你肯定在項目管理中聽(tīng)到過(guò)“90%完成任務(wù)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)，但是通過(guò)使用甘特圖可以在一定程度上避免這些問(wèn)題。90%完成任務(wù)是指一個(gè)任務(wù)完成了90%，第二天聽(tīng)的時(shí)候完成了91%，第二天聽(tīng)的時(shí)候完成了92%，以此類(lèi)推，表示任務(wù)沒(méi)有進(jìn)展到完成。
當然，負責人是有責任的，但另一方面，在創(chuàng )建任務(wù)的時(shí)候是否明確了任務(wù)的范圍。在創(chuàng )建任務(wù)時(shí)明確工作范圍和負責人是很重要的?？梢哉f(shuō)，這部分做的不好的項目，是不會(huì )先成功的。
相反，任務(wù)負責人明確界定的任務(wù)和項目的范圍極有可能成功。除了簡(jiǎn)單的任務(wù)，創(chuàng )造性的任務(wù)還需要仔細安排并切實(shí)執行日常評估。
如果一廂情愿地推進(jìn)任務(wù)，就要付出代價(jià)，所以最好考慮對策，以防萬(wàn)一。為了采取這樣的對策，重要的是將任務(wù)適當地分配給每個(gè)負責人，并掌握每個(gè)成員每次的工作。
小結：
甘特圖提供了有助于計劃、協(xié)調和跟蹤項目中特定任務(wù)的時(shí)間表的圖形工具
甘特圖通過(guò)顯示必須進(jìn)行的所有活動(dòng)以及計劃進(jìn)行的時(shí)間來(lái)幫助規劃。
為開(kāi)展一系列活動(dòng)提供圖形指南，顯示活動(dòng)的開(kāi)始日期、持續時(shí)間和重疊。
在活動(dòng)的規劃和監控中最有用。
甘特圖最大的優(yōu)點(diǎn)是你可以在一個(gè)列表中看到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。要監控項目，您可以將每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始和結束計劃與實(shí)際結果進(jìn)行比較，并查看完成百分比。
聯(lián)系客服
