螞蟻和黃蜂的不同結局給我們人類(lèi)這樣一個(gè)啟示：人和萬(wàn)事興，團結就是力量，如果人心所向，眾志成城，就能以最小的代價(jià)獲取最大的成功。
單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)分工越來(lái)越明確的時(shí)代，任何一項任務(wù)的完成，任何一個(gè)產(chǎn)品的制作，都要分為好幾個(gè)步驟和工序，由好幾個(gè)人來(lái)共同完成。要獲得成功，就必須有一個(gè)好的人際圈子，僅憑一個(gè)人的能力是很難完成自己的事業(yè)的。只有人們愿意幫你，不斷地給你提供各種資源，你才能有更多的成功機會(huì )。但是，人際關(guān)系的圈子是需要你來(lái)培養的，只有用真誠和愛(ài)心，才能鞏固起你的人際關(guān)系，也只有團結他人，你手中的力量才會(huì )更強大。一個(gè)人無(wú)論多么能干，多么聰明，多么努力，但如果他不能或是不愿意與團體一起合作，日后也絕不會(huì )有什么大成就。
6.始終保持熱情問(wèn)：你是否還像以前那樣對工作對生活充滿(mǎn)激情？
答：不像以前那么熱忱了。
有一個(gè)小裁縫，經(jīng)過(guò)幾年的艱苦學(xué)習，學(xué)徒期滿(mǎn)了。這一天，裁縫店來(lái)了一個(gè)德國人，他要求小裁縫按照他的尺寸做一條西褲。想著(zhù)自己第二天就要出師門(mén)，另謀出路，小裁縫有些迫不及待，根本沒(méi)把心思花在上面，不像以前那樣對待每件衣服都精工細做，一絲不茍。結果，出師前的最后一條西褲被他做得粗糙不堪。
德國人對著(zhù)師傅無(wú)奈地聳聳肩，搖著(zhù)頭走出店門(mén)。師傅這才惋惜地告訴徒弟，那位德國人來(lái)自歐洲一個(gè)很著(zhù)名的服裝企業(yè)，他到中國要招聘一批縫紉技術(shù)工。這位師傅為了讓徒弟有更好的發(fā)展，費了好大的勁才把人家請進(jìn)來(lái)的。但是讓他失望的是，這位技術(shù)過(guò)硬、心靈手巧的徒弟卻做出如此粗糙的褲子來(lái)。
小裁縫沒(méi)有善待手上的最后一條褲子，也讓這個(gè)難得的人生機遇從自己的手上溜走了。
其實(shí)，不只是小裁縫，我們又何嘗沒(méi)有如此心態(tài)：起初對生活對事情充滿(mǎn)熱忱，好像有用不完的力氣?？墒菚r(shí)間一長(cháng)便變得漫不經(jīng)心，覺(jué)得厭煩無(wú)聊，對事情總是消極應付。在關(guān)鍵時(shí)刻，在機會(huì )來(lái)臨時(shí)，因為沒(méi)有盡力去做，結果悔恨不已。在生活中，我們經(jīng)?？梢月?tīng)到有人這樣嘆息：“當時(shí)如果……早就……”
很多行走于職場(chǎng)江湖的人都有這樣的感覺(jué)，每天都是一樣的時(shí)間上下班，上班做同樣的事情，面對同樣的人，久而久之便會(huì )覺(jué)得枯燥無(wú)味，甚至產(chǎn)生厭煩情緒。于是，對自己的工作沒(méi)了往日的激情，繼而想到辭職、跳槽。如果你發(fā)現自己也犯上了這樣的“職場(chǎng)厭煩癥”，那么你就該自己調整一下心態(tài)了。在這個(gè)時(shí)候，需要你以一顆平常心去對待自己的工作，把工作作為自己生活中不可少的一部分。最重要的就是心態(tài)要平衡，能做到這一點(diǎn)，你就會(huì )開(kāi)心，就會(huì )覺(jué)得每一天的陽(yáng)光都那樣的燦爛，就會(huì )安心于你的工作，永葆你的激情。
那么，我們應該如何永葆工作激情呢？
不要讓自己滿(mǎn)足于現狀。為了保持長(cháng)久的熱情，自己必須十分努力，在工作上投入百倍的激情。我們每一個(gè)人都會(huì )有征服的欲望，面對困難和新目標的時(shí)候，總會(huì )投入最大的努力，以旺盛的激情去實(shí)現這些目標。因此，當我們的工作和事業(yè)達到一定程度的時(shí)候，一定記得給自己設置新的目標，這樣的話(huà)，我們才會(huì )有新的方向，有新的動(dòng)力，也才會(huì )有旺盛的工作激情。
創(chuàng )造一個(gè)和諧幸福的家庭。家庭的支持對職業(yè)中人很重要。工作之余，別忘了多陪陪老人和孩子，體貼你的另一半，使他們了解你的工作，支持你的工作。家庭里彌漫著(zhù)歡聲笑語(yǔ)，自己就能每天都以充足的精力和愉快的心情上班。當工作不再是一種負擔時(shí)，熱情自然就有了。
不要讓年輕的心老去。擁有一顆年輕的心對工作也很重要，千萬(wàn)別因為已經(jīng)工作了好幾年就覺(jué)得自己老了。人未老，心更是不應該老。平時(shí)，多和年輕人溝通交流，用他們對工作、生活的熱情感染自己。給自己定下一個(gè)近期的、容易實(shí)現的目標，激發(fā)自己不服輸的精神。
我們不是沒(méi)有機會(huì )成功，只是在成功之前，我們還并不知道成功即將來(lái)臨。所以，在學(xué)習期間，我們不僅應該把每條褲子做好，更應該做好最后一條褲子，自始至終都保持一樣的激情。這樣，成功女神終有一天會(huì )垂青我們。
