陸新之
6月底，eBay股價(jià)一度下跌，因為人們猜測，全球最大的搜索引擎公司谷歌(Google)即將公布一款新型網(wǎng)絡(luò )支付系統的測試版，與在線(xiàn)拍賣(mài)網(wǎng)站eBay利潤頗豐的支付系統PayPal展開(kāi)競爭。
市場(chǎng)對谷歌推出新型支付系統的預期已有數月之久，此舉恰逢該行業(yè)劇變，全球一些最大的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛調整戰略，以便更好地與谷歌競爭。
這項名為Gbuy的支付服務(wù)，標志著(zhù)谷歌最新的業(yè)務(wù)擴張，進(jìn)入傳統上由微軟(Microsoft)、雅虎(Yahoo)和Ebay等企業(yè)主導的領(lǐng)域。
而7月初，eBay旗下已然成熟的Paypal在線(xiàn)支付系統部門(mén)總裁杰夫·喬丹(Jeff Jordan)將離職。分析人士稱(chēng)，人事變動(dòng)加上Google新型在線(xiàn)支付系統的威脅，將使Paypal業(yè)務(wù)面臨內外雙重壓力。
事實(shí)上，Google支付的運行速度、易用性和費用等指標，被認為都優(yōu)于Paypal，這一方面體現了Google的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，另一方面也意味著(zhù)Paypal缺乏新意。幸好，Paypal目前賬戶(hù)持有人達1.5億，并保持著(zhù)該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先地位。
而在國際支付系統的暗斗之中，支付寶在中國的出現，顯然是很有價(jià)值的戰略布局。
2003年5月，淘寶網(wǎng)站上網(wǎng)；2003年7月7日，阿里巴巴宣布淘寶為自己投資的C2C網(wǎng)站；2003年10月，支付寶投入使用。但是很快，支付寶就脫離淘寶，成為一個(gè)獨立的公司。
值得關(guān)注的是，從一開(kāi)始，阿里巴巴系的掌門(mén)人馬云就沒(méi)有想讓支付寶成為淘寶的一部分。他想解決的是整個(gè)國內電子商務(wù)中的支付問(wèn)題，而不是僅僅想給淘寶找一個(gè)支付的解決方案。所以支付寶必定是要從淘寶中脫離出來(lái)的。脫離淘寶，支付寶才可能成為一個(gè)真正的第三方支付平臺。
支付寶是一個(gè)經(jīng)過(guò)銀監會(huì )批準的第三方擔保公司，它的資金流轉是受到銀監會(huì )監控的。支付寶客觀(guān)上對建設中國一直缺失的信用體系做了具體的基礎工作，此種努力值得肯定。
支付寶的價(jià)值，首先體現在通過(guò)這樣一種第三方擔保的形式，支付寶在每一宗網(wǎng)上交易中起到了一個(gè)解除買(mǎi)賣(mài)雙方心理負擔的作用，使買(mǎi)賣(mài)輕松地得以進(jìn)行；不過(guò)它更重要的價(jià)值還不僅僅體現在一宗交易上，通過(guò)降低每宗交易買(mǎi)賣(mài)雙方的信用問(wèn)題，支付寶更重要地解決了網(wǎng)上小宗交易的最核心障礙，使這種方便的交易形式中最瓶頸的部分得到基本解決，從而擴大了網(wǎng)上小宗交易的可適用程度。
最近內陸的銀聯(lián)系統，有很多激怒消費者的短視之舉，被人一針見(jiàn)血地指出，打破國外壟斷，不能靠?jì)汝憠艛鄟?lái)完成。銀聯(lián)系統以其體制頑疾，一方面是服務(wù)態(tài)度欠佳；另一方面是技術(shù)意識落后，未來(lái)也難當大任，事實(shí)上，支付寶已經(jīng)有信用認證的功能，如果此舉能夠繼續完善和拓寬市場(chǎng)基礎，則大有可能成為一個(gè)中國的信用組織。對于萬(wàn)事達和維薩兩大信用卡系統，未來(lái)在中國，不能忽視支付寶這個(gè)利器。
當然，要發(fā)揮支付寶這個(gè)設計的潛在價(jià)值，目前來(lái)看，關(guān)鍵的前提就在于它必須迅速做大。就現在而言，雖然它已經(jīng)有了一兩億常駐資金的規模，但這個(gè)數額分布在將近十個(gè)它的銀行合作伙伴手里，因此對于每一個(gè)銀行來(lái)說(shuō)，它都還不是一個(gè)大到可以和銀行談判的對手。為了達到那個(gè)水平，它至少應該成長(cháng)到現在規模的幾十倍乃至上百倍。而這一切，是不太可能坐等市場(chǎng)自發(fā)逐步積累而成。支付寶如何發(fā)揮作用，倒是值得阿里巴巴系投入重點(diǎn)資源來(lái)落實(shí)。
