視強文化傳媒：傳統影視公司當今的生存之路
隨著(zhù)當前短視頻的崛起，傳統影視公司面臨著(zhù)各方壓力，傳統的宣傳片需求在減少，很多企業(yè)選擇了自媒體，或者短視頻宣傳；員工人才流失，優(yōu)秀的有策劃能力和能夠獨立完成項目的影視從業(yè)人員選擇了自己獨立創(chuàng )業(yè)，發(fā)展短視頻項目和傳統項目，與公司競爭市場(chǎng)。
影視制作的費用在減少，由于市場(chǎng)需求降低，很多同行選擇了降低服務(wù)價(jià)格做市場(chǎng)競爭，但是這樣的方式卻讓自己也生存艱難。面臨這樣的現實(shí)問(wèn)題，是繼續迎難而上，還是另辟新徑，或者進(jìn)入短視頻的制作領(lǐng)域，發(fā)展新媒體，這恐怕是很多傳統影視公司面臨的問(wèn)題。
視強文化傳媒的創(chuàng )始人易世強2012年在重慶創(chuàng )立了一家影視公司，從最開(kāi)始拍婚禮，到后來(lái)進(jìn)軍商業(yè)影片，還投資拍攝了公益院線(xiàn)電影，為重慶的政府和企業(yè)提供影視服務(wù)，制作了大量的微電影、宣傳片、廣告片。團隊也從最開(kāi)始的2個(gè)合伙人，發(fā)展成為近30人的專(zhuān)業(yè)團隊。從業(yè)期間，易世強一直在思考如何將影視產(chǎn)品化，能夠發(fā)展持續的商業(yè)模式，做紀錄片是很多影視從業(yè)者思考的一條路，通過(guò)將紀錄片產(chǎn)品化，可以和平臺合作，銷(xiāo)售自己的紀錄片，但是都沒(méi)有短視頻運營(yíng)更顯有成效。
是否做短視頻，是目前我們思考的一個(gè)方向，先做好自身定位，順勢而為，擁抱新時(shí)代，總比坐以待斃的好！用影視為商業(yè)賦能，以利他的思維從事事業(yè)，而不是影視的自嗨！凡事都是在實(shí)踐中獲得經(jīng)驗，做了才有發(fā)言權！
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