《搜》（The Search）是一本講述搜索如何改變商業(yè)規則和我們的文化的好書(shū)。該書(shū)的第三章講到了發(fā)明家特斯拉，無(wú)線(xiàn)電通信、X光、太陽(yáng)能電池、輸電電網(wǎng)等一系列改變世界的重大發(fā)明或發(fā)現，都來(lái)自特斯拉，但跟另一個(gè)發(fā)明家愛(ài)迪生不同的是，特斯拉沒(méi)有因他的發(fā)明而為自己贏(yíng)得名聲和財富。特斯拉也是Google共同創(chuàng )始人拉里·佩奇從小尊敬的人物，但“他總是很難把自己的發(fā)明商業(yè)化，”佩奇說(shuō)，“我希望把我的發(fā)明制成成品，把它們放到人們的手中讓他們使用，因為這才是真正重要的。”

在硅谷，有很多世界級的研究中心，其中施樂(lè )旗下的帕洛阿爾托研究中心PARC（Palo Alto Research Center），是其中有代表性的一家。PARC有著(zhù)36年的輝煌歷史，它是激光打印機、以太網(wǎng)、圖形用戶(hù)界面（GUI）、普適計算（ubiquitous computing）等重大技術(shù)創(chuàng )新的誕生地，這些創(chuàng )新為很多技術(shù)公司提供了巨大的動(dòng)力。但到上世紀末，施樂(lè )公司一度瀕于破產(chǎn)。與富士膠卷的合資公司富士施樂(lè )，在亞太市場(chǎng)上總是丑聞不斷。但即使如此，施樂(lè )2005年的研發(fā)投入仍高達8.5億美元，占當年收入的5.5%。

無(wú)論我們對比爾·蓋茨有什么樣的看法，我們都不能不承認，如果不是因為微軟成功地建立了一個(gè)軟件商業(yè)帝國，PC的普及可能遠遠無(wú)法達到今天這樣的程度。愛(ài)迪生的偉大，并不僅僅因為他有很多偉大的發(fā)明，還因為他創(chuàng )辦了通用電氣公司，借助商業(yè)的力量把他的發(fā)明推廣開(kāi)來(lái)。

參觀(guān)斯坦福大學(xué)的時(shí)候，有人告訴我，斯坦福是美國最賺錢(qián)的大學(xué)。早在1930年代，斯坦福教授就鼓勵學(xué)生在硅谷創(chuàng )辦自己的公司。隨著(zhù)硅谷慢慢成長(cháng)為科技公司的天堂，斯坦福收獲越來(lái)越豐厚。2005年斯坦福得到的校友和其他捐贈，達到2.36億美元，各種捐贈基金，到2005年已經(jīng)達到122.1億美元。斯坦福還是很多初創(chuàng )公司的早期投資者，比如對Google等公司的投資，去年這些投資贏(yíng)利高達22.7億美元。除此之外，斯坦福大學(xué)還是硅谷最大的地產(chǎn)商，8800英畝的土地為它帶來(lái)了源源不斷的租金收入。

100多年前，斯坦福大學(xué)的捐贈者老斯坦福對斯坦福大學(xué)的學(xué)生說(shuō)：“請記住，生活歸根到底是指向實(shí)用的，你們到此應該是為了給自己謀求一個(gè)有用的職業(yè)。但也應明白，這必須包含著(zhù)創(chuàng )新、進(jìn)取的愿望，良好的設計和最終使之實(shí)現的努力。”

很多年以前，王選說(shuō)，方正集團能迅速發(fā)展，得益于一批有科學(xué)頭腦的企業(yè)家和有市場(chǎng)眼光的科學(xué)家的緊密結合。不過(guò)可惜，方正顯然算不上技術(shù)和商業(yè)結合的典范。