視強文化傳媒:傳統影視公司當今的生存之路
隨著(zhù)當前短視頻的崛起,傳統影視公司面臨著(zhù)各方壓力,傳統的宣傳片需求在減少,很多企業(yè)選擇了自媒體,或者短視頻宣傳;員工人才流失,優(yōu)秀的有策劃能力和能夠獨立完成項目的影視從業(yè)人員選擇了自己獨立創(chuàng )業(yè),發(fā)展短視頻項目和傳統項目,與公司競爭市場(chǎng)。
影視制作的費用在減少,由于市場(chǎng)需求降低,很多同行選擇了降低服務(wù)價(jià)格做市場(chǎng)競爭,但是這樣的方式卻讓自己也生存艱難。面臨這樣的現實(shí)問(wèn)題,是繼續迎難而上,還是另辟新徑,或者進(jìn)入短視頻的制作領(lǐng)域,發(fā)展新媒體,這恐怕是很多傳統影視公司面臨的問(wèn)題。
視強文化傳媒的創(chuàng )始人易世強2012年在重慶創(chuàng )立了一家影視公司,從最開(kāi)始拍婚禮,到后來(lái)進(jìn)軍商業(yè)影片,還投資拍攝了公益院線(xiàn)電影,為重慶的政府和企業(yè)提供影視服務(wù),制作了大量的微電影、宣傳片、廣告片。團隊也從最開(kāi)始的2個(gè)合伙人,發(fā)展成為近30人的專(zhuān)業(yè)團隊。從業(yè)期間,易世強一直在思考如何將影視產(chǎn)品化,能夠發(fā)展持續的商業(yè)模式,做紀錄片是很多影視從業(yè)者思考的一條路,通過(guò)將紀錄片產(chǎn)品化,可以和平臺合作,銷(xiāo)售自己的紀錄片,但是都沒(méi)有短視頻運營(yíng)更顯有成效。
是否做短視頻,是目前我們思考的一個(gè)方向,先做好自身定位,順勢而為,擁抱新時(shí)代,總比坐以待斃的好!用影視為商業(yè)賦能,以利他的思維從事事業(yè),而不是影視的自嗨!凡事都是在實(shí)踐中獲得經(jīng)驗,做了才有發(fā)言權!
聯(lián)系客服