來(lái)源：歪馬劇本
不夸張的說(shuō)，制片廠(chǎng)制度締造了好萊塢的輝煌
制片廠(chǎng)制度，是美國電影歷史上出現的一種大公司生產(chǎn)電影的制作模式，其突出特點(diǎn)是采用流水線(xiàn)式的生產(chǎn)模式，以制片人為主導，強調明星作用。 制片廠(chǎng)制度奠定了好萊塢的輝煌
制片廠(chǎng)制度誕生的背景
很多人知道愛(ài)迪生是偉大的發(fā)明家（他發(fā)明了電燈、發(fā)明了可以投影膠片的“西洋鏡”——后來(lái)被盧米埃爾兄弟在那基礎上研發(fā)出世界第一臺電影放映機），卻不知道他也是個(gè)唯利是圖的商人。
愛(ài)迪生
早在1908年，他便在紐約成立了一家影片專(zhuān)利公司“Motion Picture Patents Company(也叫Edison Trust)”，這是由十家大電影公司組成的橫向聯(lián)合，控制著(zhù)電影工業(yè)的絕大多數專(zhuān)利以及交易運作，如膠片、攝影機和放映機，并按比例收取專(zhuān)利費。專(zhuān)利公司還收買(mǎi)了當時(shí)的各大電影交易所（發(fā)行公司），將其合并為一個(gè)龐大的壟斷性交易機構：“通用電影公司”，企圖獨霸整個(gè)電影行業(yè)。
這個(gè)專(zhuān)利公司在業(yè)內欺行霸市、頤指氣使，引起了巨大的反彈。
于是出現了一批游離于專(zhuān)利公司之外的“獨立公司”。這些獨立公司不斷發(fā)展壯大，蠶食專(zhuān)利公司的市場(chǎng)份額，令其對行業(yè)和市場(chǎng)的控制越來(lái)越弱。
也正是在這些獨立公司的隊伍中殺出了一批日后成為好萊塢巨頭的創(chuàng )始人：
卡爾·萊默爾――環(huán)球電影公司的創(chuàng )始人
卡爾·萊默爾
明星制度的奠基者，威廉·?？怂龚D―?？怂闺娪肮镜谋亲妫ㄔ摴居?935年與二十世紀影片公司合并為“二十世紀?？怂构尽保?/span>
威廉·?？怂?/span>
阿道夫·朱克――派拉蒙影片公司的巨頭
阿道夫·朱克
以及 馬庫斯·洛伊，他在二十年代重整了兩個(gè)失敗的公司（米特羅影片公司和高德溫影片公司）成立了米高梅影片公司。
馬庫斯·洛伊
到了1929年，美國電影工業(yè)的基本結構就是——五家大制片廠(chǎng)是主導：
派拉蒙、米高梅、?？怂?、華納兄弟和RKO。
緊跟著(zhù)“五大”之后的是環(huán)球、哥倫比亞和聯(lián)藝，稱(chēng)為“三小”。
這些電影制片廠(chǎng)決定了電影作為一種休閑娛樂(lè )形式的大眾屬性。
默片時(shí)代一張六毛五分錢(qián)的電影票就可以在鋪設大理石地面、裝點(diǎn)燙金內飾的電影院內買(mǎi)到一個(gè)舒適的座位，外加免費的咖啡。好萊塢的制片廠(chǎng)制度及其統領(lǐng)的電影王國就是在這些無(wú)數個(gè)“六毛五”上堆積起來(lái)的。
制片廠(chǎng)制度的出現
第一次世界大戰結束以后的十年之間，對于美國電影而言，是一個(gè)征服全世界的興盛時(shí)期。在世界各國，美國影片占著(zhù)上映節目60～90％的優(yōu)勢，每年約有兩億美元被用來(lái)生產(chǎn)800多部影片。這樣大的資金使電影行業(yè)在美國成了一種大規模的工業(yè)，在資本上可以與制造汽車(chē)、罐頭、鋼鐵、石油、紙煙這些美國最大的工業(yè)相比擬。
派拉蒙、勞烏、福斯、米高梅、環(huán)球這些大制片公司，和華爾街的金融巨頭如柯恩·洛埃伯銀行、通用汽車(chē)公司、杜邦·德·奈莫爾、摩根、洛克菲勒等密切地結合在一起，資本家開(kāi)始參與電影的運作。
華爾街
這樣一來(lái)，制片廠(chǎng)最關(guān)注的就是怎樣多賺錢(qián)，董事會(huì )也只根據影片的利潤率來(lái)估量他的價(jià)值，影片拍攝完全以票房收入為指導原則。