7.沒(méi)有誰(shuí)能妨礙你的上升問(wèn)：大海里波濤洶涌，但可能是“前浪”推“后浪”嗎？
答：絕對不可能，這違反自然規律。
小吳大學(xué)畢業(yè)，到一家很大的出版社當編輯。他在大學(xué)里表現很優(yōu)秀，曾擔任校學(xué)生會(huì )主席，是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。小吳的動(dòng)手能力也很強，大學(xué)期間做過(guò)很多兼職，還出版了幾本書(shū)。因此，剛到出版社時(shí)，他信心百倍，希望自己很快能被提拔重用?？墒?，他發(fā)現，自己始終是個(gè)小編輯，那些總編啊、主任啊都是由一些老員工擔任著(zhù)，新人很少有機會(huì )進(jìn)入中層，更別說(shuō)高層了。而小吳又覺(jué)得，那些老員工的學(xué)歷已經(jīng)跟不上時(shí)代了，知識明顯落伍，管理能力也很有限，卻長(cháng)期占著(zhù)好位置，不肯給新人機會(huì )。小吳很受打擊，做事也沒(méi)什么激情了，對上級交代的事情敷衍著(zhù)，有時(shí)還出了差錯。
這的確是如今社會(huì )的一個(gè)普遍現象，也是一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。在這里我們不去探討造成這種局面的原因，我們想說(shuō)的是新人應該如何去迅速地發(fā)展起來(lái)。新人要想迅速奠定事業(yè)的基礎，可以從以下幾個(gè)方面去考慮：根據自己的需要選擇企業(yè)。我們在選擇一個(gè)企業(yè)之前，一定要好好想想，為什么要來(lái)這個(gè)企業(yè)，我能為企業(yè)做什么，企業(yè)能給我一些什么？由于每一個(gè)企業(yè)都不一樣，他們給你提供的平臺也不一樣。因此在進(jìn)入一個(gè)企業(yè)之前一定要想清楚，你為什么選擇了它。
讓你的工作高效率運轉
把自己的本職工作做好?，F在的企業(yè)管理制度越來(lái)越完善了，領(lǐng)導一般是以績(jì)效來(lái)考核你的。因此，最基本的是要把自己的本職工作做好。千萬(wàn)別好高騖遠，否則到頭來(lái)，你會(huì )發(fā)現自己既沒(méi)幫別人什么，自己的事情也一團糟。很多新人剛進(jìn)一個(gè)單位時(shí)都心高氣傲，不屑于做一些“雞毛蒜皮”的小事，認為自己有遠大的理想和抱負，應該做大事。其實(shí)，忽視身邊的一件小事，就可能失去一個(gè)絕好的人生機遇。領(lǐng)導更喜歡從小事考察一個(gè)人，用時(shí)下最時(shí)髦的一句話(huà)說(shuō)，就是“細節決定成敗”。
懂得給自己創(chuàng )造機會(huì )，適時(shí)適地適當地表現自己。一個(gè)企業(yè)里面總會(huì )有很多人，大家都在努力著(zhù)，可是如果你的崗位很少與上司接觸，那么你除了把自己的本職工作做好外，還要適當地表現自己，讓上司了解你的工作，注意你。不表現自己，別人就不知道你的努力。上司不是全能的，手下那么多員工，不可能做到事無(wú)巨細，一一了解。領(lǐng)導看重的往往是結果，而不是過(guò)程。如果你覺(jué)得自己做得多，得到少，就應該讓你的上司知道你實(shí)際付出了多少。要懂得增加自己工作的可見(jiàn)度，讓上司看到你的成績(jì)。
我們在工作的時(shí)候不要有太多的抱怨。因為我們要做的不是抱怨，而應該是做好自己，首先要把自己的那份工作盡心盡力地做好，在可能的情況下，運用一些表現的技巧，我們就不可能做一輩子的小職員。愛(ài)默生說(shuō)：“一心朝自己目標前行的人，整個(gè)世界都會(huì )給他讓路?！蓖瑯?，我們一心朝著(zhù)我們的目標努力，又有誰(shuí)能妨礙我們的上升呢？
8.讓你的工作高效率運轉問(wèn)：如果你是領(lǐng)導，你會(huì )喜歡下屬拖拖拉拉、今天的事留著(zhù)明天干嗎？
答：不會(huì )，傻瓜才喜歡。
這個(gè)社會(huì )的變化如此之快，讓人也跟著(zhù)高速運轉起來(lái)，如果你不能高效率地執行、高效率地完成工作，就有可能被淘汰！加之現代人力資源管理的導向為效率優(yōu)先，致使我們在完成工作指標的同時(shí)，不得不時(shí)刻首先考慮提高工作效率。
高效的重要性，大家都明白。我們這里關(guān)注的是日常工作中如何改掉低效率的習慣。
又快又好地完成上級交辦的任務(wù)。所謂眼見(jiàn)為實(shí)，感同身受，人都是迷信親身經(jīng)歷的，完成上級交辦的任務(wù)，實(shí)際上就是與上級在進(jìn)行直接交往。上級把任務(wù)交給你是在考察你，而這也是你表現的絕好機會(huì )。完成好上級交辦的一個(gè)任務(wù)，比你默默無(wú)聞做一百項工作更有用。千萬(wàn)不要以為這很簡(jiǎn)單，這是對一個(gè)職業(yè)人最基本的要求。因此，一定要重視上級交辦的每一項工作，爭取用最快的時(shí)間完成它。
