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小本創(chuàng )業(yè)結合你的實(shí)際

小本創(chuàng )業(yè)聯(lián)合你的實(shí)際,網(wǎng)上廣告泛濫,要沉著(zhù)剖析,必定要清楚沒(méi)有什么不勞而獲的事情,淘寶的門(mén)檻低,起步資金小,自然競爭就大,就要比別人付出的更多,你可以應用業(yè)余時(shí)光來(lái)做淘寶是很不錯的,究竟電子商務(wù)是趨勢,不管你賺沒(méi)賺錢(qián),這都會(huì )是一筆可貴的財富,你都會(huì )比別人先走了一步,尤其是做淘寶可以認識很多天南地北的朋友,對你的創(chuàng )業(yè)素質(zhì),人際脈絡(luò )都有輔助,尤其是多交朋友,很多時(shí)候一個(gè)人不勝利往往是因為他的朋友少或者朋友質(zhì)量不高,創(chuàng )業(yè)故事
四、經(jīng)營(yíng)才能最主要
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng )業(yè)勝利的概率下降,但要有完整充足的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差別性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng )業(yè)勝利的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件重要包含幾個(gè)方面:
業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么;
客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購置;
技巧資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信任?
經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)才能如何;
財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;
行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積聚;
行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策維護與限制,須要進(jìn)入資歷條件;
人力資源條件:是否有適合的專(zhuān)業(yè)人才。
以上資源創(chuàng )業(yè)者也不須要%的具備,但至少應具備其中一些主要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方法來(lái)獲取。創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以補充;如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源的欠缺也容易轉變。
創(chuàng )業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技巧創(chuàng )新?商業(yè)運作才能?與即將面對的競爭對手相比是否有顯明的優(yōu)勢?
 
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè)
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的閱歷來(lái)積聚經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力,盼望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生涯。因此,在創(chuàng )業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),在剛開(kāi)端創(chuàng )之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng )業(yè)者,先將公司注冊好了,再斟酌業(yè)務(wù)范圍。
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,必定要有明白的創(chuàng )業(yè)方向,再決議創(chuàng )業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前必定要積聚一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相干的資訊,如果有可能,可以先斟酌進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的閱歷來(lái)積聚經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)光交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),勝利就指日可待了。

二、 創(chuàng )業(yè)前要慎思
創(chuàng )業(yè)前要認真思考、重復評估、斟酌成熟再舉動(dòng)。除了要足夠的資源籌備外,心理籌備最主要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的好處是否舍得廢棄?
第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的才能與素質(zhì),是否能蒙受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技巧專(zhuān)長(cháng)?
第三,我創(chuàng )業(yè)勝利的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技巧創(chuàng )新?商業(yè)運作才能?與即將面對的競爭對手相比是否有顯明的優(yōu)勢?
第四,是否有足夠的耐煩與耐力渡過(guò)創(chuàng )業(yè)期的耗費,估量通過(guò)多長(cháng)時(shí)光走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)光的籌備。
第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的成果是什么,我是否能蒙受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險必定要有充足的心理籌備,否則,一碰到現實(shí)狀態(tài)與想象不一樣,一下會(huì )造成信念搖動(dòng)。
答復明白以上問(wèn)題之后,再決議是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng )業(yè)前心理籌備不夠,匆匆倉忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如籌備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
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