眾所周知，電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，它起源于美國。電子商務(wù)進(jìn)入中國時(shí)間雖然不長(cháng)，但是目前的混亂狀況卻盡人皆知。剛剛在珠海結束的"全球化時(shí)代的電子商務(wù)--設施、模式和投資機制"研討會(huì )上，務(wù)實(shí)和標準成為使用頻率最高的兩個(gè)詞，專(zhuān)家們指出制定出適合中國國情的電子商務(wù)標準、解決中國電子商務(wù)目前不能互聯(lián)互通的問(wèn)題已是迫在眉睫。
從當前的市場(chǎng)應用情況來(lái)看，電子商務(wù)標準基本上分為兩層：底層的數據交換標準和高層的面向流程的標準。XML是目前最為有效的數據交換語(yǔ)言之一，它通過(guò)事先定義的標簽（Tag）來(lái)描述數據，因此，不同行業(yè)的人們根據自己應用數據的習慣定義了不同的標簽，形成了諸如cXML、XCBL等等一系列的具有行業(yè)特性的數據描述語(yǔ)言。而所有基于這些標準規范的數據，都能夠通過(guò)XML解析器相互通訊。在數據交換層面上，只要應用基于XML的標準數據格式，基本上就可以實(shí)現無(wú)障礙通訊。
相對于數據交換的標準而言，流程交易標準的制定就復雜得多。因為流程不可避免地要觸及企業(yè)管理等具有慣性的東西，只能在同行業(yè)中通過(guò)利益需求的驅動(dòng)加以規范。目前，國際上注重流程的標準大致分為兩類(lèi)：一是源于多家企業(yè)自發(fā)組成的非贏(yíng)利性行業(yè)標準化組織；另外一類(lèi)來(lái)源于電子商務(wù)及解決方案供應商，如CommerceOne、Ariba等。由非贏(yíng)利性組織提供的標準，是成員企業(yè)特性的提升，代表成員企業(yè)的利益。由解決方案供應商提供的標準，是與自己的產(chǎn)品直接掛鉤的。
國際電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)過(guò)了幾個(gè)顯著(zhù)的階段--電子零售、電子貿易，一直到今天炙手可熱的電子交易市場(chǎng)階段。在這個(gè)過(guò)程中，對商務(wù)溝通的要求越來(lái)越順暢、范圍越來(lái)越大、標準也就逐漸形成。今天，電子交易市場(chǎng)早已大行其事，包括CommerceOne、Ariba在內的世界級電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者們已在全球建立了600多個(gè)網(wǎng)上交易市場(chǎng)，一個(gè)全球化的電子商務(wù)市場(chǎng)正在悄然形成。1999年8月，23家國際大公司與美國COMMERCE ONE公司攜手建立了世界第一家致力于全球電子商務(wù)B2B的Global Trading Web（全球貿易體系，以下簡(jiǎn)稱(chēng)GTW）組織，目前它已經(jīng)成為全球最大的B2B網(wǎng)上交易社區，它是由許多開(kāi)放的電子市場(chǎng)所組成，目前已有65個(gè)區域市場(chǎng)交易平臺和110個(gè)行業(yè)垂直交易平臺。1999年，這個(gè)貿易體系實(shí)現了超過(guò)1600億美金的交易額。隨著(zhù)更多國家更多企業(yè)的加入，GTW也將更深地影響國家間、企業(yè)間的貿易，GTW將成為未來(lái)一個(gè)真正全球化的、開(kāi)放的、安全的市場(chǎng)。GTW以其統一標準、多國語(yǔ)言支持、可擴展性、客戶(hù)化業(yè)務(wù)支持等服務(wù)取得了國際大公司的信賴(lài)，據統計，世界財富2000大公司有三分之一加入了GTW，可以說(shuō)，GTW已成為電子商務(wù)領(lǐng)域的WTO。
目前，GTW成員之間的商業(yè)交往都是以一個(gè)事實(shí)上的電子商務(wù)技術(shù)標準xCBL為基礎的。xCBL是Commerce One公司首先倡導的，基于XML的通用商業(yè)庫。組成xCBL的是一組XML組件，用來(lái)組成數據交換的XML文檔，它主要包含下面三個(gè)方面的信息模塊：商業(yè)元素、商業(yè)表單和標準度量。xCBL對整個(gè)商務(wù)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節的數據交換都有相應的標準定義。由于xCBL的產(chǎn)生兼容了EDI標準，傳統的基于EDI和專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )的商務(wù)活動(dòng)可以通過(guò)應用xCBL較為容易地轉化為基于Internet和XML的商務(wù)活動(dòng)。
