你曾經(jīng)有過(guò)這樣的經(jīng)歷嗎:作為領(lǐng)導,你布置給下屬的工作,明明交代的很清楚,還是完成的亂七八糟?作為下屬,明明已經(jīng)把自己的想法闡述的很詳細,為什么領(lǐng)導還是不滿(mǎn)意?作為家人和朋友,明明把我的想法表達的很清楚,為什么就是不理解?用同樣的時(shí)間去工作,為什么總是不見(jiàn)成績(jì)?
或許你還有過(guò)這樣的體驗:我說(shuō)的話(huà),為什么沒(méi)有人在意?為什么同樣的事情,有的人描述起來(lái)就讓人難以忘記?為什么我總是難以說(shuō)服別人按照我的想法去做?
作為一名較為資深的培訓師,大大小小的培訓進(jìn)行了不下幾百場(chǎng),以上的這些情景我曾經(jīng)無(wú)數次地在我的課堂上進(jìn)行過(guò)解答:出現這些問(wèn)題都是因為你的表達方式出現了問(wèn)題!而且為了能夠讓我的培訓質(zhì)量更高,我閱讀過(guò)無(wú)數的各種各樣提升培訓能力的書(shū),所以,在最初聽(tīng)到這本<<麥肯錫入職培訓第一課>>時(shí),并不感興趣,以為也不過(guò)是照本宣科的培訓類(lèi)教材中的滄海一粟.
但是真的出乎我的意料,剛拿到這本不算厚的書(shū)時(shí),封面上的這句”沒(méi)有不會(huì )工作的人,只有缺乏邏輯思考的大腦”時(shí),我就被深深的吸引了.細細的去翻閱書(shū)中的每一頁(yè),品讀里面的每一個(gè)章節,感覺(jué)到手中的書(shū)開(kāi)始越來(lái)越重.以上的這些問(wèn)題也都在書(shū)里找到了答案:這些都是因為你不擅長(cháng)”邏輯思考”!
麥肯錫公司作為全球最著(zhù)名的咨詢(xún)管理公司，客戶(hù)囊括了世界排名前100名的公司中的70%，包括奔馳、雀巢、西門(mén)子、中國平安等等。只要能進(jìn)入麥肯錫的人，短短幾年時(shí)間內就可以“脫胎換骨”，從一名普通的員工進(jìn)化為無(wú)往不勝的精英，靠的是什么呢？靠的就是-------邏輯思維。一旦你學(xué)會(huì )了這種邏輯思維的方法，不僅你的工作會(huì )蒸蒸日上，你的生活也將煥然一新。
這本書(shū)用通俗易懂的例子和簡(jiǎn)單實(shí)用的方法,將麥肯錫公司培訓中的精髓-----邏輯思考刻畫(huà)的淋漓盡致.
全書(shū)共分為五個(gè)章節：
第一章：邏輯思維并不難
一般的人聽(tīng)到“邏輯”這兩個(gè)字，都會(huì )覺(jué)得是屬于聰明人的。這一章通過(guò)對邏輯思維的簡(jiǎn)單介紹，扭轉了人們的想法。其實(shí)邏輯思維就是對簡(jiǎn)單的思維方法進(jìn)行再加工，就像咖啡豆一樣，沒(méi)有加工之前的咖啡豆是白色的，也沒(méi)有任何的味道，是沒(méi)有人喜歡的，但是經(jīng)過(guò)烘培以后，就會(huì )香氣四溢，變成很多人最?lèi)?ài)的飲品。邏輯思維就是通過(guò)批判性思考和邏輯性展開(kāi)來(lái)進(jìn)行的
第二章：批判性思考
邏輯思維的面紗在慢慢地掀開(kāi)，首先要進(jìn)行批判性思考，簡(jiǎn)單說(shuō)就是深入思考的核心，透過(guò)現象看本質(zhì)。遇到事情以后，學(xué)會(huì )問(wèn)幾個(gè)“為什么”
就像作者舉了一個(gè)例子：每天吃香蕉對身體好嗎？當然對身體好，但是并不能就此判斷吃香蕉就會(huì )變得更健康。我們在思考很多問(wèn)題的時(shí)候，大多數情況下只看其一，不看其二，這樣就會(huì )導致很多的事情只進(jìn)行了一半，并沒(méi)有真正做完。
第三章：邏輯性展開(kāi)
當我們用批判性思考找到了問(wèn)題的根本問(wèn)題之后，就要邏輯性展開(kāi)，這樣會(huì )讓你的觀(guān)點(diǎn)更加的有說(shuō)服力。在我們的身邊有很多的人，說(shuō)出來(lái)的話(huà)就非常的有說(shuō)服力，有的時(shí)候甚至是很有煽動(dòng)性，這究竟是為什么呢？是因為他們都有一個(gè)共同點(diǎn)：邏輯性強，有條理性。在這一章節中，作者就通過(guò)介紹金字塔結構和歸納法，生動(dòng)的講述了怎樣能變得更有說(shuō)服力。
第四章：批判性思維
在這一章節中，詳細介紹了幾種批判性思維的方法，例如：等價(jià)交換法、六頂思考帽，學(xué)會(huì )了這些方法，就可以跳出慣有思維，開(kāi)始自己一個(gè)人的頭腦風(fēng)暴。
第五章：用批判性思維和邏輯思維實(shí)現全新的飛躍
在最后一節中，作者筆鋒急轉，介紹了在只運用邏輯思維行不通的情況下，還可以使用寫(xiě)邏輯筆記、創(chuàng )建預見(jiàn)未來(lái)的“腳本”等方法，并且還介紹了邏輯思維的不足之處，避免我們一葉遮目，盲目運用。
本書(shū)的作者作為前麥肯錫的資深管理咨詢(xún)師，用簡(jiǎn)單易懂、生動(dòng)形象的語(yǔ)言向我們介紹了成功的方法——邏輯思考。這是麥肯錫人用很多年的時(shí)間一點(diǎn)一滴琢磨出來(lái)的精華，只要我們勤加練習，養成邏輯思考的習慣，我們的工作和生活一定可以越來(lái)越美好！
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現有害或侵權內容，請
點(diǎn)擊舉報。
