團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。那改動(dòng)如何提高團隊凝聚力呢？
第一、設置團隊目標
團隊目標來(lái)自于公司的發(fā)展方向和團隊成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動(dòng)力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。將團隊目標灌輸于團隊成員并取得共識――責任共擔的團隊目標。此外核心層成員還需要在制定團隊目標時(shí)，需要明確本團隊目前的實(shí)際情況，并分解目標。
第二、激發(fā)團隊精神
團隊精神是組織文化的一部分，團隊精神反映的就是一個(gè)人與別人合作的精神和能力。良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會(huì )有團隊精神。
第三、加強團隊協(xié)作
俗話(huà)說(shuō)：“人心齊，泰山移?！睂τ趫F隊而言，伙伴之間的友好相處和相互協(xié)作至關(guān)重要。無(wú)論力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人，都可以憑借自己的性格魅力，來(lái)贏(yíng)得團隊伙伴的支持。這樣一來(lái)，我們就能夠實(shí)現個(gè)人與團隊的共同成功。
第四、做好團隊激勵
一個(gè)人需要被激勵，一個(gè)團隊則更需要激勵。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導人要懂得如何激勵團隊，把團隊激勵起來(lái)，個(gè)個(gè)情緒高昂，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)自信，這樣才會(huì )產(chǎn)生巨大的行動(dòng)力，達到團隊的目標。激勵永遠不是激勵激勵個(gè)人而是激勵團隊達成目標，把團隊的目標和團隊的利益當成唯一的目標！
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