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（圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）
導語(yǔ)：最厲害的人都是知行合一的人，那么如何做到？
最優(yōu)秀的人身上都有哪些特質(zhì)？
在我看來(lái)，其中最為重要的一條就是知行合一。
知行合一在“道”的層面的意思是：依憑良知的判定去行動(dòng)，視為知行合一。今天我們可以在“術(shù)”的層面來(lái)探討這一問(wèn)題。
術(shù)的層面，什么是知行合一中的“知”？知就是知道。
但我們要清楚，知道和知道是不同的，有三層含義。
第一層“知道”，是停留在語(yǔ)言文字上的知道。
打個(gè)比方，我們都知道管理很重要，管理的目標是拿到結果，倘若沒(méi)有好的管理，就拿不到結果。你知道這個(gè)道理，你會(huì )學(xué)管理嗎？不知道，得打一個(gè)問(wèn)號。
第二層“知道”，是切膚的知道。我們知道了管理的重要性，而且你也遇到了管理的問(wèn)題。
比如你的員工不聽(tīng)你的，你管理不了你的下屬，他們和你唱反調。最重要的是，你發(fā)現你帶團隊根本拿不到結果，你的團隊里的人賺不到錢(qián)，也辭職了。這時(shí)候你有了真正的切膚之痛，你產(chǎn)生了強烈的共鳴，此時(shí)你才會(huì )真正認識到管理的重要性，有了學(xué)習的自驅力。
這樣的知道要比第一層的知道略深一層，讓你有了共鳴，但這樣的知道還處在第二層。
最高級的就是第三層“知道”，真正的“知行合一”。你不光是知道，而且要做到。不僅知道管理的重要性，而且積極學(xué)習管理知識，最后做好了管理，管好了團隊，完成了業(yè)務(wù)目標。
所以我們判斷一個(gè)管理者是否有管理能力，就是看他能不能拿到結果。能力一定要有結果，沒(méi)有結果的不算能力。
那么如何才能知行合一呢？
01.心態(tài)
我們首先要做的一件事，就是讓自己有空杯心態(tài)。一定要清醒認識到自己還有很多不懂的地方，需要學(xué)習。
學(xué)習是一個(gè)改變認知的過(guò)程，而認知是怎么打破的？認知一定是由別人打破的。如果你沒(méi)有空杯心態(tài)，認為自己什么都懂，也就是拒絕了知識的輸入。如果拒絕輸入，那么肯定是不可能成長(cháng)的。
02.有效的學(xué)習
當我們認識到了自己的不足，一定要有科學(xué)性的學(xué)習，最有效的學(xué)習一定是科學(xué)性的，有一套完整的學(xué)習系統，而不是碎片化的輸入。
所以我們先改變認知，然后還要有學(xué)習的方法。比如在管理工坊當中，就有完整的管理體系，業(yè)務(wù)管理上有定目標-追過(guò)程-拿結果的體系，而在團隊管理上，也有搭班子-練團隊-建文化的體系，幫助你管理好團隊。
03.在事情上知行合一
當然最重要的是第三點(diǎn)，知行合一。學(xué)習沒(méi)有用，是你沒(méi)有用。不光要有有效的學(xué)習，而且要落地，只學(xué)理論是沒(méi)有用的，而是要實(shí)踐，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合，才能提高你的管理能力。
在管理工坊當中，有著(zhù)大量的實(shí)踐，通過(guò)硬核實(shí)戰，幫助你知行合一。
真正的高手都是知行合一的人，從“知行分離”到“知行合一”才能有質(zhì)的飛躍。
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