讓自己的工作節奏緊緊跟上上級的思維發(fā)展速度。既然是上級，一般都比較忙，要處理很多事。另外上級一般是從工作效率高、表現優(yōu)秀的員工成長(cháng)起來(lái)的，他們的工作方式肯定也是雷厲風(fēng)行的。因此，有時(shí)候，我們覺(jué)得上級交給我們一項任務(wù)時(shí)，給我們的時(shí)間期限很緊。比如要三天才能完成的任務(wù)，上級可能只給我們兩天時(shí)間。對此，沒(méi)有好的辦法，只能提高能力與效率。
而在這個(gè)歷練的過(guò)程中，要提高對自己的要求，工作上多付出，來(lái)彌補效率上的不足。上級在評價(jià)我們的效率時(shí)，他們看的往往是工作是在何時(shí)完成的，而不是看你在這項工作上真正用了多少時(shí)間。而絕大多數工作其實(shí)都給我們留下了一個(gè)緩沖的余地--它們往往都要跨一個(gè)或幾個(gè)工作日，有的甚至跨一個(gè)周末，這段時(shí)間是我們提高“效率”的寶貴資源。
平時(shí)多留心多關(guān)注，對工作有個(gè)充足的準備。未雨綢繆，有備無(wú)患。平時(shí)多燒香，不用臨時(shí)抱佛腳。日常工作中對自己職責范圍內的事情多關(guān)注點(diǎn)，多考慮些，收集與工作相關(guān)的信息與資料?；蛟S現在看來(lái)沒(méi)什么用，但它們可以潛移默化地影響你的工作態(tài)度與工作習慣。一旦接到的任務(wù)是一個(gè)新的課題，我們就能把平時(shí)積累的東西拿出來(lái)用，而不用從頭建立一套工作思路與方法。只要有耐心地演練，慢慢摸索，就能有所收獲。
樹(shù)立一個(gè)良好的精神風(fēng)貌。一個(gè)好的職業(yè)人的形象，應該是辦事干練果斷，不拖泥帶水。一個(gè)人的工作作風(fēng)真的很重要。那些兩眼無(wú)神、常常發(fā)呆走神的員工的工作效率肯定不高；那些喋喋不休、整天閑話(huà)不斷的人工作效率也不會(huì )高。能讓自己的工作高效率運轉的人，一般都是以一個(gè)健康明朗、精明干練的形象出現的。他們走路昂首挺胸，并且速度很快；說(shuō)話(huà)口齒清晰，簡(jiǎn)潔明了，一語(yǔ)中的。
讓工作高效率運轉是個(gè)系統工程，不是一朝一夕的事。但如果我們從這些方面著(zhù)手解決問(wèn)題，我們的工作效率自然而然就能得到提升。
9.超越領(lǐng)導對你的期望問(wèn)：一塊經(jīng)過(guò)加工成佛像的石頭和一塊未曾加工的土石放在一起，大家會(huì )供奉后者嗎？
答：不，剛好相反。
要想獲得職場(chǎng)上的晉升，就要取得領(lǐng)導的信任，這是一條人人皆知的潛規則。不過(guò)，這并不是要求我們去阿諛?lè )畛兴麄?，而是做好自己，不僅要達到他對你的期望，更要超越他對你的期望。
最基本的一點(diǎn)就是要按時(shí)完成領(lǐng)導交給你的各項工作。領(lǐng)導最?lèi)阑鹉欠N對工作拖拖拉拉，影響公司大局的員工。因此，如果你接到了一個(gè)新的任務(wù)，一定要事先估量一下，根據你能掌握的人力、財力、物力等資源，是否能在要求的時(shí)間內準時(shí)完成。如果可以，就全力以赴地去做；如果不可以，就得向領(lǐng)導說(shuō)明，請求給予更多支持來(lái)保證你的任務(wù)能及時(shí)完成。那么，如何能超越領(lǐng)導對你的期望呢？你要爭取盡量提前完成任務(wù)，提前提交工作成果。這樣就能讓領(lǐng)導有個(gè)緩沖的時(shí)間，他統籌安排時(shí)就能運籌帷幄、指揮若定了。比如，你是一個(gè)秘書(shū)，領(lǐng)導讓你寫(xiě)個(gè)準備在大會(huì )上宣讀的報告，你是等大會(huì )宣布開(kāi)始的那刻才匆匆給領(lǐng)導呢，還是在會(huì )前就準備好甚至提前一天就寫(xiě)好打印好給領(lǐng)導先過(guò)目呢？顯而易見(jiàn)，如果我們在一些事情特別是重大工作上，總能做到提前提交，逐漸讓領(lǐng)導意識到我們腦子里有根筋，知道輕重緩急，能擔大任，那么你就逐漸在超越領(lǐng)導對你的期望了。
多給別人一些鼓勵
