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2014-06-24 德諾財務(wù)外包

財務(wù)外包是一種充分利用外部資源發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)的重要手段，這種手段的合理運用直接影響了企業(yè)財務(wù)部門(mén)的戰略決策、組織及成本管理。

財務(wù)外包與戰略決策管理

將瑣碎艱難或不擅長(cháng)的非核心財務(wù)環(huán)節外包，使財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化，將CFO的職能由日常的財務(wù)操作管理轉向決策支持，從而更專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展，有效提升企業(yè)財務(wù)部門(mén)戰略決策管理水平。

財務(wù)外包與組織管理

財務(wù)部門(mén)遇到人員經(jīng)驗不足、缺崗等問(wèn)題時(shí)，及時(shí)引入財務(wù)外包，可將外包財務(wù)人員的招聘、培訓、社保繳納等人事管理問(wèn)題有效規避。

為企業(yè)帶來(lái)高質(zhì)量服務(wù)效果的同時(shí)，財務(wù)外包也使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進(jìn)財務(wù)管理方法，這對企業(yè)人員是一種最直接的培訓和技術(shù)轉移。

財務(wù)外包與成本管理
引入崗位外包，可節省外包崗位的人員管理成本；引入項目外包，可節省搭建臨時(shí)項目組的人員管理成本；引入流程外包，可節省長(cháng)期用工的人員管理成本；引入整體外包，可節省從設備到人員管理以及組織架構調整等多方面的管理成本。

總之，企業(yè)適時(shí)引入財務(wù)外包，優(yōu)化企業(yè)內部管理，不僅是財務(wù)外包的發(fā)展趨勢，更是企業(yè)財務(wù)部門(mén)提高各項管理效率的必然需求。

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