發(fā)給小組成員的第一份產(chǎn)品修改原則，寫(xiě)的很簡(jiǎn)略，只是為了大概的統一思想，放在這里分享一下。
也許專(zhuān)業(yè)的人員會(huì )覺(jué)得過(guò)于簡(jiǎn)單，但是對于沒(méi)有交互設計概念的同學(xué)們而言，理念的滲透是應該以最簡(jiǎn)單易懂的方式入手，這也和設計產(chǎn)品是一個(gè)道理。
頁(yè)面修改原則（一）
通過(guò)和同事的交流，發(fā)現咱們組有必要將UE/UI的理念進(jìn)行了解。
本著(zhù)對產(chǎn)品負責，對公司負責，對自己的工作負責的原則，我們必須要知道，不按科學(xué)的方法進(jìn)行產(chǎn)品設計和修改，會(huì )給公司造成嚴重損失，壞的結果是誰(shuí)都不希望看到的，所以，我們必須嚴肅對待產(chǎn)品的每一個(gè)細節，任何一次使用戶(hù)失望的體驗，都會(huì )直接影響產(chǎn)品的聲譽(yù)和商業(yè)生存價(jià)值。
以用戶(hù)為中心的原則，是產(chǎn)品設計的基礎。而如何以用戶(hù)為中心呢？
首先，要堅決杜絕憑空想象，當您說(shuō)，“用戶(hù)肯定覺(jué)得……”在這個(gè)時(shí)候，您是否真的問(wèn)過(guò)用戶(hù)呢？
第二，人類(lèi)對于已經(jīng)知道的東西，是很難忽視的。特別是程序員和設計人員等，我們屬于“專(zhuān)家用戶(hù)”，也就是說(shuō)，任何難以理解的，我們都能輕易理解，麻煩的步驟也不會(huì )覺(jué)得有多麻煩。我們是不可能變成普通用戶(hù)的！這一點(diǎn)是人類(lèi)學(xué)家和心理學(xué)家經(jīng)過(guò)實(shí)驗得出的結論。所以，不做用戶(hù)調查，絕不能夠輕易修改產(chǎn)品的！
第三，任何一個(gè)細節的優(yōu)化，都能從很大程度上提高用戶(hù)體驗。我們必須改變“這種小細節，用戶(hù)注意不到”的錯誤觀(guān)點(diǎn)！
產(chǎn)品優(yōu)化不是一個(gè)結果，而是一個(gè)不斷進(jìn)步，反復測試，反復修改的長(cháng)期過(guò)程。在這里過(guò)程中，我作為交互設計師，很需要大家共同去體驗產(chǎn)品和提出意見(jiàn)。這個(gè)“大家”，包括咱們小組的全部“專(zhuān)家用戶(hù)”和其他所有“非專(zhuān)業(yè)用戶(hù)”，從這里可以看出，專(zhuān)家用戶(hù)的意見(jiàn)只占很小的一部分，設計人員必須收集所有用戶(hù)的完整意見(jiàn)，才能進(jìn)行合理的修改。
修改意見(jiàn)不是誰(shuí)想個(gè)點(diǎn)子，然后跟交互設計師爭論，然后定下誰(shuí)對誰(shuí)錯。而是任何人都有權利提出自己的意見(jiàn)，匯總到交互設計師那里，設計師通過(guò)運用科學(xué)的評估和設計方法，總結出修改方案，才能進(jìn)行修改。然后繼續收集意見(jiàn)，反復進(jìn)行這個(gè)操作流程。
對于美術(shù)設計師也是一樣，她會(huì )有自己的工作流程。一切意見(jiàn)和建議，匯總在她那里。由她通過(guò)GUI設計的科學(xué)的評估方法，進(jìn)行方案定制。
而不是你說(shuō)一個(gè)提議，我說(shuō)一個(gè)提議，我們幾個(gè)人覺(jué)得好，就改。這是對產(chǎn)品極不負責的一種態(tài)度。是需要改變的！
有任何不理解或不同意的問(wèn)題，請盡情發(fā)問(wèn)。希望大家能配合的更好，使產(chǎn)品更好，才是我們的最終目標！
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