另外，非常重要的一點(diǎn)是，要明確自己的工作職責，在你的權利范圍內自主地開(kāi)展工作。一個(gè)公司那么大，不可能事無(wú)巨細都是由老板一個(gè)人管理，領(lǐng)導當然要承擔很多角色。但也正因為這樣，他們很累，需要有人來(lái)幫他們分擔。諸葛亮先生在蜀國擔任宰相，“一人之下，萬(wàn)人之上”，也算一位著(zhù)名的“CEO”。在人們心目中，他運籌帷幄，神機妙算，簡(jiǎn)直成了完美無(wú)缺的圣人。但實(shí)際上，諸葛亮在領(lǐng)導崗位上，事必躬親，最后也只能“死而后已”了。在員工心目中，一個(gè)好領(lǐng)導，不需要整天跟他們一起吃喝玩樂(lè )，也不需要什么事都包辦代替，他只需要做到三件事情：“選拔并獎勵優(yōu)秀的員工；使員工發(fā)揮他們的才干，并且在工作中能力有所提升；及時(shí)辭退不稱(chēng)職的員工?！币虼?，一個(gè)成熟的下屬，不僅要做好自己領(lǐng)域里的各項工作，不讓領(lǐng)導操心，更要主動(dòng)地去開(kāi)拓自己工作，找事情做，從而實(shí)現對工作的自我管理。這樣我們就為領(lǐng)導守住了一片陣地，為他建立起一個(gè)可以信賴(lài)的堡壘。如果有一天，你在部門(mén)會(huì )議或者公司會(huì )議上能對一些重要的工作如是說(shuō)：“我認為這個(gè)事情必須這么做，因為……”
如果有一天，你的上司提醒你，要注意某某問(wèn)題，你能回答說(shuō)“我已經(jīng)核實(shí)過(guò)了，情況是這樣的……”，那么這時(shí)的你或許就已經(jīng)是領(lǐng)導信任的員工了。因為你在工作深度上已經(jīng)超過(guò)了領(lǐng)導的期望。從此以后，你將不再僅僅是一個(gè)成熟的下屬，你已經(jīng)是所在領(lǐng)域的專(zhuān)家了，以后涉及該領(lǐng)域的所有問(wèn)題，領(lǐng)導將與你討論、協(xié)商辦法，你是領(lǐng)導的合作者。
超越領(lǐng)導的期望就是這么簡(jiǎn)單，只要你能用心去做！
10.多給別人一些鼓勵問(wèn)：你喜歡你的上司稱(chēng)贊你還是批評你？
答：當然是稱(chēng)贊了，誰(shuí)愿意挨罵啊。
有位父親為了培養孩子的藝術(shù)天賦，專(zhuān)門(mén)給他請了老師，教他國畫(huà)和書(shū)法。但是這個(gè)孩子好動(dòng)，根本就靜不下心來(lái)寫(xiě)字和畫(huà)畫(huà)。
為了讓孩子能夠好好地學(xué)習書(shū)法和國畫(huà)，父親沒(méi)少訓斥自己的孩子，但并沒(méi)有起到什么實(shí)質(zhì)性的效果。后來(lái)，老師說(shuō)的一句話(huà)讓這位父親得到了一些啟發(fā)，他說(shuō)：“要想孩子學(xué)好書(shū)法，首先要讓他對這種藝術(shù)感興趣?！?div style="height:15px;">
于是，父親不再逼迫孩子每天寫(xiě)多少字，畫(huà)多少畫(huà)，而是想辦法讓孩子對這種藝術(shù)產(chǎn)生興趣。有一天，兒子見(jiàn)家里沒(méi)人，就用拖布蘸了一些水，在地上胡亂寫(xiě)了一個(gè)“大”字，恰好被父親看到。這次，父親并沒(méi)有訓斥他，而是微笑著(zhù)對他說(shuō)：“這幾個(gè)字，雖然沒(méi)有什么章法，但是我覺(jué)得很有氣勢，有自己的風(fēng)格，很好，你還能為爸爸寫(xiě)幾個(gè)嗎？”孩子聽(tīng)了這些很高興，又拿起筆刷刷寫(xiě)了幾個(gè)字。
父親看完之后又是大加贊賞，而且鼓勵他每天堅持這樣寫(xiě)幾個(gè)。過(guò)了一段時(shí)間，孩子就對書(shū)法產(chǎn)生了興趣，只要有空余時(shí)間，孩子就會(huì )認真地練書(shū)法。
鼓勵的力量真是無(wú)窮的。
我們從這個(gè)故事中可以得到這樣的啟示：鼓勵是成功的靈丹妙藥。如果我們的主管人員能夠用鼓勵去對待下面的員工，特別是那些有知識、有文化、有思想的員工，這個(gè)企業(yè)的管理水平肯定會(huì )有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
如果我們的管理者能夠適時(shí)地給員工一些鼓勵，員工在這種激勵的作用下就可以在保證質(zhì)量的情況下超額地完成任務(wù)。相反的，如果我們的管理者用一些讓員工無(wú)法接受的語(yǔ)言去刺激和打擊員工，不但不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)效益，而且還可能影響到員工工作的積極性。他們在工作的時(shí)候也會(huì )帶著(zhù)一些情緒，工作的完成質(zhì)量也就不可能高。而某些員工在經(jīng)歷過(guò)多次的打擊之后，工作的目的性和積極性都會(huì )受到很大的打擊，從而出現一種“破罐子破摔”的現象，嚴重地影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。
另外，管理者如果可以給員工一些鼓勵和支持，還可以讓員工增強工作的信心。因為我們的員工需要成長(cháng)，企業(yè)也需要成長(cháng)，當我們鼓勵員工的時(shí)候，員工就會(huì )鼓足信心，認真地做好每一件事，樹(shù)立起對企業(yè)的責任感，與企業(yè)一起成長(cháng)。其實(shí)，管理者的鼓勵并不要求很多，可以是一句肯定的話(huà)，一個(gè)善意的微笑，也可以是一束期待的目光，只要是真正的發(fā)自管理者的內心，員工就一定會(huì )干勁十足。