由于電子市場(chǎng)的復雜性，Commerce One在進(jìn)入當地市場(chǎng)時(shí)，基本上都是采取與當地企業(yè)聯(lián)盟的方式，通過(guò)優(yōu)勢互補，資源共享來(lái)實(shí)現"本土化"。在中國，Commerce One選擇國研ChinaEB，與之進(jìn)行全方位合作。前者提供國際一流的成熟技術(shù)平臺和技術(shù)上的支持，后者則負責開(kāi)發(fā)面向中國各行業(yè)、企業(yè)的解決方案，并相應成為Commerce One發(fā)起的全球貿易體系（GTW）在中國惟一的合作伙伴（GMP），著(zhù)手建立國內全球化的電子交易市場(chǎng)樞紐，聯(lián)手國內各行業(yè)企業(yè)巨頭將國內的交易市場(chǎng)連成一個(gè)互聯(lián)的交易網(wǎng)絡(luò )，并通過(guò)國內的"GMP"與國外成熟的虛擬市場(chǎng)"GTW"相連，進(jìn)而使我國企業(yè)快速地融入全球化的貿易市場(chǎng)。
目前我國B(niǎo)2B行業(yè)應用的主要阻力是缺乏成熟并經(jīng)過(guò)驗證的解決方案和統一的標準體系，我國的電子商務(wù)標準cnXML也正在緊鑼密鼓地制定當中。同樣基于XML的cnXML與xCBL二者具有非常密切的關(guān)系，將共同承擔推動(dòng)中國電子商務(wù)標準化的重任。
有了國內成熟的國際接口再加上GTW的廣闊市場(chǎng)，可以說(shuō)，電子商務(wù)標準的確定已經(jīng)可使中國提前邁入EWTO的大門(mén)，一個(gè)WTO已經(jīng)讓中國等待了幾十年，現在已經(jīng)不是猶豫的時(shí)候了。
研究中國的IT業(yè)發(fā)展歷程會(huì )發(fā)現一些很有意思的軌跡，那就是跟從美國泡沫之后的泡沫。從PORTAL到B2C到B2B，再到電子商務(wù)，到現在的IDC，無(wú)一不是跟著(zhù)美國的大氣球把中國的小氣球吹大吹破，吹破了一個(gè)沒(méi)關(guān)系，再吹下一個(gè)。這不禁讓人想起《大話(huà)西游》中豬八戒口中哼唱的那支小調：“吹氣球，吹個(gè)大氣球……”。中國的電子商務(wù)大會(huì )已經(jīng)舉辦了五屆了，每一屆都是在認真地總結前一個(gè)破滅的泡沫的同時(shí)再從大洋彼岸那邊搬過(guò)另一個(gè)來(lái)吹，去年是VERTICAL和MARKETPLACE，今年是IDC和傳統企業(yè)E化，明年可能是IT咨詢(xún)。按照這樣的軌跡走下去，不禁讓人擔憂(yōu)哪一天才可以摸到中國電子商務(wù)的脈絡(luò )呢？即使有一天找對路了，這樣的亦步亦趨的路有可能趕超歐美嗎？的確，中國的網(wǎng)絡(luò )業(yè)者是越來(lái)越務(wù)實(shí)了，然而這種務(wù)實(shí)卻是被動(dòng)地被資本市場(chǎng)的悶棍棒打回來(lái)的。
傳統大型企業(yè)成為今天中國電子商務(wù)舞臺的當紅主角是緣于這樣一個(gè)普遍認同的觀(guān)點(diǎn)：電子商務(wù)，電子是手段 、工具，商務(wù)是核心，應該是商務(wù)支配手段，而商務(wù)運作是傳統大企業(yè)的擅長(cháng)。從“眼球黃金論”到“網(wǎng)絡(luò )工具論”的確是一大進(jìn)步，然而這次的歸位到位了嗎？這個(gè)觀(guān)點(diǎn)本身無(wú)可厚非，但要用此觀(guān)點(diǎn)來(lái)指導實(shí)踐，就會(huì )衍生出很多問(wèn)題：傳統商務(wù)如何支配陌生的現代手段；不具備這種支配能力的中小企業(yè)是否只能對電子商務(wù)敬而遠之；網(wǎng)絡(luò )所能產(chǎn)生的作用只是提高傳統業(yè)務(wù)的效率嗎？ 顯然，互聯(lián)網(wǎng)工具論對IT企業(yè)的反省和重新定位無(wú)疑是一劑好藥（因為他們以前根本不承認自己有?。?，但對于中國的電子商務(wù)應用推廣卻不是一把利刃。屠龍刀是把好刀，但舞得動(dòng)的沒(méi)有幾人，要傲視武林，還是要靠《九陽(yáng)真經(jīng)》。中國的IT服務(wù)商目前還是賣(mài)刀的多，傳授刀法的少。
