3.0的締造者和領(lǐng)先者，而傳統家電巨頭即便開(kāi)設電子商城仍舊停留在家電渠道2.0時(shí)代！
近日，聽(tīng)聞京東商城又將拿出5億元對家電產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)，將實(shí)惠帶給消費者，并加大在物流、售后服務(wù)上的投入。在產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈方面的優(yōu)勢，京東又將領(lǐng)先一步了。
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