可不要小看管理者的這些小的舉動(dòng)，它不光可以喚起員工強烈的工作激情，還可能讓員工改變對人生的態(tài)度，他們對人生的道路因此可能會(huì )換一種選擇。
更重要的一點(diǎn)，也是廣大的管理者容易忽視的就是，他們對員工的鼓勵也可以營(yíng)造一種良好的企業(yè)文化。當管理者對員工的鼓勵成為一種習慣的時(shí)候，員工對工作的認真和努力也會(huì )成為一種習慣，而且他們還可能相互之間進(jìn)行鼓勵和支持，企業(yè)也就形成了一種大家共同學(xué)習、不斷努力的良性循環(huán)。
有一些管理者會(huì )有這樣的顧慮，他們認為，如果一直保持一種親切友善的態(tài)度對待員工，會(huì )失去對員工的威懾力。其實(shí)，他們大可以放心，因為給員工鼓勵和支持也是管理者的風(fēng)度的一種體現，這樣不但不會(huì )影響管理者的威信，而且在某種程度上還會(huì )提高管理者在員工眼中的威信。
要想成為一個(gè)好的領(lǐng)導，就不要吝嗇對員工的鼓勵。因為一句鼓勵的話(huà)，很可能會(huì )改變一個(gè)員工的觀(guān)念和行為，甚至還會(huì )改變他們的命運。
放下你的“面子”
11.放下你的“面子”問(wèn)：你會(huì )為了“面子”而不要“肚子”么？
答：唉呀，我傻啊，有時(shí)候人就是死要面子活受罪！
小品《有事您說(shuō)話(huà)》是對那些要“面子”的人的諷刺：郭冬臨是廠(chǎng)里的一名普通職工，他希望別人能夠高看自己一眼。但他并沒(méi)有在工作中努力，而是一味地幫人家辦事。大家覺(jué)得他挺熱心，有什么事都求他，對此他即使辦不了也為了顧全面子而答應下來(lái)。為了替科長(cháng)買(mǎi)火車(chē)臥鋪票，他先謊稱(chēng)自己鐵路上有熟人，然后再連夜冒著(zhù)寒風(fēng)去火車(chē)站排隊，要是排不上再自己搭上錢(qián)從票販子手里買(mǎi)高價(jià)票。最終事情辦完了，拿到票的科長(cháng)喜笑顏開(kāi)，連夸小郭有本事，可他背后的辛酸只有他自己知道。他這樣做就是想讓別人認可自己，不愿承認自己比別人差，怕傷及同事的感情或是得罪上司?？傻筋^來(lái)自己得了“面子”卻累壞了身子，還讓家人為之落淚。
人都是有臉面的，但太顧及臉面很多時(shí)候只能是讓自己有苦說(shuō)不出?！八酪孀踊钍茏铩?，正是對此種心態(tài)的極佳寫(xiě)照。在我們生活中有許多這樣的人，他們不懂得如何拒絕別人，放不下自己的面子，“打腫臉充胖子”。本來(lái)是自己能力之外的事情也一味逞強，生怕被人瞧不起，說(shuō)到底還是虛榮心在作怪。
在現實(shí)中，總有一些人為了面子奔波一生，最后留給自己的還是煩惱一堆。其實(shí)，他們輸的不是他們的個(gè)人能力，也不是他們的行為技巧，而是這個(gè)不名一錢(qián)的薄薄的臉面。
其實(shí)，只要換一個(gè)角度，他們的人生和事業(yè)就可能一起UP！
因為成就我們人生的不是這些毫無(wú)價(jià)值的面子，而是靈活的百轉思維。只要自己想得通，換一個(gè)活法，一切都可能走得通
。面子是什么？可以告訴你，它什么都不是。但是并不是說(shuō)它不需要保護，因為它很薄，很容易就會(huì )被刺破。這就需要培養一種坦然的心態(tài)，能拿得起，同時(shí)還要能放得下。
能否得到別人的認可和欣賞，不僅僅是看你幫了別人多少忙，能做出什么其他人辦不到的事，更主要的是看你能否在自己的領(lǐng)域做出一番成就，能不能做個(gè)有個(gè)性的人，不惟他人馬首是瞻，敢于承認自己的缺點(diǎn)，不為了那虛無(wú)的“面子”而丟失了人的本色。
如果我們能夠正視面子，認識到其實(shí)在現實(shí)生活中，比面子重要的東西還有很多，放下那些沒(méi)有價(jià)值的面子，我們的生活就不會(huì )有那么多的痛苦。
放下面子，做你自己，人生才更精彩。
12.賺錢(qián)的能力比賺錢(qián)更重要問(wèn)：建立在沙灘上的高樓大廈，經(jīng)得住一陣潮水的沖刷嗎？
答：不可能，不堪一擊呀。
當我們大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，會(huì )面臨著(zhù)許多道路，但是歸納起來(lái)就是兩條：如何賺錢(qián)和如何培養賺錢(qián)的能力。
剛畢業(yè)的時(shí)候，我們每個(gè)人都會(huì )有目標，當然其中會(huì )包含著(zhù)經(jīng)濟目標，只不過(guò)有的人目標遠大，有的人的目標看上去更現實(shí)一點(diǎn)而已。
別小看一個(gè)經(jīng)濟目標，它對我們的心態(tài)的影響還是很大的。好多人在這些目標的指導下走了彎路。剛工作的前兩年，到了月底就拿著(zhù)“工資卡”去劃劃卡，看看里面有多少余錢(qián)了。因為開(kāi)支非常大，房租、水電、購置行頭等等，到頭來(lái)，卡里面所剩無(wú)幾，這些都讓人感覺(jué)到房子與車(chē)離自己越來(lái)越遠了，于是就會(huì )很沮喪。心態(tài)受到很大影響，對工作也沒(méi)有了激情，整天想看看別人能賺多少錢(qián)，然后找個(gè)賺錢(qián)的單位去跳槽。
