嘀咕的一篇PR稿，其用戶(hù)數有被夸大的嫌疑！不過(guò)其它幾個(gè)LBS服務(wù)的用戶(hù)數也并非那么準確。
國內LBS服務(wù) 發(fā)展需要的條件：
1.商家資源支持
最近一個(gè)奢侈時(shí)尚的先鋒品牌“上海灘”的官方網(wǎng)站里就特設了一個(gè)“City Chic ForiPhone”的LBS應用下載版塊。當你在上海灘餐廳打開(kāi)應用記載你的地理位置，簽到達到一定數量就有機會(huì )享受“CityChic”代金券，獲得上海灘限量版產(chǎn)品和獨家折扣。國內社交定位客戶(hù)端應該更多融合商家的品牌來(lái)滿(mǎn)足消費者的購買(mǎi)欲，這需要品牌商家的支持和認同。
就如Foursquare與Bravo TV達成合作，探索融合電視節目和位置社交服務(wù)的新商業(yè)模式一樣，實(shí)際上也是Bravo TV對Foursquare的認同以及支持，最后也是雙贏(yíng)的。
但是值得警惕的是，隨著(zhù)招行、騰訊、UC樂(lè )園等更多強勢對手的加入，以及終端硬件廠(chǎng)商對應用及精準定位廣告信息的涉足，未來(lái)2-3年內移動(dòng)LBS的發(fā)展會(huì )面臨較大的洗牌。
2.智能手機數量支持
由于國內智能手機的普及率較低，和已有智能手機的差異比較大，國內的LBS普及還需要時(shí)間和市場(chǎng)的發(fā)展。智能手機的差異化發(fā)展能否滿(mǎn)足LBS的應用普及？面對著(zhù)不斷增加的智能手機用戶(hù)，以及一個(gè)全新的商業(yè)領(lǐng)域，所有社交定位網(wǎng)站都不會(huì )輕易放棄，甚至還考慮開(kāi)發(fā)非智能手機平臺的客戶(hù)端。
個(gè)人認為，智能手機才能真正完全發(fā)揮出社交定位客戶(hù)端的功能，特別是現在越來(lái)越追求硬件升級的時(shí)期，軟件又怎能落后呢？
3.應用收費模式合理化
目前Foursquare中的應用主要分為移動(dòng)應用、Web網(wǎng)站、應用插件、可視化應用、游戲等類(lèi)型，在全部應用中的比重分別占39%、38%、6%、5%、3%，其他一些應用占9%。其中，付費應用占77%，免費應用只占23%。
不得不問(wèn)，付費應用在中國能否符合一般消費者？值得欣慰的支付方面是，支付寶已經(jīng)在布局移動(dòng)支付平臺市場(chǎng)。同樣，也應該擔心是否有足夠的開(kāi)發(fā)者對這方面應用開(kāi)發(fā)感興趣。如果兩方面都達不到需求，那應用方面的缺失會(huì )讓很多高端消費者選擇其他應用軟件，因為智能手機用戶(hù)的軟件安裝率很高，但固定使用率是很低的。
4.與微薄、SNS網(wǎng)站無(wú)縫結合
當簽到信息發(fā)生變更的時(shí)候，用戶(hù)能夠通過(guò)Foursquare賬號實(shí)現Twitter和Facebook賬號同步更新，方便快捷地與朋友分享更新內容。而國內眾多的客戶(hù)端也能做到和微博、SNS網(wǎng)站同步，但卻沒(méi)有做到無(wú)縫結合。實(shí)際上社交定位客戶(hù)端并不會(huì )阻擋微博和SNS網(wǎng)站的發(fā)展，只是社交定位網(wǎng)站是一塊還沒(méi)有吃過(guò)的蛋糕，而其他網(wǎng)站也想分那么一塊。
移動(dòng)LBS的發(fā)展很大程度上依賴(lài)于其客戶(hù)端的占有率即用戶(hù)基數，社交定位的贏(yíng)利模式雖然能看的清，但仍需要較大的探索，而且還有很大的創(chuàng )新空間。在國內，LBS應用于社交定位已經(jīng)成為各大門(mén)戶(hù)、網(wǎng)站和企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，雖說(shuō)第一個(gè)吃螃蟹的是勇者，但我覺(jué)得后來(lái)者，例如無(wú)所不能的企鵝，將會(huì )在有所創(chuàng )新的條件下得到更多的用戶(hù)。各位創(chuàng )業(yè)者們，加把勁吧，千萬(wàn)別成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)LBS陣營(yíng)的第一批炮灰。
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