劉冬

　　收購一家保險公司，對于想要擴大金融版圖銀行來(lái)說(shuō)無(wú)疑有著(zhù)十足的誘惑力。從之前的代理多家保險產(chǎn)品銷(xiāo)售、收取傭金，到直接控股保險公司、為客戶(hù)提供多元化金融產(chǎn)品，銀行在開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)上有了更大的想象空間。

　　而從2009年4月，保監會(huì )同意以交通銀行、北京銀行(601169,股吧)、建設銀行、工商銀行四家銀行作為銀行入股保險公司的試點(diǎn)以來(lái)，銀行控股保險公司的閘門(mén)便得以打開(kāi)。一位保監會(huì )的人士對本報表示，由于歷史問(wèn)題，保險行業(yè)很多民營(yíng)股東，股東成分非常雜，資金來(lái)源也不夠純正。在這樣的背景下，引入優(yōu)質(zhì)的銀行資金，也為保監會(huì )所樂(lè )見(jiàn)。

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　　雖然目前“大銀行+小保險”的組合，市場(chǎng)對其褒貶不一，但對于被收購的那些中、小保險公司來(lái)說(shuō)，“傍”上銀行的資本無(wú)疑會(huì )為其帶來(lái)相當的競爭優(yōu)勢，不管是網(wǎng)點(diǎn)擴張所需要的巨大資金投入，還是銀行網(wǎng)點(diǎn)對保險公司的渠道貢獻。

　　不過(guò)，銀行的加入無(wú)疑會(huì )給其他中小保險公司帶來(lái)更大的壓力，尤其是那些還徘徊在生存邊緣的合資保險公司，有些外資股東耐不住寂寞已經(jīng)撤出了中國市場(chǎng)，如紐約人壽。銀行鯊魚(yú)的進(jìn)入，將進(jìn)一步帶來(lái)保險行業(yè)的整合。一位合資壽險公司的高管認為，在這輪整合中，“中資化”、“銀行化”是其中的兩個(gè)趨勢，“大幕已經(jīng)開(kāi)啟。”