對那些剛剛進(jìn)入社會(huì )的年輕人而言，專(zhuān)業(yè)的知識和技術(shù)還沒(méi)有完全建立起來(lái)，心態(tài)對職業(yè)生涯的作用也就更大了。好多年輕人心態(tài)非常浮躁，對社會(huì )提出了不切實(shí)際的高要求，從而導致對社會(huì )的高期望值得不到兌現。還有一些人是這山望著(zhù)那山高，總覺(jué)得自己的單位虧待了自己，于是選擇了頻繁跳槽的職業(yè)發(fā)展之路，過(guò)上了“跳蚤”人生。
因此，對剛步入社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō)，我們要對這個(gè)社會(huì )多一點(diǎn)點(diǎn)耐心，因為所有的成功人士都是經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程的。我們要重視成就，但更要了解過(guò)程。古人云：“其勃也忽焉，其亡也忽焉”。如果我們鑄就了一身賺錢(qián)的能力，那么在等價(jià)交換的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，我們肯定能得到公平的回報。在市場(chǎng)大潮的風(fēng)險中，我們可能會(huì )一敗涂地，但只要我們的這種能力還在，“千金散盡還復來(lái)”就不再是神話(huà)。
13．感謝別人的幫助問(wèn)：別人還不簡(jiǎn)單，直接說(shuō)不就行了嗎？
答：，也是有講究的。
我們應該以一顆感恩的心去面對生活中的每一天。
當我們在生活中遇到麻煩、困難或者不幸時(shí)，有可能會(huì )得到他人熱心的幫助。當我們得到他人幫助之后，就自然會(huì )想到感謝。對他人的幫助表示由衷的感謝，這是我們必須牢記的。但是如何感謝，這里也是有點(diǎn)講究的。
☆誠信最重要
在遇到困難的時(shí)候，好多人為了使自己盡快擺脫困境，他們會(huì )做出一定的承諾，也就是別人如果能夠幫助自己解決這個(gè)困難，就如何如何回報等等。這種行為無(wú)可厚非，但一旦我們許下這些諾言，就一定要經(jīng)過(guò)我們自己的努力，把這些諾言變成現實(shí)，而不應該只是一張白條。有一些人，當曾經(jīng)幫助過(guò)他們的人由于道義上的一些原因而謝絕酬謝的時(shí)候，他們就會(huì )把以前許下的承諾全都忘記。對于他們來(lái)說(shuō)，能少給的就盡量少給，這樣可以節約一些東西呢。當然，我們也不排除某一些人是沖著(zhù)求助者提出的那些誘人的條件才伸出手的，但即使是這樣，我們也切不可因為他們的動(dòng)機而違諾。
☆感謝應真誠
與人相處留條縫隙
其實(shí)，有一些喜歡幫助別人的人，在他們幫助別人之后，并不一定要求你給予他們多少。對于他們來(lái)講，他們需要的也許就是別人對自己的承認和真心的贊許。在面對這些人的時(shí)候，被幫助者一定要給他們主動(dòng)而真誠的感謝。這些感謝一定要及時(shí)而主動(dòng)，一旦錯過(guò)時(shí)機，就不會(huì )再有機會(huì )了。而且，如果我們不主動(dòng)的話(huà)，就會(huì )讓對方感到很無(wú)奈，他們的價(jià)值不能得到大家的承認，很容易引起他們的反感，他們會(huì )感覺(jué)你對他們的幫助不重視。
☆表達要恰當
向對方表示感謝也是有技巧的。我們向對方表示感謝的時(shí)候，一定要掌握分寸。當別人給我們幫助的時(shí)候，如果我們給他們的感謝不足，很可能就會(huì )讓對方無(wú)法接受，還有可能對我們產(chǎn)生懷疑，覺(jué)得我們對他們不夠尊重。而且我們的感謝不要從某一個(gè)角度等值地去考慮，因為有的東西根本就不能等值交換，需要具體情況具體分析。
☆感謝方式多種多樣
向別人表示感謝的方法很多，并不局限于用哪一種或者哪幾種。我們在向對方表示感謝之前，一定要對對方的性格、習慣等做一個(gè)綜合的了解和分析，同時(shí)還要考慮到自己的實(shí)際情況，然后再決定如何去表示對對方的感謝。
☆感謝可以重復
俗話(huà)說(shuō)“禮多人不怪”。我們向別人表示感謝，其實(shí)也是一種感情的交流，它并不等同于貨物之間的一種等價(jià)交換。因此，我們一定要通過(guò)一些特殊的辦法，對感謝進(jìn)行特殊的處理，而不能從商業(yè)的角度去衡量。我們在向對方表示感謝的時(shí)候，最好能夠多種形式同時(shí)進(jìn)行，而不一定局限在某一方面。
14.與人相處，留條縫隙問(wèn)：在足球場(chǎng)上，兩支技藝相當的球隊相遇了，它們會(huì )為對手手下留情嗎？
答：不可能，這是在比賽，可不是游戲。
