作者：周也 在醫院看來(lái)，接種疫苗有害無(wú)利。就像小時(shí)候大家接種的各種疫苗一樣，在中國，大家習慣生病買(mǎi)藥都去醫院。但是在國外，有條件的家庭都會(huì )配備家庭醫生。 在中國，有家庭醫生的家庭都是非富即貴的，而醫生的收入也是水漲船高。尤其是醫院，一天24小時(shí)不關(guān)門(mén)，有人甚至把醫院比作“吞金獸”，每時(shí)每刻都在賺錢(qián)。 中國的醫院分為兩種：公立醫院、民營(yíng)醫院。兩者的區別十分明顯，一個(gè)背后是資本，一個(gè)背后是國家。相對來(lái)說(shuō)，公立醫院更受大家的歡迎，而且醫療服務(wù)也更有保障。 不過(guò)，在賺錢(qián)能力方面，民營(yíng)醫院同樣也不差。尤其是那些以“高質(zhì)量”服務(wù)為招牌的民營(yíng)醫院，普通的一個(gè)病房，收費都要比公立醫院貴出數倍。 有了資本加持的民營(yíng)醫院，卻沒(méi)了“懸壺濟世”的善心。3月29日，民營(yíng)醫院第一股——恒康醫療破產(chǎn)重組落定。前前后后掙扎了7年，這個(gè)曾經(jīng)的民營(yíng)醫院第一股，還是沒(méi)能保住自己。 2014年前后，是資本涌入醫療行業(yè)的高峰期。醫院投資并購行業(yè)掀起了一陣熱潮，而恒康醫療也沒(méi)錯過(guò)這次機遇，幾番大手筆的收購之后，恒康醫療一躍成為民營(yíng)醫院第一股。 幾次大手筆的收購之后，恒康醫療的市值大漲，同時(shí)支出成本也高漲了不少。民營(yíng)醫院和公立醫院不同，民營(yíng)醫院的所有成本都是靠背后的資本來(lái)扶持，一旦資本退場(chǎng)，醫院也就離倒下不遠了。 激進(jìn)式擴張后，恒康醫療的債務(wù)不斷增加。2018年恒康醫療業(yè)務(wù)爆雷，突然虧了13.88億元。2019年虧損進(jìn)一步擴大至24.98億元。直到2020年，恒康醫療仍未扭虧為盈，成功被戴帽。 對于民營(yíng)醫院的不斷退場(chǎng)，其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單，資本和公益本身就是大相徑庭的。 民營(yíng)醫院的背后是資本，而資本追求的是“短平快”的收益。但是醫療本身作為一項公共事業(yè)，是不可能在短期內實(shí)現“暴利”的。 以一個(gè)二級醫院來(lái)說(shuō)，想要盈虧平衡至少需要3-5年的時(shí)間，而且期間還要不斷投資資金，至少都在兩三億左右。如果想要賺得更多，時(shí)間線(xiàn)還要不斷拉長(cháng)。 民營(yíng)醫療估值過(guò)高
由于資本的瘋狂涌入，整個(gè)醫療行業(yè)的估值明顯增速太快，而最終的結果就是估值過(guò)高，泡沫也太多。一旦出現意外，醫療板塊的去泡沫會(huì )十分迅速。
醫療行業(yè)的賺錢(qián)能力毋庸置疑，但是民營(yíng)醫院急于求成的目的太過(guò)明顯。作為民營(yíng)醫療第一股，恒康醫療當初靠著(zhù)“獨一味”藏藥起家，但是到了后期，恒康醫療只是在玩資本套路，真正的實(shí)力卻沒(méi)有展現太多。
醫院到底是不是一門(mén)“好生意”，從人滿(mǎn)為患的醫院大廳應該可以得出答案，但是公立醫院和民營(yíng)醫院在本質(zhì)上就有很大的區別，所以，對于公立醫院來(lái)說(shuō)是個(gè)好生意，但是放在民營(yíng)醫院身上，就是個(gè)未知數了。
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