在創(chuàng )新的世界里，我們有太多需要解決的問(wèn)題，不少人急于尋找創(chuàng )新的方法，渴望快速成功，對人的成長(cháng)也顯得很不耐煩，希望拿來(lái)就能用。在關(guān)注前言技術(shù)、關(guān)注創(chuàng )新工具、關(guān)注世界頂級創(chuàng )新企業(yè)的同時(shí)，極少有人把創(chuàng )新的關(guān)注點(diǎn)放在創(chuàng )新的主體——'人'身上。
演講時(shí)長(cháng)11分24秒
IDEO的創(chuàng )始人David Kelley在2007年與癌癥搏斗的日子里，腦海里開(kāi)始思考這樣一個(gè)問(wèn)題：“我降生到這個(gè)地球上的使命是什么？” 當他回顧自己生命的時(shí)候發(fā)現，幫助人們發(fā)揮創(chuàng )意潛能是一個(gè)值得努力的目標。他希望通過(guò)幫助更多的人樹(shù)立創(chuàng )造力自信，來(lái)改變世界。去年，David Kelley出了一本書(shū)，Creative Confidence （中文譯本《創(chuàng )新自信力》）。書(shū)中告訴人們一個(gè)道理：創(chuàng )意絕不是少數人的天賦，而是人人都可以帶著(zhù)意識去改善世界。
什么是創(chuàng )造力自信？
一句話(huà)概括，就是相信自己擁有改變世界的創(chuàng )新才能。在心理學(xué)上，這種自信也稱(chēng)為自我效能。自我效能（self-efficacy）是指人們對自己是否能夠成功地進(jìn)行某一成就行為的主觀(guān)判斷，它與自我能力感是同義的。一般來(lái)說(shuō)，成功經(jīng)驗會(huì )增強自我效能，反復的失敗會(huì )降低自我效能。高自我效能的人通常都是樂(lè )觀(guān)的，能夠積極行動(dòng)，勇于承擔挑戰，并且努力克服障礙。
創(chuàng )造力自信從哪里來(lái)？
好奇心、想象力、勇氣，這些我們小時(shí)候都具備的特質(zhì)，反而到了成年后會(huì )容易逐漸消逝，恐懼占了上風(fēng)。我們學(xué)會(huì )了經(jīng)驗判斷，習慣給自己安置在舒適圈里面，盡量在公眾面前保持一種專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)，避免“露短”，甚至不愿意去做一些充滿(mǎn)不確定性的，有可能會(huì )失敗的事情。重新找回創(chuàng )造力自信，首先需要有勇氣邁出第一步，哪怕這一步可能是錯的。
創(chuàng )造力自信如何培養？
第一，克服失敗恐懼癥。每個(gè)人都有恐懼，對于未知的恐懼，對于失敗的恐懼，對于他人評判的恐懼等。敢于承認錯誤、允許自己顯露脆弱，反而有利于輕裝上前。
第二，在鼓勵“建設性失敗”的環(huán)境中逐步訓練創(chuàng )造力自信。創(chuàng )造力自信就如同肌肉，是可以拉伸的。斯坦福設計學(xué)院的很多課程就是要求學(xué)生團隊不斷突破極限，從健康的失敗中培養出韌性、勇氣和謙遜。
第三，把注意力放在“他人”身上，運用同理心做洞察；而非把關(guān)注點(diǎn)放在自我推銷(xiāo)上，花心思贏(yíng)得別人對自己的認可。越是沒(méi)有安全感，越是會(huì )阻礙創(chuàng )新發(fā)揮的水平。
第四，從團隊中獲取力量。這個(gè)團隊，不僅僅是指項目團隊，還指社群。沒(méi)有最好的個(gè)人，只有最好的團隊。好的團隊可以相互激發(fā)，相互鼓勵，在這種氛圍下，很多難題就更容易被克服。在團隊中，每個(gè)人都是其他人的環(huán)境。加入一個(gè)有創(chuàng )意自信的團隊，會(huì )幫助你更快成為一個(gè)自信的個(gè)人。
第五，永保激情，知道什么時(shí)候該做出改變。對自我所處的階段要有意識地進(jìn)行識別，當覺(jué)察到自己面對現實(shí)的挑戰已經(jīng)不那么興奮，甚至有些疲累的時(shí)候，可以回歸初心，思考一下讓自己永保激情的使命究竟是什么。當偏移的時(shí)候，能夠有勇氣放下一些東西，做出積極的改變。
最后引用TED演講里David Kelley的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
創(chuàng )造力不是天賜的才華，而是人生而擁有。而為創(chuàng )造插上現實(shí)的翅膀，擁有敢于創(chuàng )造的自信心，人才能真正認識并掌控自己。
文章轉自：TED演講
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