你掌握了力度嗎？在球場(chǎng)上，你不會(huì )手下留情。但在生活中，你的為人處世可有學(xué)問(wèn)。
一位老木匠教徒弟的故事就很富有哲理性。他教徒弟的時(shí)候有一個(gè)口頭禪，就是“注意了，留一條縫隙?！蹦窘呈呛湍静拇蚪坏赖?，木材的構造有紋理，因此木匠都很講究疏密有致，黏合貼切，該疏則疏，不然易散落。如果沒(méi)有處理好這些，那些裝修過(guò)的房子就會(huì )出現木地板開(kāi)裂或擠壓拱起的現象，也就是我們常說(shuō)的太“美滿(mǎn)的緣故”。那些高明的師傅懂得合理地留一些縫隙，給那些組合的材料留足空間，這樣就可以避免裝修時(shí)出現的這些問(wèn)題。
做人的道理和裝修房子的原理是相通的，都講究留出一定的空間。如果我們?yōu)榱艘恍┬±娼锝镉嬢^，那最后我們失去的將遠不是這些小利益。
由于我們每個(gè)人的性格、興趣、習慣都不一樣，在相處的時(shí)候出現一些摩擦和矛盾都是很正常的，這就要求我們不要太計較，給對方留出足夠的空間。
韓非子《林下篇》說(shuō)：“刻削之道，鼻莫如大，目莫如小。鼻大可小，小不可大也；目小可大，大不可小也。舉事亦然，為其不可復也，則事寡敗也?！边@段話(huà)就是在說(shuō)一些為人處事的道理：如果鼻子刻得大了，我們還可以修得小一點(diǎn)，如果鼻子本來(lái)就刻得很小，那就根本沒(méi)有辦法補救了；如果眼睛刻得小，還可以再加大，如果把眼睛刻得太大，就沒(méi)法再縮小。做人處事也是這樣，我們做任何事情都應該給自己留一條后路，這樣才不會(huì )遭致失敗。
為人處事不可做太絕，這個(gè)道理放諸四海而皆準。世上每個(gè)人皆依賴(lài)眾生才能生存，只有在和諧平衡的情形下，方得以向前發(fā)展。我們與別人相處的時(shí)候，一定要記得一個(gè)效應，也就是“距離效應”。由于現實(shí)世界上的一些原因，我們會(huì )產(chǎn)生一些距離感，這些距離可能是人為的，也可能是客觀(guān)存在的。當這些距離出現的時(shí)候，我們通過(guò)一些手段，把相互之間的距離縮短，相互之間的感情不但不會(huì )出現隔閡，反而會(huì )加深。
“距離產(chǎn)生美”這個(gè)道理，相信大家都知道。我們和周?chē)娜顺霈F矛盾的時(shí)候，不妨退一步，和對方保持一定的距離，隔一段距離去看對方，說(shuō)不定會(huì )起到意想不到的效果。
我們每一個(gè)人都是有秘密和隱私的，和別人交往的時(shí)候，也不要忘記給對方留夠空間，不要讓自己沒(méi)有隱私，也不要輕易去打探對方的隱私。如果我們越過(guò)這條線(xiàn)的話(huà)，就很可能為之后的人際關(guān)系埋下禍根。
相信大家都有這樣一個(gè)經(jīng)驗：如果與對方靠得過(guò)近，對方的心里肯定開(kāi)始緊張，并開(kāi)始防范你、拒絕你，因為他的私人領(lǐng)域受到侵犯。在應酬中如果我們準備加入別人的小圈子并與其交談，先要判斷你與該圈子里人們的親密程度是否一致，然后再看這個(gè)圈子是否對你開(kāi)放，千萬(wàn)不可以貿然行事。
15.禮讓為先問(wèn)：兩個(gè)人為一點(diǎn)小事正在吵架，本來(lái)互相禮讓就沒(méi)事了，可結果卻越吵越兇，你會(huì )
這樣嗎？
答：不會(huì )，我可是通情達理之人。
清代康熙、雍正年間，在京城做官的張廷玉家人在桐城建相府時(shí)與鄰居發(fā)生爭執，兩家為了三尺宅基地互不相讓?zhuān)偎疽恢贝虻娇h衙里。張家總管連忙送信給張廷玉，盼望他給縣令寫(xiě)信通融。張廷玉見(jiàn)到家書(shū)后，回了這樣一封信：
千里求書(shū)為道墻，
讓他三尺有何妨，
禮讓為先
長(cháng)城萬(wàn)里今猶在，
誰(shuí)見(jiàn)當年秦始皇？
接到張廷玉的信之后，家人領(lǐng)會(huì )了張廷玉和睦禮讓、豁達明理的胸襟，于是決定讓出三尺地。鄰居看見(jiàn)張家退讓三尺，也隨即后退三尺。經(jīng)過(guò)這樣一調節，兩家不但化解了恩怨，而且為過(guò)往行人留下了一條六尺寬的通行巷道，方便了鄰里鄉親。
我們要想在這個(gè)社會(huì )中生存下去，首先就要學(xué)會(huì )做人。只有學(xué)會(huì )了怎樣做人，才可能和別人和睦相處。其實(shí)如何與別人交往是一門(mén)高深的藝術(shù)，需要我們一輩子來(lái)學(xué)習。
做人中最核心的、最需要記住的一點(diǎn)就是要懂得禮讓?zhuān)磺幸远Y讓為先。
我們生活的現實(shí)社會(huì )日新月異、變化無(wú)窮，我們面臨的競爭也越來(lái)越激烈，但我們切不可忘記也不要忽視“禮讓”。
試問(wèn)一下，我們有誰(shuí)喜歡一直都生活在一種激烈競爭的高壓力的生活狀態(tài)下？我們又有誰(shuí)愿意和那些“滿(mǎn)心城府”的人成為朋友呢？而又有誰(shuí)習慣在生活中和別人保持一種互相欺騙和隱瞞的交往方式呢？
