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如何凝聚團隊士氣

 

一、             良好的自身素質(zhì)

1、  朝氣蓬勃要從自身做起,并有大將之風(fēng)。

2、  豐富的專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)戰經(jīng)驗。

3、  熟練的商業(yè)談判技巧和協(xié)調能力。

4、  良好的工作及生活作息榜樣

二、             優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境

1、  窗明潔凈,店內環(huán)境整齊整潔。

2、  服裝儀容一致,人員精神飽滿(mǎn)。

3、  行政工作流暢而有效率。

三、             關(guān)心員工與培養

1、  了解員工背景并與其家庭互動(dòng)友善。

2、  針對人員個(gè)性、學(xué)歷、經(jīng)歷等做好其職涯規劃、人盡其才。

3、  協(xié)助提升目前工作能力,培訓儲備干部。

4、  培養員工對工作積極度,對公司的榮譽(yù)感和團隊精神。

四、             以身作則帶動(dòng)員工激情

                         i.              1、“跟”他們出去跑,“催”他們的進(jìn)度。

                       ii.              2、協(xié)助員工議價(jià)、調價(jià)。

                      iii.              3、簽訂成交合同時(shí)現場(chǎng)坐鎮。

                     iv.              4、帶頭沖業(yè)績(jì)。

五、             目標計劃執行

1、  要敢于要求,但合乎情理。

2、  用會(huì )議做計劃約定,做目標引導。

3、  針對計劃目標嚴格執行,始終貫徹落實(shí)。

4、  曉之利害,恩威并重,手段方法適中。

六、             制度獎賞合

1、  落實(shí)公司制度,確實(shí)遵守員工守則。

2、  擬定業(yè)績(jì)比賽,激發(fā)員工斗志、推陳出新。

3、  賞罰分明,賞多于罰。

4、  獎賞要注意時(shí)效。

5、  要求做的更好,好上加好。

七、             目標績(jì)效考核

1、  協(xié)助店?yáng)|,貫徹指示,達成業(yè)績(jì)目標。

2、  創(chuàng )造競爭環(huán)境,激勵員工士氣,肯定業(yè)績(jì)才是士氣之母。

3、  有業(yè)績(jì)才更好要求,才更應要求

4、  業(yè)績(jì)不佳才會(huì )動(dòng)搖信心及目標。

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