Bill Gross對抗Google的王牌：Snap
然而，Bill Gross不是一個(gè)安於現狀的人，他在腦中不斷地激發(fā)新點(diǎn)子，加上IdeaLab雄厚的資本與技術(shù)，決定了他勢必要捲土重來(lái)的信念，他在醞釀的是搜索行業(yè)的另一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式。2004年10月，Bill Gross創(chuàng )辦了Snap，新一代搜索引擎Snap.com是Bill Gross展開(kāi)榮譽(yù)之戰的利器，Snap是史上第一個(gè)會(huì )猜測使用者意圖的搜尋引擎。 Snap成立於美國加州的帕薩迪那（Pasadena）市，管理團隊包括執行長(cháng)Tom McGovern、營(yíng)運長(cháng)Fred Walti、工程部副總裁Gladys Kong，銷(xiāo)售及企業(yè)發(fā)展經(jīng)理Joseph Sarmiento。董事會(huì )成員則包括了Bill Gross、Allen Morgan、Marcia Goodstein、Tom McGovern，及Howard Morgan博士，並由Bill Gross擔任董事會(huì )主席。此外，Snap的主要投資者為網(wǎng)路創(chuàng )投業(yè)者Idealab與美國頂級創(chuàng )投公司Mayfield，透過(guò)這兩家強而有力的投資者在資金及技術(shù)上的挹注，Snap更可無(wú)後顧之憂(yōu)的投注在其獨特搜尋技術(shù)上的專(zhuān)研。 而Snap的經(jīng)營(yíng)夥伴則包括了X1 Technologies公司、QuoteMedia公司、網(wǎng)路搜尋引擎Ask.com與Gigablast、購物搜尋引擎SMARTER.com、DMOZ.org、Moreover公司、Marchex線(xiàn)上科技公司，及網(wǎng)路職缺資料庫業(yè)者Simply Hired。Snap與這些業(yè)者將透過(guò)技術(shù)合作、互換的方式來(lái)獲取彼此所需的資源，達到互利的模式。從Snap內部組織人事的安排，可以看見(jiàn)Bill Gross試圖超越Google的野心，就是用Snap擊敗Google。 Snap的公司網(wǎng)頁(yè)裡提及其策略是不斷地在科技、產(chǎn)品、行銷(xiāo)、廣告，及經(jīng)營(yíng)面上改革、創(chuàng )新，這不只是Snap的策略，也是Bill Gross現在正在做的事。 〔 電子商務(wù)時(shí)報 2006年7月10日〕
Bill Gross盡管成功地創(chuàng )造了Overture的前身Goto，卻沒(méi)有把它推向搜索經(jīng)濟的巔峰，創(chuàng )造上千億美元的市值。2003年Bill Gross將Overture以16億美元賣(mài)給Yahoo！之後，Bill Gross的Goto消聲匿跡，Overture卻只成了Google和Yahoo！身後的一個(gè)注腳。
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