2016年12月，螞蟻金服正式宣布戰略投資中和農信，這對中和農信戰略轉型與發(fā)展具有十分重要的意義。
| 基礎信息 | |||
|---|---|---|---|
 | |||
中和農信前身--中國扶貧基金會(huì )小額信貸部，自1996年以來(lái)開(kāi)始實(shí)施小額信貸扶貧項目。十幾年來(lái)，我會(huì )累計向15萬(wàn)多農戶(hù)發(fā)放小額貸款近6億元，共有60多萬(wàn)貧困人口直接從中受益。其中2008年我會(huì )共發(fā)放小額貸款3.8萬(wàn)多筆，放款超過(guò)1.8億元(戶(hù)均貸款不足5000元)。截至2014年底，中和農信累計放款93.8萬(wàn)筆，84.3億元，覆蓋16個(gè)省份，141個(gè)項目縣，有效客戶(hù)數為23.8萬(wàn)戶(hù)，貸款余額18.8億元。 目前，中和農信的小額信貸扶貧項目已經(jīng)成為國內非政府組織中規模最大的小額信貸扶貧項目。
山水間的百姓銀行2.使命
打通農村金融最后100米
誠信守正
公開(kāi)透明
平等互利
堅守創(chuàng )新
1、兩枚橄欖枝寓意小額信貸致力于社會(huì )慈善公益事業(yè);
2、兩只環(huán)繞飛翔的和平鴿象征捐贈者和受助者之間的平等互助;
3、方孔代表資金，由兩只環(huán)繞方孔飛行的和平鴿構成，予以資金循環(huán)往復流通，促進(jìn)小額信貸的持續健康發(fā)展和社會(huì )和諧文明。
滿(mǎn)足貧困人群的資金需求
中和農信小額信貸項目的首要目標是確保扶貧資金能夠到達真正的貧困人群手中，使得無(wú)法獲得正規金融機構金融服務(wù)的貧困人群同樣能夠得到貸款支持。
提升貧困人群的自我發(fā)展能力
中和農信為貧困人口提供金融服務(wù)的同時(shí)，還為貸款客戶(hù)提供相應的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、法律知識等多方面的培訓，促進(jìn)貧困人口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的提升，協(xié)助貧困人口實(shí)現持續穩定的收入增長(cháng)從而穩定脫貧致富。
實(shí)現可持續發(fā)展
小額信貸項目的可持續發(fā)展有賴(lài)于項目運營(yíng)機構--中和農信的穩定和發(fā)展，因此中和農信追求在實(shí)現機構自我可持續發(fā)展的基礎上，推動(dòng)小額信貸項目服務(wù)更廣泛的貧困人群。
"給窮人一個(gè)機會(huì )，涵養他們的能力"--貧困人群并不缺乏生存和發(fā)展的智慧，一旦獲得一定的信貸資金支持和相關(guān)服務(wù)，他們完全能夠通過(guò)自己的努力改變自己的生活
扶貧不應該成為一種資源消耗，而應將資源轉換成可持續生產(chǎn)力。贈款的確可以救助貧困人群，但往往是一次性的，而且會(huì )增加被救助者的依賴(lài)性。中和農信通過(guò)小額貸款的扶貧方式激發(fā)了貧困人群自我發(fā)展、自我創(chuàng )造的動(dòng)力，培養他們的理財觀(guān)念與能力，發(fā)展信用文化，而從改變他們的一生。與生產(chǎn)方式，并贏(yíng)得自尊和自強。
中和農信小額信貸的"四"是而非:
1、是扶貧，非傳統扶貧
我們的宗旨是為貧困群體提供貸款支持，幫助窮人樹(shù)立信心，提高自立與發(fā)展能力，但卻是通過(guò)并不優(yōu)惠的貸款來(lái)幫助窮人;而傳統扶貧則往往認為窮人應該獲得贈款或低利率的貸款。
2、是金融，非傳統金融
我們目前所從事的活動(dòng)當然屬于金融活動(dòng)，但我們的目標客戶(hù)、操作流程和風(fēng)險控制手段卻與傳統金融機構正好相反，我們不要抵押，只要一定的擔保;傳統金融機構嫌貧愛(ài)富，但我們卻愛(ài)貧不嫌富。
3、是慈善，非一般慈善
我們強調高效傳遞愛(ài)心，對貧困人群提供有償資助，讓受援人有尊嚴地接受幫助;一般慈善活動(dòng)則往往是無(wú)償資助，甚至有附加條件，受援人更多的是一次性資助。
