目前的虛擬現實(shí)只是過(guò)渡品，但即便是過(guò)渡品，國際巨頭也紛紛占領(lǐng)戰略?xún)r(jià)值高地，對于廣大立足該行業(yè)做長(cháng)遠打算的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，虛擬現實(shí)行業(yè)很可能屬于死海。
任何市場(chǎng)的興盛，一定是資本做急先鋒。
中國電子技術(shù)標準化研究院2016年4月發(fā)布的《虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示：過(guò)去的兩年中，虛擬現實(shí)/增強現實(shí)領(lǐng)域共進(jìn)行了225筆風(fēng)險投資，投資額達35億美元。涉足虛擬現實(shí)行業(yè)的資本主要在內容、軟件平臺和交付服務(wù)以及硬件和分銷(xiāo)三個(gè)領(lǐng)域布局。
資本：國際巨頭企業(yè)占據價(jià)值高地
在虛擬現實(shí)的市場(chǎng)布局當中，作為業(yè)內人士可能最為關(guān)注的是成立5年、申請技術(shù)專(zhuān)利達150多項、從未發(fā)布任何產(chǎn)品，卻憑幾個(gè)視頻就吸引了包括谷歌、高通等頂級創(chuàng )投巨額融資的Magic Leap。這家公司早早就布局了虛擬現實(shí)行業(yè)全領(lǐng)域，足見(jiàn)其野心。
而作為非業(yè)內人士，可能更加關(guān)注諸如諾基亞、蘋(píng)果、亞馬遜、Facebook、三星等耳熟能詳的知名國際巨頭企業(yè)。相比Magic Leap這種初創(chuàng )企業(yè)，國際巨頭們更傾向于在自己熟悉的領(lǐng)域內做相關(guān)多元化資本布局。令絕大多數中小企業(yè)感到恐懼的是，國際巨頭企業(yè)這種輕松隨意的投資之于它們而言往往是場(chǎng)災難?！?br>
從虛擬現實(shí)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，要占據行業(yè)價(jià)值制高點(diǎn)，其投資門(mén)檻是極高的，而且需要提前進(jìn)行市場(chǎng)布局，需要耐心等待收獲季節的來(lái)臨?！?/p> 可以預見(jiàn)，虛擬現實(shí)行業(yè)在資本的影響下將分為三個(gè)階段： 在此期間，銷(xiāo)售虛擬現實(shí)硬件設備能為介入該行業(yè)的企業(yè)提供超高毛利率的豐厚回報，這也進(jìn)一步誘惑更多硬件制造企業(yè)或調整業(yè)務(wù)方向、或提升生產(chǎn)規模。 顯而易見(jiàn)，硬件公司的分成比例將會(huì )是最低的，數據公司的分成比例將最高，內容和軟件次之。造成分成比例不均的最主要原因就是投資門(mén)檻的高低與技術(shù)的復雜度。
第一階段，以硬件盈利為主。資本市場(chǎng)以大手筆投資和收購的方式“點(diǎn)選”硬件制造企業(yè)，在新聞媒體的關(guān)注下放大虛擬現實(shí)行業(yè)的市場(chǎng)前景，誘使更多企業(yè)競相加入。其目的就是用資金作誘餌，促使硬件設備市場(chǎng)的技術(shù)成熟，為未來(lái)的行業(yè)奠定產(chǎn)能基礎和硬件平臺基礎。
第二階段，以產(chǎn)業(yè)重構為主。隨著(zhù)硬件平臺的成熟完善，技術(shù)平臺要求開(kāi)放、內容標準要求統一、產(chǎn)品分級要求明確必將成為所有產(chǎn)業(yè)鏈玩家的共同呼聲。此時(shí)，各業(yè)態(tài)間有了競合的理念，產(chǎn)業(yè)鏈前后兼并/重組趨勢加劇。
第三階段，利潤分成界定行業(yè)格局。虛擬現實(shí)市場(chǎng)的收入將會(huì )由軟件開(kāi)發(fā)授權費、付費內容播放分成、廣告收入分成和數據訂制費等組成，且由軟件開(kāi)發(fā)方、內容制作方、硬件公司和數據公司共同分配。
