5、SWOT分析法；?是一種用于檢測公司運營(yíng)與公司環(huán)境的工具；?優(yōu)勢（Strengths）、?劣勢（Weakn；筆記：；?成功應用SWOT分析法的簡(jiǎn)單規則；?必須對公司的優(yōu)勢與劣勢有客觀(guān)的認識；?必須區分公司的現狀與前景；?必須與競爭對手進(jìn)行比較，比如優(yōu)于或是劣于你的競；?保持SWOT分析法的簡(jiǎn)潔化，避免復雜化與過(guò)度分；如何分析本公司和競爭對手產(chǎn)品的案例；
5、SWOT分析法
是一種用于檢測公司運營(yíng)與公司環(huán)境的工具。這是編制計劃的首要步驟，它能夠幫助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員將精力集中在關(guān)鍵問(wèn)題上。
優(yōu)勢（Strengths）、 ? 劣勢（Weaknesses）、 ? 機會(huì )（Qpportunities）、 ? 威脅（Threats）
筆 記：
成功應用SWOT分析法的簡(jiǎn)單規則
必須對公司的優(yōu)勢與劣勢有客觀(guān)的認識。
必須區分公司的現狀與前景。 ? 必須考慮全面。.
必須與競爭對手進(jìn)行比較，比如優(yōu)于或是劣于你的競爭對手。
保持SWOT分析法的簡(jiǎn)潔化，避免復雜化與過(guò)度分析
如何分析本公司和競爭對手產(chǎn)品的案例
別找借口,找方法
成功者把找方法落實(shí)在行動(dòng); ? 失敗者把找借口常放在嘴邊!
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