4、是企業(yè)，非營(yíng)利企業(yè)
我們的機構是實(shí)行企業(yè)化管理的民辦非企業(yè)單位，我們有產(chǎn)品和流程，但與營(yíng)利性企業(yè)卻有最大的不同:我們不以營(yíng)利為目的，或者說(shuō)，營(yíng)利不是我們追求的主要目的;而營(yíng)利性企業(yè)往往只追求利潤最大化。
我們的小額信貸經(jīng)歷了以下四個(gè)發(fā)展階段:
第一階段:1996-1999年
國務(wù)院扶貧辦外資項目管理中心在世界銀行貸款秦巴扶貧項目中開(kāi)始小額信貸試點(diǎn)。該小額信貸項目是作為秦巴扶貧項目中的分項目之一，項目區包括陜西省的安康市和四川省的閬中市。
第二階段:2000-2004年
中國扶貧基金會(huì )于2000年正式從國務(wù)院扶貧辦外資項目管理中心接管小額信貸項目，該項目的原班管理人員也隨之轉入中國扶貧基金會(huì )。此后，中國扶貧基金會(huì )先后在8個(gè)貧困縣實(shí)施小額信貸項目，使基金會(huì )的小額信貸項目縣達到了10個(gè)。受當時(shí)的政策條件所限，這個(gè)階段的小額信貸都是以扶貧項目的形式存在并運行的，實(shí)際上是由中國扶貧基金會(huì )提供技術(shù)援助和監管，由當地政府成立的本地社團組織負責具體實(shí)施，導致項目產(chǎn)權和治理機構不清，難以實(shí)現項目的可持續發(fā)展，最終中國扶貧基金會(huì )退出了部分項目縣的實(shí)施管理工作。截止2004年底，中國扶貧基金會(huì )的小額信貸項目點(diǎn)共計 4個(gè):山西省左權縣、貴州省六枝縣、福建省霞浦縣和福安市。
第三階段:2005-2008年
通過(guò)對國內小額信貸行業(yè)發(fā)展歷程的回顧與總結，并結合國際成功經(jīng)驗及國內農村金融改革趨勢，中國扶貧基金會(huì )于2005年初明確提出要對小額信貸管理體制進(jìn)行調整的重大決策，由項目型小額信貸向機構型小額信貸轉變。
中國扶貧基金會(huì )在項目區成立基金會(huì )直屬的小額信貸操作機構，從而清晰了產(chǎn)權，完善了治理機構，從根本上理順了管理體制，同時(shí)強化了小額信貸總部管理隊伍，采用國際先進(jìn)的小額信貸管理信息系統，改善貸款產(chǎn)品和操作流程，大大提升小額信貸的管理能力。
在2005年開(kāi)始改革以來(lái)，小額信貸項目取得了非常明顯的效果，并得到了資助機構和各地政府的關(guān)注和支持。使基金會(huì )的小額信貸項目步入良性發(fā)展軌道。
2005-2006年，小額信貸部項目分支機構增加到10個(gè)。
2006年12月，國家開(kāi)發(fā)銀行向中國扶貧基金會(huì )小額信貸項目提供1億元人民幣的授信支持，中國扶貧基金會(huì )成為中國第一個(gè)從銀行獲得批發(fā)資金的小額信貸組織。
2007年年底，小額信貸部在遼寧和河北省新成立了4個(gè)農戶(hù)自立服務(wù)社(中心)，使分支機構數達到14個(gè)。
2008年1月，小額信貸項目獲得渣打銀行2000萬(wàn)的貸款。
第四階段:2009年-至今
根據我國農村金融服務(wù)現狀和國家有關(guān)農村金融改革的最新動(dòng)向，以及小額信貸項目的發(fā)展現狀，中國扶貧基金會(huì )果斷決策，將小額信貸項目及小額信貸項目部組建成為一個(gè)企業(yè)化運營(yíng)的獨立實(shí)體，實(shí)行全成本核算，自負盈虧。2008年底中國扶貧基金會(huì )全資成立中和農信項目管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中和農信)，公司專(zhuān)門(mén)負責小額信貸項目的實(shí)施和管理工作。
目前，中和農信已經(jīng)在遼寧、內蒙古、江西三省成功增開(kāi)6個(gè)分支機構，在東北、華北和中南等部分地區形成規模效應，廣泛服務(wù)當地大量貧困人口。
聯(lián)系客服
