不同企業(yè)，在人力資源數字化轉型的道路上處于不同位置。無(wú)獨有偶，大部分企業(yè)都有許多困惑和焦慮，92%的HR管理者和領(lǐng)導層都“認為”他們的企業(yè)在DigitalHR上落后于其他企業(yè)，但事實(shí)可能并非和他們所認為的一樣。
因此，格致編寫(xiě)了這本《人力資源數字化轉型分析報告》，旨在回答與DigitalHR息息相關(guān)的人力資源部門(mén)、信息部門(mén)以及領(lǐng)導層們對于數字化轉型的一些問(wèn)題，提供有效的數據、經(jīng)驗教訓以及成功案例作為參考。知己知彼，幫助企業(yè)正確評估自身的轉型效果，尋找轉型之路。
??資源的數字化轉型是整個(gè)企業(yè)層?、組織層?的變?，其價(jià)值在于幫助所有員?學(xué)會(huì )創(chuàng )造性地思考。因此，讓員?們樂(lè )于接受新技術(shù)并樂(lè )于嘗試新的?作?式，成為實(shí)現DigitalHR的基礎。
在數字化浪潮中，格致致?于幫助企業(yè)對??資源管理進(jìn)?數字化改造，針對企業(yè)現狀提供數字化的解決?案。我們希望與企業(yè)共同努?，不斷正向影響??資源管理，推動(dòng)?業(yè)快速、健康地向前發(fā)展。
獲得完整報告請聯(lián)系：
聯(lián)系客服
