企業(yè)員工心理培訓計劃是瑞即在疫情尾聲提出的一項針對企業(yè)的心理培訓計劃。
疫情對整個(gè)經(jīng)濟影響是巨大的，經(jīng)濟氛圍低糜，人們心態(tài)消沉，消費欲望降低，企業(yè)也面臨重重困難，員工重回工作崗位時(shí)，面對這些重重因素，難以拾回曾經(jīng)的積極性，變得迷茫，猶豫。環(huán)環(huán)相扣，員工的消極對于企業(yè)更是雪上加霜。
企業(yè)就像一輛汽車(chē)，員工就是汽車(chē)的輪胎，如果輪胎沒(méi)氣了，就很難再前進(jìn)了。只有給輪胎鼓滿(mǎn)氣，把那些破損的部分修補了，汽車(chē)才能往前行駛。抓住企業(yè)員工的心理就是抓住了企業(yè)的動(dòng)力。
所以，提前關(guān)注員工集體心理是具有關(guān)鍵性意義的，把員工組織起來(lái)，邀請專(zhuān)業(yè)的心理機構做培訓指導，通過(guò)心理培訓與輔導，員工對疫情帶來(lái)萎靡、迷茫、不知所措的心理有所認識，重新調整了認知與態(tài)度，工作積極性、效率都會(huì )得到相應的提高。
在企業(yè)心理培訓中常見(jiàn)的方法有激勵、關(guān)懷、挑戰。
激勵是心理培訓中重要的手段，員工的能力和天賦并不能直接給企業(yè)帶來(lái)效益，其能力和天賦的發(fā)揮，取決于動(dòng)機。所謂動(dòng)機，指的就是心態(tài)、出發(fā)點(diǎn)和意愿。所以企業(yè)要設法去激勵員工的動(dòng)機，使他們處于驅動(dòng)狀態(tài)，主動(dòng)去創(chuàng )造和發(fā)揮。
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除了激勵以外，心理培訓中還有還有對員工的關(guān)懷，挑戰。每個(gè)員工都是一個(gè)完整的個(gè)體，除了工作以外，他們有自己的家庭，伴侶，生活，這些都是息息相關(guān)分不開(kāi)的，但某一項影響到個(gè)體時(shí)，勢必也會(huì )對企業(yè)造成負面的影響，好的心理培訓，會(huì )幫助企業(yè)去辨別，評估每個(gè)員工自身所帶的負面風(fēng)險。
每個(gè)人都是需要關(guān)懷的，每個(gè)人對關(guān)懷的需求也不盡相同，好的企業(yè)心理培訓會(huì )針對不同企業(yè)性質(zhì)針對企業(yè)想要達到的目標去制定適合這個(gè)企業(yè)的方案，有的人需要愛(ài)，有的人需要激勵，有的人需要挑戰。通過(guò)這些方式，讓員工自己清楚的認識到自己所在職位的職責，如果想要完成目標，還需要做些什么？
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最后，企業(yè)心理培訓是一個(gè)系統的工程，不只是簡(jiǎn)單的請老師來(lái)講課，更科學(xué)是幫助愜意員工建立健康心理檔案，有規律的為員工進(jìn)行心理常識的培訓，幫助員工調整心態(tài)，激發(fā)潛能。同時(shí)提高團隊精神。
深圳瑞即心理是一家以一對一心理咨詢(xún)、企業(yè)員工團體服務(wù)（EAP）為主營(yíng)業(yè)務(wù)的心理培訓機構，針對不同的企業(yè)定制不同的方案，匹配合適的咨詢(xún)師和心理醫生，以企業(yè)的目標作為參考，制定專(zhuān)業(yè)的課程和計劃，其中包含測評、沙龍、催眠、講課，互動(dòng)，游戲，個(gè)人關(guān)懷等多種咨詢(xún)方式。
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