《孫子兵法計篇》有云：“夫未戰而廟算勝者，得算多也?！惫糯膽馉?，都會(huì )以君主在廟堂之上的戰前謀劃為起點(diǎn)，旨在針對勝負把握，基于優(yōu)劣要點(diǎn)，通曉敵我形勢，知勝而后戰，一役而畢其功。

日前，百度斥資19億美元收購網(wǎng)龍旗下91無(wú)線(xiàn)，這宗“中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購”在正式宣布前全無(wú)跡象，素來(lái)給人以謙和、低調印象的百度創(chuàng )始人李彥宏，再一次讓外界于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷。

在互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察家信海光看來(lái)，“并購一旦完成，百度將通過(guò)移動(dòng)搜索和應用商店兩個(gè)強勢入口，直接滿(mǎn)足用戶(hù)的各種信息和資源服務(wù)需求，同時(shí)更好地連接海量開(kāi)發(fā)者，打造健康完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”，而此次并購，既有之前坊間對于取舍UC的關(guān)注，也有之后挖出阿里參與競逐的傳聞，李彥宏此前多次強調的“移動(dòng)布局”開(kāi)始逐步清晰，其間的廟算之道，不可不察。

廟算之一：知所必取，雖遠必達

投資并購是業(yè)界常事。但大多是企業(yè)級的造血或盤(pán)活，能真正有產(chǎn)業(yè)級影響的絕不會(huì )太多。李彥宏近年來(lái)并購出手次數相比BAT其他兩位大佬并不算多，但凡出手卻基本都是對競爭格局的洗牌：此前愛(ài)奇藝收編PPS一舉占據視頻半壁江山是如此，此番將91無(wú)線(xiàn)納入囊中，在分發(fā)領(lǐng)域坐二望一也是如此。

而換個(gè)角度看，撬動(dòng)市場(chǎng)格局變化的收購，前提是對于自身實(shí)力的益氣養血。無(wú)論是搶占媒體時(shí)間的視頻，還是為百度疏通經(jīng)脈的流量與分發(fā)，都是為百度征戰移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做結構性補強；百度自身的技術(shù)能力和產(chǎn)品更新，也將因此得到更為寬闊的生長(cháng)線(xiàn)。

很多人用李彥宏早年斥資5000萬(wàn)收購hao123，類(lèi)比這次收購91無(wú)線(xiàn)。如今hao123已成為百度在PC領(lǐng)域的流量強援，每年營(yíng)收已達4億。而91是僅次于A(yíng)pp Store和Google Play的全球第三大分發(fā)渠道，2012年91助手和安卓市場(chǎng)的分發(fā)量接近100億。面對這樣質(zhì)素的目標，李彥宏向來(lái)是雄獅博兔。這份執著(zhù)和決絕，估計也是懷抱微信和手機QQ這兩個(gè)金娃娃，在投資上多為考慮補強騰訊自有產(chǎn)品、于競購中態(tài)度輕松的馬化騰難以體會(huì )的。

廟算之二：知表及里，以明取舍

除去合并后的規模擴張，真正決定交易價(jià)值的核心，往往在于交易雙方能否達成戰略協(xié)同效應。

曾有人撰文談馬云的并購策略，基本是缺什么概念投什么，總想把阿里畫(huà)成圓，滿(mǎn)足自己的“太極”觀(guān)。這樣的思路其實(shí)是為其打造“So-Lo-Mo”（社交-本地-移動(dòng)）電商組合、提升市夢(mèng)率服務(wù)。阿里收購新浪微博股份后加大流量吸取和商品推送，新浪微博活躍度已降至2011年初起始水平，距高峰期持續下滑超過(guò)30%，不免令人擔心涸澤而漁。

對李彥宏而言，91無(wú)線(xiàn)除了補強百度的入口布局，更有迅速融入百度體系的深層價(jià)值：坐擁安卓市場(chǎng)、手機助手、安卓桌面、熊貓看書(shū)等國內名列前茅的移動(dòng)互聯(lián)應用產(chǎn)品群，已然極大擴充了百度手機端App實(shí)力；其巨量應用商店分發(fā)模式與百度搜索分發(fā)互補，對接的億級用戶(hù)與龐大的開(kāi)發(fā)者群體。從這個(gè)層面再去復盤(pán)他對91無(wú)線(xiàn)的必得之心，還有什么不好理解的嗎？

廟算之三：知其所往，風(fēng)物綿長(cháng)

現時(shí)今日，李彥宏專(zhuān)注未來(lái)移動(dòng)布局的重心已顯：1、借助已經(jīng)領(lǐng)先的語(yǔ)音圖像技術(shù)、大數據挖掘、云存儲等，耐心扶持中小開(kāi)發(fā)者孵化未來(lái)新的殺手級應用；2、通過(guò)91無(wú)線(xiàn)和日活過(guò)億的百度移動(dòng)搜索，掌握應用分發(fā)渠道的話(huà)語(yǔ)權和影響力；3、愛(ài)奇藝＋PPS、去哪兒牢牢把穩視頻、旅游兩大垂直領(lǐng)域；4、百度地圖以超出市場(chǎng)第2、3位份額總和之勢構建另一大入口；5、方向押注上可潛心發(fā)展web apps。

“策之而知得失之計，作之而知動(dòng)靜之理”。這樣的敘事結構之下，收購91無(wú)線(xiàn)在李彥宏面向長(cháng)遠、完善百度移動(dòng)生態(tài)鏈中的意義將會(huì )日益凸顯。

當Instagram 被Facebook 10億美元收購、Waze 被Google 11億美元收購，無(wú)數人哀嘆中國何時(shí)才能出現10億美元級的創(chuàng )業(yè)公司。余音猶在，李彥宏已然開(kāi)此風(fēng)氣之先?！吧茟鹑酥畡?，如轉圓石于千仞之山者，勢也?！?9億美元不僅對于91團隊是一件幸事，更將極大地鼓舞中國創(chuàng )業(yè)者，借勢順勢，去站在更高、風(fēng)景更美的成功巔峰。

何秋養