在實(shí)際生活中，那些曲解的、不正常的人際處理和交往方式已經(jīng)讓我們難以承受了，大家都想盡快改變這種狀態(tài)。大家真正希望的就是一種互相之間的信任和支持，與別人建立一種互動(dòng)和友善的關(guān)系。
其實(shí)，只要我們能夠邁出真誠友善的一步，給對方一種真正的愛(ài)的感覺(jué)，對方肯定就會(huì )有所反應，你的身邊也會(huì )多一些知心人，多一些可以說(shuō)話(huà)的朋友。
利益的沖突是人們產(chǎn)生矛盾的根源。當我們和別人發(fā)生利益沖突的時(shí)候，應該多為對方想一想，互相之間都退一步。當我們以德相讓、互相禮讓的時(shí)候，那些可能發(fā)生的沖突就會(huì )煙消云散，大家也就很樂(lè )意跟你合作，事業(yè)發(fā)展的機會(huì )也就更多了。
從一定程度上來(lái)講，禮讓是一種雙贏(yíng)?！巴讌f(xié)是實(shí)現共同利益的最高途徑”，我們只有互相都退一步，才有可能讓雙方的利益都得到保障。
只有那些懂得珍惜、懂得禮讓的人，才可能真正贏(yíng)得身邊朋友的心，我們人生的道路也會(huì )越走越寬。
16.做一個(gè)討人喜歡的人問(wèn)：你整天板著(zhù)臉，對人處處設防，別人還會(huì )喜歡你嗎？
答：不會(huì )，這樣相處很累。
每個(gè)人不可能隨時(shí)都快樂(lè )，誰(shuí)都有不順心的時(shí)候，誰(shuí)都有情緒低落之時(shí)，但是千萬(wàn)不要把這種情緒帶到工作中去，更不要讓這種情緒影響到別人，讓我們一起努力，去做一個(gè)討人喜歡的人吧。
也許，我們只要做一些看起來(lái)微不足道的事情，就可以讓你的形象在別人的眼中大為改觀(guān)，讓大家都喜歡你。
☆你可以不帥，也可以沒(méi)有氣質(zhì)，但你可以每天保持微笑。
☆我們與別人交流和說(shuō)話(huà)的時(shí)候，少用一些“我”，多用一些“我們”，這樣就很自然地增進(jìn)了相互之間的感情。
☆見(jiàn)到別人的時(shí)候，可以主動(dòng)伸出我們的手，在握手的時(shí)候有一些力度，讓相互之間有一個(gè)實(shí)際上的接觸和交流。
☆不要正面對別人的意見(jiàn)表示反對，當我們決定對某一件事說(shuō)“不”的時(shí)候，我們是不是還可以考慮一下，換一種表達方式，不妨對別人說(shuō)：“我還需要考慮一下再給你答復”、“給我一點(diǎn)時(shí)間”等等。
☆在別人的背后說(shuō)人壞話(huà)，你不會(huì )得到任何東西。我們完全可以在別人的背后說(shuō)人好話(huà)，不要以為那些話(huà)他們聽(tīng)不到。
☆我們也不要隨意向我們的朋友借錢(qián)，有的時(shí)候這會(huì )讓他們很難堪。如果借了錢(qián)，一定要盡快歸還。
☆在一起吃飯的時(shí)候，一定要記得先給朋友倒茶和倒酒，付錢(qián)的時(shí)候，一定要搶先。
☆我們不可能讓所有人都喜歡我們，但絕對可以做到讓盡量多的人喜歡我們。
☆不要小看任何一個(gè)人。任何一個(gè)人都需要尊重，不管是傳達室的阿姨還是看樓的大爺。
☆要想很好地對待別人，首先要很好地認識自己，善待自己，喜歡自己。
17.己所不欲，勿施于人問(wèn)：磁鐵是異極相斥，同極相吸嗎？
答：錯了，剛好相反。
我們生活的世界是一個(gè)互相聯(lián)系、互相影響的世界，我們自己的行為和結果也會(huì )存在著(zhù)一定的相通性。佛學(xué)上講究因果關(guān)系，撇開(kāi)這些世界觀(guān)的差異不談，客觀(guān)來(lái)說(shuō)，我們的所作所為對自己、對別人在一定程度上都或多或少的有一些影響。
古阿拉伯的那句諺語(yǔ)很經(jīng)典地表述了這一觀(guān)點(diǎn)?！安シN一個(gè)行動(dòng)，你會(huì )收到一個(gè)習慣；播種一個(gè)習慣，你會(huì )收到一個(gè)性格；播種一個(gè)性格，你會(huì )收到一個(gè)命運；播種一個(gè)善行，你會(huì )收到一個(gè)善果；播種一個(gè)惡行，你會(huì )收到一個(gè)惡果?！辈粌H對于我們個(gè)人而言如此，對于整個(gè)社會(huì )，對于我們的現實(shí)世界來(lái)說(shuō)，這種內在的因果關(guān)系也是存在著(zhù)的。
我們每一個(gè)人做人和做事都是有選擇性的，我們對于那些喜歡的、有共同語(yǔ)言的人會(huì )很親切，我們很樂(lè )意和他們交往。而對那些性格與自己差異很大、價(jià)值觀(guān)不同的人，我們就會(huì )有一種很自然的排斥心理。
在現實(shí)生活中，大家都希望得到對方的認可，希望和別人有直接、真誠的交流。但事實(shí)告訴我們，這些并不總是如你所愿。在發(fā)生沖突的時(shí)候，大多數人都會(huì )抱怨，認為是別人對自己不了解，其實(shí)我們首先要反思的是自己，我們到底做了什么？
