沃爾瑪來(lái)了!
沃爾瑪滬上第一店選址在臨沂北路、龍陽(yáng)路路口,靠近南浦大橋。記者在現場(chǎng)看到,兩層樓的建筑和裝修已全部完工,大門(mén)緊閉,大門(mén)上方已豎起鐵架,但店招尚未掛起。據知情人士介紹,該店將以購物廣場(chǎng)形式出現,營(yíng)業(yè)面積達18000多平方米,主營(yíng)生鮮食品、服裝、家電、洗化用品等,商品種類(lèi)約為20000種左右,并向鄰近社區提供配眼鏡、售珠寶和照片沖印等服務(wù)。
沃爾瑪尚未進(jìn)入,已“震懾”了周邊一些商家。臨沂北路上一家雜貨店店主愁眉不展地說(shuō),沃爾瑪開(kāi)業(yè)后,他的小店生意肯定沒(méi)辦法做了。一家便利店營(yíng)業(yè)員估計,將來(lái)一次買(mǎi)多種東西的顧客將不會(huì )再到便利店了,附近幾家便利店肯定不可能全部生存下來(lái)。但是記者發(fā)現,在距離沃爾瑪門(mén)店大概500米左右,就是一家易初蓮花大賣(mài)場(chǎng)。顯然,它才是沃爾瑪真正的競爭對手。
不收進(jìn)場(chǎng)費?
浦東臨沂店是沃爾瑪在中國內陸開(kāi)出的第48家大賣(mài)場(chǎng),而第47家大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)在重慶楊家坪,6月30日剛剛開(kāi)業(yè)。來(lái)自重慶方面的信息顯示,沃爾瑪在重慶延續了其不收供貨商進(jìn)場(chǎng)費的做法。
和大部分超市收取進(jìn)場(chǎng)費的做法相比,沃爾瑪是“進(jìn)場(chǎng)費”的堅決反對者,它在美國的做法為:只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),就可以進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),而供應商只需提供商品銷(xiāo)售總額1.5%的年度傭金和倉庫傭金即可,這使其在很長(cháng)時(shí)間贏(yíng)得了供應商的信任。沃爾瑪的理論是,如果收取進(jìn)場(chǎng)費后,供貨商會(huì )將成本平攤到商品上,因此消費者不可能買(mǎi)到便宜的東西。
沃爾瑪在上海是否也會(huì )不收“進(jìn)場(chǎng)費”?記者昨天上午來(lái)到浦建路上的沃爾瑪華東百貨公司,該公司一位高級事務(wù)經(jīng)理表示要請示上級才能答復。下午記者再度致電該公司,這位高級事務(wù)經(jīng)理表示暫時(shí)找不到能答復的人。
挑戰中國傳統?
一個(gè)簡(jiǎn)單的“進(jìn)場(chǎng)費”問(wèn)題,答復卻難。究竟是沃爾瑪挑戰了中國大賣(mài)場(chǎng)傳統經(jīng)營(yíng)模式,還是美國式的采購體系在中國遇到挑戰?
在進(jìn)場(chǎng)費問(wèn)題上,沃爾瑪已經(jīng)遭遇了難題:眼看著(zhù)競爭者都在通過(guò)收取進(jìn)場(chǎng)費獲得不菲的收入,沃爾瑪希望通過(guò)放棄進(jìn)場(chǎng)費而降低產(chǎn)品價(jià)格的初衷卻并未能實(shí)現。供應商們認為,如果單純沃爾瑪降價(jià),將會(huì )搞亂市場(chǎng)價(jià)格體系。他們的商品在沃爾瑪賣(mài)得便宜而在其他超市賣(mài)得貴,將會(huì )使其丟掉更多的合作伙伴。資料顯示,2003年,沃爾瑪開(kāi)始允許采購人員向供應商收取節日活動(dòng)的費用和扣款之外的費用,名為“贊助”,以增加利潤來(lái)源。最初是個(gè)別供應商,如今幾乎所有的供應商都在向沃爾瑪交納數目不等的“贊助費”。
上海的大賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)達97家,從連續數年黃金周的銷(xiāo)售數字來(lái)看,浦東大賣(mài)場(chǎng)總體銷(xiāo)售在增長(cháng),但單店銷(xiāo)售增長(cháng)緩慢甚至停滯。幾番波折后遲遲才打進(jìn)上海市場(chǎng)的沃爾瑪,在強勢的“中國傳統”面前,還能復制美國傳奇嗎?
沃爾瑪上海第一家門(mén)店本月底將開(kāi)門(mén)迎客。
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