不同位置的陰線(xiàn)代表了主力資金不同的意圖，題主講的三連陰是一種形態(tài)特征。連續三天下跌從持股心態(tài)上是可以達到洗盤(pán)效果的，主力資金利用散戶(hù)資金的短線(xiàn)思維通常連續下跌幾日就可以達到震倉洗出不堅定的籌碼。
洗盤(pán)出現在建倉后面
所謂洗盤(pán)是技術(shù)上的叫法，從資金的維度考慮這個(gè)動(dòng)作應該是在建倉后面的。因此，一只股票中有主力資金操作才能去判斷是否有洗盤(pán)的行為，對于那些沒(méi)有主力資金關(guān)照的僵尸股就算出現相關(guān)形態(tài)也沒(méi)有分析的意義。
這是相對波段的角度來(lái)闡述的連陰，在走勢上的分析思路是這樣的：
這段走勢前期上漲的量?jì)r(jià)結構是陽(yáng)線(xiàn)放量陰線(xiàn)縮量，三天洗盤(pán)最好出現在波段成立后的第一次，高度越往上成功率越低。
條件一，20日均線(xiàn)上面的波段才值得看，如果股價(jià)連20日均線(xiàn)都過(guò)不去那是真的弱；
條件二，量?jì)r(jià)結構健康，波段個(gè)股不允許突然放大量，放大量不利于股價(jià)走波段；
條件三，波段上漲中的三陰線(xiàn)洗盤(pán)縮量，出現大陰線(xiàn)也要縮量，只在價(jià)格上恐慌；
當然，股票上漲是有驅動(dòng)因素的，技術(shù)面上只是參考的維度之一。股票能上漲除了資金推動(dòng)之外，還要有符合上漲的邏輯或者概念，不然資金容易分歧。
歷史上的跌停洗盤(pán)法
億安科技案，名動(dòng)一時(shí)。億安科技是中國首只股價(jià)突破百元的股票，也是首只跌幅達到百元的股票，實(shí)際操縱億安科技的幕后黑手是鄭偉和李彪。
李彪極其聰明，但在操盤(pán)時(shí)，卻又像一個(gè)揮著(zhù)屠刀的惡魔，他發(fā)明了跌停板洗盤(pán)法，運用在億安科技上：1998年12月16日，市場(chǎng)突然傳聞億安科技的莊家因透支過(guò)度，被強行平倉。當日股價(jià)跌了4.88%，第二天跌7.56%，第三天跌停。
“這時(shí)候，在N個(gè)別處的遙遠的地方，所有的拋盤(pán)都被吸到一個(gè)無(wú)名的口袋里，所有出逃的人都在慶幸，因為第四天依然大幅度低開(kāi)。突然，強力的買(mǎi)盤(pán)如同地底噴薄的熔巖，任何掛出的籌碼都被一掃而光。任何人都沒(méi)反應時(shí)，他們已經(jīng)沒(méi)有任何買(mǎi)入的機會(huì )了，第二天，依然如此，一開(kāi)盤(pán)，就迅速讓任何人失去買(mǎi)入的機會(huì )，而前面來(lái)不及逃跑的，卻依然拋著(zhù)?！崩p中說(shuō)禪回憶。
第一，在控盤(pán)的股票中出現利空，制造恐慌讓所有想拋的拋出來(lái)，三天大跌就夠了；
第二，在大家都慶幸逃出升天的時(shí)候主力資金開(kāi)始低位瘋狂的吸籌，直到漲停；
第三，次日繼續不給任何機會(huì )，所有人都沒(méi)有反應過(guò)來(lái)的時(shí)候再次漲停；
這種跌停洗盤(pán)現在市場(chǎng)里能駕馭的人已經(jīng)不多了，當然核心的思路是不會(huì )變的。就是讓場(chǎng)內的籌碼割在最低點(diǎn)，拿到帶血的籌碼之后快速拉回，因為股票交易某種意義上是博弈成本是否有優(yōu)勢。
最后
技術(shù)上主力資金洗盤(pán)的目的是為了后面更好的拉升，洗盤(pán)洗的再多都會(huì )不會(huì )丟失太多的陣地，有些重要的位置是必須要堅守的。在分析一段走勢中，找到關(guān)鍵的K線(xiàn)做好分析即可。跳空最極端的是一字跌停，連續三天跌停是極端中的極端，后面需要觀(guān)察是不是能夠快速收回，如果不行基本趨勢下跌無(wú)疑。
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