




這就需要我們的企業(yè)家以身作則,以廠(chǎng)為家,嚴格以“三個(gè)代表”要求自己,就像海爾的張瑞敏那樣以自己崇高的個(gè)人魅力帶領(lǐng)全體職工去完成艱苦創(chuàng )業(yè)的歷史使命。作為普通職工更要敬業(yè)愛(ài)崗,干一行干好一行,自覺(jué)干好本職工作,像雷鋒同志那樣做一顆永不生銹的鑼絲釘,黨把自己扭在哪里就在哪里起到應有的作用。只有這樣才能使企業(yè)形成萬(wàn)眾一心、眾志成城的凝聚力,才能使企業(yè)在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下不斷開(kāi)拓進(jìn)取,揚帆遠航。

其次要有敢創(chuàng )人先、爭創(chuàng )一流的開(kāi)拓精神。作為一個(gè)融入世界經(jīng)濟一體化的中國企業(yè),必須結合企業(yè)所處新環(huán)境,建立具有市場(chǎng)經(jīng)濟特色和體現時(shí)代個(gè)性的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)念,徹底破除自我封閉與墨守成規的思維模式和保守思想,走出“目光短淺、患得患失,稍有不如意就出現心態(tài)失衡”的“精神重圍”,培育和塑造“團結、競爭、進(jìn)取”的新型企業(yè)精神,“團結”做的是職工群體的“凝聚力”和“整合力”的文章,而“競爭”做的是職工個(gè)體的“活力”和“動(dòng)力”的文章。企業(yè)建立完善能夠體現競爭觀(guān)念的管理制度和經(jīng)營(yíng)機制,以充分肯定競爭、保護競爭和倡導競爭,以競爭求得高質(zhì)量、高效率和大發(fā)展,為企業(yè)走向國內、國際市場(chǎng)打下一個(gè)堅實(shí)的思想基礎。

再就是既要有“愚公精神”,還要有“智叟”智慧;既要“艱苦創(chuàng )業(yè)”精神,更要“科技創(chuàng )新”意識。大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新,大膽進(jìn)行制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新,在繼承傳統文化的基礎上,發(fā)揚光大初創(chuàng )時(shí)期誕生的一些“艱苦奮斗”精神,提高企業(yè)員工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì),培養職工的“主人翁”責任感,進(jìn)一步增強企業(yè)內部的凝聚力和向心力,保持職工隊伍的健康穩定性,形成新型的人際關(guān)系和有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。

企業(yè)精神有一個(gè)長(cháng)期形成的過(guò)程。所以我們必須認真結合企業(yè)實(shí)際,自覺(jué)把培育企業(yè)精神作為一項重要的工作任務(wù)來(lái)抓,從抓好企業(yè)文化建設入手,不斷培養教育出一支精神抖擻的新型職工隊伍。特別在企業(yè)建立現代企業(yè)制度以后,不僅注重從外形上具備現代化的企業(yè)管理模式,而且開(kāi)始不斷建立和完善現代化的企業(yè)文化,以全新的形象和內涵走向內外市場(chǎng),從內在文化上真正實(shí)現了“形與神”、“內與外”的完整統一,促進(jìn)企業(yè)的“兩個(gè)文明”建設。要在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統的基礎上,破除計劃經(jīng)濟時(shí)代舊有的、落后的思想觀(guān)念和價(jià)值取向。并且注意根據不同時(shí)期的不同特點(diǎn),不斷塑造具有時(shí)代特色的企業(yè)精神,使企業(yè)精神的培育保持與社會(huì )經(jīng)濟和時(shí)代同步發(fā)展。

另外,企業(yè)精神必須分步行成,不能一蹴而就,更不可能一勞永逸。如果是改制企業(yè)或者正在改制的企業(yè),那就可以分兩步確立企業(yè)精神:第一步是改制以前,也就是企業(yè)的創(chuàng )業(yè)階段,也許由于條件比較艱苦,環(huán)境比較惡劣,在那個(gè)年代誕生了“艱苦創(chuàng )業(yè)”精神,它給職工提供了強大的精神支柱,為企業(yè)的創(chuàng )業(yè)做出了杰出的貢獻。第二步是改制以后,也就是企業(yè)的發(fā)展階段,通過(guò)發(fā)展,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,基礎建設初具規模、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,職工生活水平有了明顯改善,企業(yè)管理體制和思想觀(guān)念也迅速轉變,由規模型向效益型轉變。

在這期間就可能形成“科技進(jìn)步、爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神,體現企業(yè)“追求卓越、滿(mǎn)足需求”的精神風(fēng)貌。但是,由于受大環(huán)境的影響和體制本身的一些局限性,企業(yè)文化也在不同程度上,打上了計劃經(jīng)濟時(shí)代的烙印,某些方面甚至還帶有中國傳統文化中的落后因素。

因此,在建立現代企業(yè)制度后,要積極配合新的企業(yè)制度,建立真正意義上的現代企業(yè),以破除傳統文化中消極因素帶來(lái)的不良影響,加速企業(yè)文化的快速轉型,創(chuàng )建新型的企業(yè)文化和企業(yè)精神,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

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