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財務(wù)職場(chǎng)的情商

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  這是一個(gè)與財務(wù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有些不合群的話(huà)題,但是在殘酷的職場(chǎng)上,卻依然顯得那么重要。

  之所以想寫(xiě)這個(gè)話(huà)題,一是一直憋屈在內心在反思在度量的話(huà)題!二是近幾天群里一位后輩緊急呼救讓給些意見(jiàn)!信口開(kāi)河的給了些建議參考,也許能幫到他!

  背景:很優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生,外資,畢業(yè)不到一年半,薪水在我看來(lái)還是可以的,但是因為自己未盡審核職責導致未發(fā)現其上一個(gè)環(huán)節上的別人工作失誤,進(jìn)而導致自己挨了一頓批評,然后頂撞頂頭上司,然后沖動(dòng)辭職!

  說(shuō)實(shí)話(huà),當聽(tīng)了這個(gè)傾訴之后,我的第一反映如果是我也會(huì )更加嚴厲的批評,作為財務(wù)管理,我們設置不相容職務(wù)分離的審核就是為了杜絕風(fēng)險,可是他卻沒(méi)能發(fā)現錯誤,且還不虛心!任何一個(gè)財務(wù)經(jīng)理或者老板都無(wú)法忍受!

  但是,讓我耐心的傾聽(tīng)其經(jīng)歷的時(shí)候,卻發(fā)現這背后隱藏著(zhù)許多沉重的話(huà)題,一個(gè)內陸二本大學(xué)生,農村出生,只身到上海來(lái)尋求遠大理想,實(shí)現自己的抱負!可是面臨著(zhù)的是畢業(yè)不到1年半,三次跳槽,而每一次都是那么有故事:第一次因為招聘單位忽悠,去了后發(fā)現頻臨破產(chǎn),第二次是因為被設置陷阱嘴快亂說(shuō)話(huà)評論領(lǐng)導,第三次就是上面的事。

  一個(gè)單純的人,一個(gè)有理想的人,一個(gè)用自己的努力走山溝的人,一個(gè)能在工作中拼命的人(大家都知道畢業(yè)才這么短能夠快速的適應會(huì )計崗位我覺(jué)得確實(shí)不容易)。

  而一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,壓力其實(shí)不止這些,一是房租生活費對薪水的挑戰、二是家里人的期望(山溝的父母終于盼到自己的優(yōu)秀的子女飛到發(fā)達的大城市了)、三是激烈競爭的職場(chǎng)中那些有形無(wú)形的沖撞!

  但既然選擇了,就不應該后悔,也不能后悔,她說(shuō)她打算掙點(diǎn)錢(qián)后再回老家,其實(shí)這也許是個(gè)安慰,如果能掙點(diǎn)錢(qián),再回老家找工作很難找到薪酬這么高的!自己到時(shí)候的眼界也完全不同,還有逃離北上廣更多的是需要背負親朋的眼神!所以無(wú)論自己內心、外界都無(wú)法逾越。我說(shuō)除非你生存不下去了,不得不回去!

  滿(mǎn)眼的淚,并不是想博得同情,而是反思??!

  也許這可以算做失??!

  但我覺(jué)得失敗并不可怕!

  現在最時(shí)髦的理論中,指數型組織中提出一個(gè)理念,公司可以容忍實(shí)驗,通俗的說(shuō)就是可以容忍失敗,有的公司甚至英雄失敗獎??!套入到人生中,何嘗不也應該呢!

  從哪里失敗的,就從哪里爬起來(lái)!

  記得我有過(guò)一次慘痛的經(jīng)歷:剛考上大學(xué)的時(shí)候,輔導員就動(dòng)員我寫(xiě)入黨申請書(shū),可見(jiàn)我在學(xué)習上的優(yōu)秀博得了輔導員的眼球。在后來(lái)競選班干部時(shí),我得票數最多,本想能做班長(cháng),可惜后來(lái)被安排做宣傳委員,不服氣,辭了不干了,轉向專(zhuān)心讀書(shū),快大四了,找工作,雙向選擇,很多單位喜歡黨員,可惜我還不是,而全班32人,29個(gè)都是了,我只能呵呵,雖然我專(zhuān)業(yè)綜合排名年級排名第七,但還是不被待見(jiàn),可想而知打擊有多大!

