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帥言帥語(yǔ)
參加工作以后，小伙伴們是不是經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)，一個(gè)單位不缺乏偉大的戰略思想，缺乏的是有效的執行，沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力！那么，執行力究竟是什么？是結果，是速度，是效率……，今天，咱就來(lái)研究研究執行力！
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啥是執行力？
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。執行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執行力，就個(gè)人而言，就是把想做的事做成功的能力。
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執行力的主體是誰(shuí)？
當然是員工！再科學(xué)的戰略，再完美的計劃，也靠人去完成。所以，提高一個(gè)單位的執行力，必須從人的管理上得以體現。
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“七注重”提高執行力
1 | 注重時(shí)間要素 要明白在規定時(shí)間內完成任務(wù)，這是執行力衡量的標準之一，凡是拖沓和延誤，都是執行不力。 |
2 | 注重工作效率 一個(gè)人總是能提前完成工作任務(wù)，表明他的工作效率很高，而這是每一位上級都希望看到的，快速執行，好樣的。 |
3 | 注重總結方法 遇到問(wèn)題沒(méi)有解決的方法，不可能有執行力。工作中要善于用心總結經(jīng)驗，不為別的，為的就是下次再遇到類(lèi)似工作時(shí)，能夠得心應手又好又快去完成。 |
4 | 注重相互信任 上級在任務(wù)下達后不去主動(dòng)過(guò)問(wèn)開(kāi)展的情況，這是基于信任，讓實(shí)施者自主執行，自我管理，讓執行力得以提高。 |
5 | 注重服從命令 接受到難度系數大的任務(wù)，一定服從命令，堅決執行。要想法設法，排除萬(wàn)難，達成目標。這就是堅決執行。 |
6 | 注重擔當意識 執行過(guò)程中難免會(huì )有意外，如果懼怕承擔，懼怕失敗，說(shuō)明你無(wú)法承擔重任，無(wú)法贏(yíng)得他人的信賴(lài)。執行是徹徹底底的，將責任擔在自己的肩上，將成果放在團隊的懷里。 |
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