目前，市面上熱銷(xiāo)的頭戴式虛擬現實(shí)產(chǎn)品均屬于VR的概念范疇，而那種類(lèi)似眼鏡的虛擬現實(shí)產(chǎn)品則屬于A(yíng)R的概念范疇。
AR相比VR的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期更長(cháng)，技術(shù)含量相對更高。為了保證AR產(chǎn)品的小巧輕便，對硬件要求也更高了。加上AR需要精確、實(shí)時(shí)匹配現實(shí)環(huán)境，其技術(shù)難度相比VR來(lái)說(shuō)呈幾何級倍數增長(cháng)。
最終，AR產(chǎn)品不但極為昂貴，加上技術(shù)難度實(shí)在太高，連銷(xiāo)售的可能性都顯得微乎其微。所以目前市面上所銷(xiāo)售的虛擬現實(shí)產(chǎn)品更多的是指代VR產(chǎn)品，VR算是目前虛擬現實(shí)的代名詞。
市場(chǎng)：藍海、紅海，還是死海？
即便眾說(shuō)紛紜，可企業(yè)對虛擬現實(shí)行業(yè)還是持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。需要指出的是，當前虛擬現實(shí)行業(yè)屬于硬件設備的主場(chǎng)，這個(gè)行業(yè)目前究竟是藍海、紅海還是死海，得看硬件設備市場(chǎng)究竟有多大，以及競爭的激烈程度。
另外，還需要考慮細分整個(gè)硬件設備市場(chǎng)后，每個(gè)細分市場(chǎng)有多大。不同品牌的虛擬現實(shí)硬件產(chǎn)品在不同的情境下各有所長(cháng)。
沉浸式VR 一個(gè)完全身臨其境的空間，在這里面人以任意角度任意行走，仿佛進(jìn)入了脫離于目前自身真實(shí)情景的新情景，如在開(kāi)闊的操場(chǎng)上體驗火星上的步行。
情景式VR 雖然也能讓你身臨其境，卻受限于預設情景的路線(xiàn)走位，如在浙江的某個(gè)人想體驗去九寨溝，而去九寨溝游玩的內容是通過(guò)“無(wú)人機 全景相機”或“人 全景相機”共同拍攝出來(lái)的，體驗者只能在預設的路線(xiàn)上進(jìn)行虛擬的旅游。
情景式AR 讓用戶(hù)體驗現實(shí)世界和透明虛擬物體的結合，像鋼鐵俠的全息屏，但人的手能穿透那透明的虛擬物體。
沉浸式AR 又稱(chēng)為混合現實(shí)（Mixed Reality，簡(jiǎn)稱(chēng)MR），讓虛擬物體在現實(shí)世界以實(shí)體形體出現，一方面可以通過(guò)輸入設備（如數據手套/數據衣）獲得觸感，另一方面通過(guò)渲染技術(shù)顯示不那么透明的實(shí)體形體。
作為硬件設備企業(yè)，從一開(kāi)始就不得不就這種以?xún)热菥S度劃分的細分市場(chǎng)做出正確的選擇。上述四類(lèi)市場(chǎng)中已經(jīng)充斥了多家知名國際巨頭企業(yè)，但卻沒(méi)有一家能橫跨整個(gè)大市場(chǎng)。所以說(shuō)，市場(chǎng)剛啟動(dòng)時(shí)，資本卻未卜先知地早早布局使得市場(chǎng)已然由藍海瞬間轉變成紅海。
目前的虛擬現實(shí)只是過(guò)渡品。但即便是過(guò)渡品，國際巨頭也紛紛占領(lǐng)戰略?xún)r(jià)值高地，對于廣大立足該行業(yè)做長(cháng)遠打算的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，虛擬現實(shí)行業(yè)很可能屬于死海。
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來(lái)源：《企業(yè)管理》雜志
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