在這樣的背景下，電影制片人麥克·塞納特(MackSennett， 1880—1960)發(fā)明了一整套獨特的電影制作方法——制片廠(chǎng)制度，對好萊塢未來(lái)的發(fā)展起了決定性的影響。
麥克·塞納特
塞納特生于加拿大，早年是個(gè)鋼鐵工廠(chǎng)工人，因為醉心于喜劇表演，便去紐約當了滑稽戲演員，1908年來(lái)到好萊塢，曾在格里菲斯手下當過(guò)三年喜劇演員。1912年他在兩位賭場(chǎng)老板的支持下建立了著(zhù)名的啟斯東制片廠(chǎng)。在這個(gè)制片廠(chǎng)里，塞納特創(chuàng )造了一種獨特的制度——一部影片從開(kāi)始到完成像流水線(xiàn)一樣，強調集體的智慧和細致的分工，并由制片人決定一切。
制片廠(chǎng)制度的特點(diǎn)
1、流水線(xiàn)式的生產(chǎn)方式
制片廠(chǎng)內分工精細，影片制作從故事創(chuàng )意到拍攝完成，每一環(huán)節都有明確的分工和具體的部門(mén)和集體進(jìn)行操作，個(gè)人的創(chuàng )造消融在集體合作之中。
他們擁有一切拍片設施，有規模巨大的制片廠(chǎng)、巨大的攝影棚，外景地建有整座的村莊、市鎮、碼頭、車(chē)站，為了拍攝西部片而購置巨大的牧場(chǎng)，長(cháng)年飼養大批馬匹和牲畜。公司藝術(shù)人才和技術(shù)人才齊全，通過(guò)合同方式各自有自己的專(zhuān)業(yè)隊伍。他們還控制了全美國乃至全世界很多地方的電影發(fā)行網(wǎng)和電影院。
2、制片人擁有至高無(wú)上的權利，在影片制作過(guò)程中所產(chǎn)生的作用凌駕于導演之上
制片人是實(shí)現影片商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵，是連接金融勢力和影片制作過(guò)程的樞紐。因此，為保證影片的盈利，他可任意更換制片導演、演員等人選，甚至改變劇情。
3、產(chǎn)生了明星制
流水線(xiàn)式的生產(chǎn)方式使電影越來(lái)越缺乏創(chuàng )意，明星制因此誕生，并彌補了制片廠(chǎng)制度的先天弱點(diǎn)。
保障影片市場(chǎng)收益的最有效的方式便是利用電影演員在觀(guān)眾心目中的特殊地位，使演員成為具有票房號召力的明星。
4、類(lèi)型電影
好萊塢全盛時(shí)期的巨頭們經(jīng)常關(guān)心的是他們所生產(chǎn)的影片的商品價(jià)值，他們寧愿生產(chǎn)相互雷同而不是獨具個(gè)性的影片。
類(lèi)型電影有三個(gè)基本元素：
一、公式化的情節：如西部片里鐵騎劫美，英雄解圍；強盜片中搶劫成功，終落法網(wǎng)；科幻片中怪物出世，為害一時(shí)等。
二、定型化的人物：如除暴安良的西部牛仔或警長(cháng)，至死不屈的硬漢，仇視人類(lèi)的科學(xué)家等。
三、圖解式的視覺(jué)形象：如代表邪惡兇險的森林，預示危險的宮堡式塔樓，象征災害的實(shí)驗室里冒泡的液體等。
制片廠(chǎng)制度雖然符合影片生產(chǎn)的商業(yè)規律，但卻扼殺了很多具有藝術(shù)才華的電影人的創(chuàng )造力，使電影藝術(shù)逐漸走向程式化和類(lèi)型化。
隨著(zhù)電視的興起、獨立制片的沖擊和具有藝術(shù)色彩的歐洲電影涌入美國，美國電影業(yè)也開(kāi)始注重導演的地位。
經(jīng)過(guò)一系列的調整，制片廠(chǎng)制度在一定程度上克服了壓制藝術(shù)的弊病，生產(chǎn)出了不少具有藝術(shù)創(chuàng )造性的商業(yè)電影。才有了現在如此繁榮的好萊塢。
中國的電影行業(yè)也亟需一種適合自己的工業(yè)流程和商業(yè)規范。不僅僅要從票房上趕超好萊塢，也要從技術(shù)和藝術(shù)層面、從工業(yè)層面趕超好萊塢。很期待這一天的到來(lái)！
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