  后來(lái)我總結出人生的第一個(gè)情商要素:和頂頭上司一定要搞好關(guān)系!

  工作中,你再牛,成績(jì)也是在你頂頭上司指導下取得的!

  需要時(shí),你應該替他出謀劃策,而成績(jì)也是他的!

  你如果夠專(zhuān)業(yè),可以幫他寫(xiě)寫(xiě)東西,急著(zhù)讓他修改,然后署名是他!

  有困難時(shí),尤其是他被他的上司K的時(shí)候,你也應該反思,是不是該替他擔待點(diǎn)什么!

  他有工作盲點(diǎn)的時(shí)候,是不是你應該找個(gè)合適的方式去幫他而不是貶低他的能力!

  等等等等!

  也許你覺(jué)得很委屈,但你是否換位思考?對,這是我總結出的第二情商因素:換位思考!

  工作中,您很牛,成績(jì)不少,但如果你是上司,你不給下屬發(fā)揮的舞臺,不給他任何方向性的指導(因為普通員工很少理解公司戰略或老板想法,因為你無(wú)法接近),你的成績(jì)還能出來(lái)嗎?

  你替領(lǐng)導出謀劃策了,謀略很好,如果落地,也許不是紙上談兵那么簡(jiǎn)單,你的上司做到了,雖然原始建議是你的,即使你有能力落地你的謀略,如果他直接不聽(tīng),你再好的謀略也被埋沒(méi),幸好,你的想法被實(shí)踐了,成績(jì)是你領(lǐng)導的,內心的成就感永遠是你的!其實(shí)他也知道你很優(yōu)秀了!哪怕沒(méi)表達出來(lái)。

  你如果夠專(zhuān)業(yè),可以幫他寫(xiě)寫(xiě)東西,急著(zhù)讓他修改,然后署名是他!財務(wù)其實(shí)本來(lái)就應該淡泊名利!更何況實(shí)踐證明你是人才了,你的東西可以發(fā)表了,你完全可以自己?jiǎn)为殞?xiě)單獨發(fā)表了!

  有困難時(shí),尤其是他被他的上司K的時(shí)候,你也應該反思,是不是該替他擔待點(diǎn)什么!職場(chǎng)被K太正常,沒(méi)有人愿意在下屬面前丟份,你也是,小兵一個(gè),丟點(diǎn)也無(wú)所謂,替他頂下,他會(huì )銘記你的!

  他有工作盲點(diǎn)的時(shí)候,是不是你應該找個(gè)合適的方式去幫他而不是貶低他的能力!智者千慮,必有一失,何況小財務(wù)經(jīng)理!你如果能發(fā)現說(shuō)明你自己在進(jìn)步,如果領(lǐng)導所以的地方都讓你發(fā)現不了瑕疵,你只有崇拜的份了,而無(wú)任何施展的空間了!偷著(zhù)樂(lè )吧!

  其實(shí)我最想說(shuō)的是第三要素:讓你的領(lǐng)導升上去,做好以上工作,升上去的就是你了!試想如果換了領(lǐng)導,新領(lǐng)導如何看你的能力,需要時(shí)間,需要你繼續奉獻和表現!而沒(méi)有人不用自己喜歡的人、能幫到自己的人、有點(diǎn)能力還不總想超越自己的人!

  最后想說(shuō):如果你是大學(xué)生,好好在社團里混混吧、有機會(huì )到比你年紀大的人群中去混混吧,和他們接觸,知道自己該如何定位了!

  我相信文章的他會(huì )很快走向下一個(gè)成功!

  我也感謝他的信任,也希望能幫到他!

  更希望能幫到更多的人!

  也歡迎其他各位繼續這個(gè)話(huà)題!


(來(lái)源:中國會(huì )計視野論壇,標題圖片轉自網(wǎng)絡(luò ))

我是大白,一個(gè)會(huì )計新人,跟我一起學(xué)會(huì )計吧!


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